质保期
开发之后不能直接出售系统，周期长达10~20年，回收期需要5年左右，因此，通过不同的融资模式来回收未来的现金流成为业务快速复制的关键。
VIE模式
Solarcity与基金共同出资成立公司，购买
，业主拥有电站所有权和售电收入。能源技术服务公司可以通过提供20年质保维修等方式协助业主获得融资。
图6 业主自行开发模式
模式二
能源技术服务公司向业主租用屋顶，并提供全方位服务，包括
，回收期需要5年左右，因此，通过不同的融资模式来回收未来的现金流成为业务快速复制的关键。VIE模式Solarcity与基金共同出资成立公司，购买Solarcity建造的电站，租赁或PPA给客户。主要
、施工建设，业主拥有电站所有权和售电收入。能源技术服务公司可以通过提供20年质保维修等方式协助业主获得融资。 图6 业主自行开发模式
。SolarCity的创新商业模式需要源源不断地融资，进而抢占市场份额。BT业务的资金周转周期为3~6个月；PPA业务因为开发之后不能直接出售系统，周期长达10~20年，回收期需要5年左右，因此，通过不同的
收入。能源技术服务公司可以通过提供20年质保维修等方式协助业主获得融资。 图6 业主自行开发模式模式二能源技术服务公司向业主租用屋顶，并提供全方位服务，包括设计、施工、保证发电、以及部分或全额负担
。SolarCity的创新商业模式需要源源不断地融资，进而抢占市场份额。BT业务的资金周转周期为3~6个月；PPA业务因为开发之后不能直接出售系统，周期长达10~20年，回收期需要5年左右，因此，通过不同
服务公司可以通过提供20年质保维修等方式协助业主获得融资。图6 业主自行开发模式模式二能源技术服务公司向业主租用屋顶，并提供全方位服务，包括设计、施工、保证发电、以及部分或全额负担电站融资。业主可以通过
技术资料交付等从工程开工到交付使用的全过程(含质保期)。
2、 光伏电站所有电气设备、通讯设备、消防设备、给排水设备、光伏组件等的采购、监造、催交、运输、卸车、保管、维护、安装、调试、电网公司要求的性能
试验;发电系统试运行;建设期工程保险(建筑工程一切险、安装工程一切险、第三者责任险);移交及质保期内的服务等工作;
3、站区内所有土建及设备安装施工的考核、验收和培训;
4、工程各项验收;包括
流化床法FBR将逐步取代改良西门子法的份额，因其在成本控制上的潜力。流化床技术与改良西门子法相比，具有如下优点：1.占地少，投资较小，建设期短;2.生产速度快，效率高;生产过程节能，耗电量少;3.可
平均产能利用率不足50%，盈利水平在平衡线附近。主要原因为下游电站开发商在组件采购中对中小企业的持续竞争能力以及质保水平存疑，因此青睐一线企业的组件。此外，一些小企业依靠给一线企业做第三方代工而存活
比，具有如下优点：1.占地少，投资较小，建设期短；2.生产速度快，效率高；生产过程节能，耗电量少；3.可连续，无间断生产；4.产品质量稳定，并可实时检测；5.生产过程实现模块式运行，可根据市场需求调整
持续竞争能力以及质保水平存疑，因此青睐一线企业的组件。此外，一些小企业依靠给一线企业做第三方代工而存活，随着一线企业产能的扩张，这些小企业将逐步淘汰。截止2014年，我国组件前十家企业产量占比为56
建档立卡贫困户户均增收3000元以上的目标。这表明，我国的光伏扶贫已然进入攻坚期。
那么，首批试点的进展如何?以安徽省泗县为例，在政策带动和汉能等光伏企业的协助下，泗县已经走上了一条光伏产业发展与
益，从根本上扭转贫困户年年贫、月月穷的现状。这就要求，参与扶贫项目的光伏企业，具备至少20年以上的售后服务保证和至少5年的产品质保。
汉能之所以能顺利中标，一是因为汉能作为清洁能源领域的品牌企业
保期内，免费替换，质保期外的故障机器，可借助现代物流平台返厂维修，仅需收取少量维修费用；若某些组串式品牌若干年后倒闭或已不存在，也可重新更换一台其他品牌的组串式逆变器，更换成本较低，对系统整体发电量的
替换，质保期外的故障机器，可借助现代物流平台返厂维修，仅需收取少量维修费用；若某些组串式品牌若干年后倒闭或已不存在，也可重新更换一台其他品牌的组串式逆变器，更换成本较低，对系统整体发电量的影响甚微。因此
