账期

%)净资产总额为2.8亿元，净资产规模同比大幅下降95.53%。公司去年底资产负债率更是从2012年的73.9%攀升至97.2%。而且，在2013年58.31亿元的流动负债中，有32.96亿元为1年期以内的
短期借款。 　　 中金公司研究员对中国证券报记者分析称，天威保变通过大幅计提资产减值准备，使得公司净资产规模在去年出现骤减，这一点尽管不会直接影响公司当期和未来的现金流状况，但是净资产规模下降后将

多晶硅公司四川天威硅业和乐电天威，一期总产能超过7000吨。 　　然而，就在天威硅业投产后的2009年，金融危机导致海外光伏市场需求急转直下，多晶硅价格也由此进入快速下跌通道，直到最低点的每公斤不足
越来越普遍，引发行业内大面积的停产潮。正是从那时候起，天威硅业便进入了漫长的停产检修期。 　　一面是成本倒挂，越生产，亏损越严重；另一方面，生产设备在停产期不断折旧，维护费用高企，徒增成本。这种

。所以很多企业虽然很想上马分布式项目，但希望能够通过采用银行贷款的融资杆杠来减少初始投资带来的现金流压力。那么我们就来帮业主算一笔账，如果采用30%资本金，70%五年期基准利率银行贷款的资金结构，IRR
%，7年收回全部投资成本，之后的18年可以每年免费享受绿色电力带来的经济及社会效益。虽然收益稳定，但是任何一家企业为了一个7年回收期的固定资产投资花上800万元的现金，不可谓不是一个实实在在的现金压力

一笔账。 　　该解决方案首先在西藏桑日10MWp电站、青海乌兰50MWp电站、格尔木一期200MW电站进行试点，随后在在龙羊峡水光互补320MW、格尔木300MW等多个超大型光伏电站进行推广应用

每年多发电产生的经济效益达1200万元，5年即6000万元，投资回报率为1:30，效果显而易见。一名工作人员在接受采访时为记者算了一笔账。该解决方案首先在西藏桑日10MWp电站、青海乌兰50MWp电站
、格尔木一期200MW电站进行试点，随后在在龙羊峡水光互补320MW、格尔木300MW等多个超大型光伏电站进行推广应用，从各项实际运行数据来看，该解决方案已成为提升电站综合效益的强大利器。　　首创平台

，然后就可以发货安装了。而且在之后的并网环节，公司也会提供一些辅助服务。 他算了笔账，按照河北保定的日照情况，三千瓦光伏发电系统每天可以发10度电，这样一个月就是300度电，这对于一般的四口之家
而言完全可以满足用电需求。而这一套系统的成本约为3万元，有效使用期为25年，8到9年就可以收回投资，实际上过了25年还可以用，只不过是发电效率在衰减而已。 以后，老百姓可以像采购家电一样定向购买

计算，电站每年多发电产生的经济效益达1200万元，5年即6000万元，投资回报率为1:30，效果显而易见。一名工作人员在接受采访时为记者算了一笔账。 该解决方案首先在西藏桑日10MWp电站、青海乌兰
50MWp电站、格尔木一期200MW电站进行试点，随后在在龙羊峡水光互补320MW、格尔木300MW等多个超大型光伏电站进行推广应用，从各项实际运行数据来看，该解决方案已成为提升电站综合效益的强大利器

模式。 我们以EPC的报价为8元/瓦，顺风自有资金20%，剩余80%银行贷款，建设期由EPC垫资，建设规模2014年为2013年的3倍，EPC回款周期为上个项目最终结算到下个项目最终结算为1年的
提前到了顺风的账上，8个亿X80%（银行贷款）=6.4亿。基本上提前到账的6个亿能够抵掉跟银行贷款的6.4亿。 也就是通过这种滚动发展，资金过桥的形式，顺风的电站在利率方面可额外获得6.5

。我们以EPC的报价为8元/瓦，顺风自有资金20%，剩余80%银行贷款，建设期由EPC垫资，建设规模2014年为2013年的3倍，EPC回款周期为上个项目最终结算到下个项目最终结算为1年的周期（设为1
X80%（银行贷款）=6.4亿。基本上提前到账的6个亿能够抵掉跟银行贷款的6.4亿。也就是通过这种滚动发展，资金过桥的形式，顺风的电站在利率方面可额外获得6.5%x80%(贷款比例)=5.2%的收益

闲置的屋顶既能发电又能赚钱，这是真的吗？ 自从万家屋顶光伏发电示范工程二期申报启动以来，前来咨询屋顶发电的市民络绎不绝。据九江市发改委消息，二期申报的一个月时间里，已有800余户报名申请，数量
大大超过第一期。令人好奇的是，曾经价格昂贵的光伏发电是如何走进寻常百姓家的呢？ 谁是第一个吃螃蟹的人？ 掏3万元安装费，就等于提前交了10年电费。家住庐山区阳光100小区的刘勇正是九江市