账期

行情创下新低，如果9月不反弹，向日葵三季度末形成的汇兑损失将继续增加。账期延长管理艰难前述光伏企业财务人员表示，由于企业大部分客户仍然来自欧洲，不接受人民币或者其他货币结算，因此现在除了更加谨慎地
已经体现明显。这样不但企业新增订单不多，而且新签下来的订单大部分账期延长，大量客户延期付款。对于我们做外贸的公司来说，账期管理是很重要的。他表示。考虑到合同期较长可能产生的外汇风险，企业对于新签合同的账

。　　账期延长管理艰难　　 前述光伏企业财务人员表示，由于企业大部分客户仍然来自欧洲，不接受人民币或者其他货币结算，因此现在除了更加谨慎地签订合同和进行远期交易管理外，别无他法。　　 他表示更担心的是
，2011年开始，欧洲市场对于光伏产品的需求明显下滑，2012年已经体现明显。这样不但企业新增订单不多，而且新签下来的订单大部分账期延长，大量客户延期付款。　　 对于我们做外贸的公司来说，账期管理是很重

拖沓。　　张福根告诉记者，实际上从2005年开始赛维的付款周期就已然大打折扣。欧美克和赛维合同上所写的账期为2个月，但赛维在经营状况最好的时候，也要3-4个月才会付款，并且绝大部分时候不会全部付清，一般
情况下，到期的货款给付一半，其他欠款部分便积累起来。　　但相比之下，同样是其客户的尚德和英利的付款情况比赛维好多了，同样是2个月的账期，上述两家企业在3至4个月内会全部付清。　　而在被赛维拖欠越来越多

赛维厂房工程。刘剑称，按照双方签订的合同，赛维应该按照工程进度付款，做到哪个位置付多少钱，都有明确规定，我们申报了工程进展记录之后，赛维的工程付款基本上两三天之内就会到账。不过，从2009年开始，刘剑
发现，赛维的付款不那么准时了。有时候，十天半个月都没有到账，理由总是今天这个领导不在，明天那个领导没签字。他抱怨说。2011年，他能够从赛维那里接到的工程，已经少了许多，拿到的，也是一些边边角角的小工

，赛维的工程付款基本上两三天之内就会到账。不过，从2009年开始，刘剑发现，赛维的付款不那么准时了。有时候，十天半个月都没有到账，理由总是今天这个领导不在，明天那个领导没签字。他抱怨说。2011年，他能够
债务明细。当期，其总额高达236.32亿元的总负债主要包括：银行借款125.85亿元，以及与业务往来相关的应付账款、应付票据、其它应付款、预收款项，合计104.4亿元。2012年上半年，在赛维LDK

项目，是赛维厂房工程。刘剑称，按照双方签订的合同，赛维应该按照工程进度付款，做到哪个位置付多少钱，都有明确规定，我们申报了工程进展记录之后，赛维的工程付款基本上两三天之内就会到账
。 8 9 下一页 不过，从2009年开始，刘剑发现，赛维的付款不那么准时了。有时候，十天半个月都没有到账，理由总是今天这个领导不在，明天那个

来支付。电网收购这部分清洁电力的价格要高于这个消费者从电网买电的价格，但这两部分不能相互抵扣，而是各算各的账。也就是说，德国采用的是将补贴直接发放给清洁电力生产者的方式，是在电价环节予以补贴，更具
蛋糕，才谈得上如何分蛋糕的问题。这是大家都不能忽略的现实，是媒体，是行业内的朋友，都应该冷静下来去深思的问题。大家应该借助这个行业的萧条期，冷静地思考这些问题，应该想想这个行业的过去和现在，然后从中

光伏发电项目总投资300亿元，计划分四期连续开发，其中2012年投资3亿元开发第一期20MWp光伏发电项目。目前，该项目已获得发改委路条，已完成相关技术和政府支持性文件，具备上报核准条件，力争年内实现
47兆瓦的高品质高性能多晶太阳能模块。从本月开始发货。　　2.8、GTAT二季度业绩黯淡SEMI近日公布了2012年首季度光伏到账率仅为0.40，从而反映出光伏设备供应商的新订单达到了一个关键性低点

生产者。他发的电能，电网必须按规定价格全额收购，收购资金由可再生能源补贴基金来支付。电网收购这部分清洁电力的价格要高于这个消费者从电网买电的价格，但这两部分不能相互抵扣，而是各算各的账。也就是说，德国
。大家应该借助这个行业的萧条期，冷静地思考这些问题，应该想想这个行业的过去和现在，然后从中找到未来。记者：您觉得在国内发展光伏应用的难点在哪里？梁岳峰：不仅立法是个系统工程，光电建筑、光伏电站也是个

坦言，融资难，现金压力大是光伏企业普遍面临的问题。由于光伏市场产能过剩，目前市场上普遍账期长，企业的现金流转压力非常大，这一点对于市场份额快速增长的辅料配材企业就更为明显，一边是应收款过大，另一边是由于
近日，赛维LDK债务危机、浙江诚兴光伏公司董事长跳楼等事件让人们对光伏行业陷入信任危机。日前相关专家与光伏企业负责人在接受记者采访时表示，现在光伏业并没有处于崩溃的边缘，只是处在产业寒冬的过渡期