质保期

，另外还要承担10%的质保金，其质押时间高达10年。据上述业内人士介绍，这已是业内目前的普遍现象。对于光伏制造企业而言，除了较为普遍的账期几乎已经被用到了极致外，以设备外加现金被动参与项目的投资，也已为
业内常用。在多数企业利润率普遍为负的当下，10%的质保金，无异于是压垮企业现金流的最后一根稻草。光伏业内的资金流状况，可见一斑。天华阳光控股有限公司董事长苏维利日前在接受记者采访时，对这一问题表达了他

银行履约保函，另外还要承担10%的质保金，其质押时间高达10年。据上述业内人士介绍，这已是业内目前的普遍现象。对于光伏制造企业而言，除了较为普遍的账期几乎已经被用到了极致外，以设备外加现金被动参与项目
的投资，也已为业内常用。在多数企业利润率普遍为负的当下，10%的质保金，无异于是压垮企业现金流的最后一根稻草。光伏业内的资金流状况，可见一斑。天华阳光控股有限公司董事长苏维利日前在接受记者采访时，对

要的产品，是否Bankable（银行可融资性）。一般情况下，组件的品牌、质量、型号、质保非常关键，安装之后，需要提供第三方评估机构对组件进行抽检，将会对组件的衰减、隐裂、功率和质量等多方面进行全面
他们的资产无法按照预期变现的原因就在这里。 下一页 最后是资金安全风险。主要指因投资模式、投资渠道、投资方式、投资回收期、汇率

、变压器、电缆等最重要的产品，是否Bankable（银行可融资性）。一般情况下，组件的品牌、质量、型号、质保非常关键，安装之后，需要提供第三方评估机构对组件进行抽检，将会对组件的衰减、隐裂、功率和质量等
大量电站，事实上他们的资产无法按照预期变现的原因就在这里。最后是资金安全风险。主要指因投资模式、投资渠道、投资方式、投资回收期、汇率风险等带来的资金安全问题，不合理投资模式带来的成本过高、资金支付

技术风险。成熟的太阳能市场，投资者会非常详细审查组件、逆变器、支架、变压器、电缆等最重要的产品，是否Bankable（银行可融资性）。一般情况下，组件的品牌、质量、型号、质保非常关键，安装之后，需要
投资模式、投资渠道、投资方式、投资回收期、汇率风险等带来的资金安全问题，不合理投资模式带来的成本过高、资金支付不安全等，汇率波动过大导致投资严重贬值，所以选择合理的投资模型及税务架构，通过第三方帐户进行支付

光伏电站二期并网发电。寒冬之下，众多的企业会倒闭；但是，这并不妨碍暖流底层的涌动。就像自然界的冬天，会死掉很多，但是腊梅仍然能够傲雪开放，对于那些能够存活下来的企业来说，在来年的春天会迸发出更加蓬勃的
董事长兼首席执行官瞿晓铧博士表示：这一新的架构是对于现有AC解决方案的突破，是对第一代产品的显著改善，为我们的客户提供可衡量的价值。对于微型逆变器和组件，该公司都保留了为期二十五年的质保。阿特斯太阳能

对比分析，听风声，便知行业仍然处于痛苦的差异期和过渡期，一切都还不明朗。三大梯队酣战国内市场光伏逆变器在国内起步较晚，发展历史长的也不过数十年，然而却占据了几乎整个国内市场。一个企业是否具有长期的生命力
竞争对手，最主要的是了解自身产品的结构和问题，进行相应的开发与改善。有一点是国产逆变器必须承认和需要直面的，那就是产品的稳定性，主要体现在逆变器能否做到真材实料，是否敢质保25年等方面，总之在逆变器的品质

必定是出于通胀的状态，当期安装的面板，再扣除了效率衰减因素（20年后发电效率降低大约20%左右，但是有质保，超过这个当量厂方会更换），也就是说，一旦面板安装完毕，当期价值锁定，与过去购买黄金为例，原理是
一系列过程，加之目前所处的价格低位，相当于当期就现时的利率及通胀水平锁定了价值。以一个面板为例，当期一张面板的价格为每瓦0.7-0.8美元，随着技术的进步，有极大的可能会突破每瓦0.3美元。未来的货币

战略性持有方式进入终端市场情况增多；2）围绕终端市场主要方向，以融资手段多样化为代表的商业模式不断出现和完善。合同能源管理、设备租赁、组件质保期保险等终端市场综合解决方案正在被更多引入；3）围绕日常生活
为60GW左右比30GW，比上一年略有合理调整，但未改严重供大于求格局。受此影响，2011年中期开始的光伏产业整合，使得目前除个别企业外，产品生产阶段全产业链绝大部分企业的销售价格都在平均成本线左右甚至