财务风险

电站融资租赁项目，总结实务操作中的一些要点，重点关注该行业特殊性导致的特殊风险，同时也兼顾考虑集中式光伏电站项目特点及对比情况。一、交易结构交易结构一般超不出直租和回租这两个类型的范畴，但是由于分布式光伏
项目公司的联合承租人，降低风险。二、公司基本情况除了常规事项了解公司注册时间、注册资金、经营范围、股权结构和出资情况，核查公司工商注册登记的合法性、真实性，调查公司的历史沿革情况，调查了解主要股东的

一定程度上解决公司业务发展对营运资金的需求，降低公司财务成本、保障公司全体股东的利益，并有助于降低公司资金流动性风险，增强公司抗风险能力及竞争能力。

营运资金的需求，降低公司财务成本、保障公司全体股东的利益，并有助于降低公司资金流动性风险，增强公司抗风险能力及竞争能力。

一线，在这种新的模式下既有机遇也有挑战，具体来说对于新能源企业的影响很大，提前出售绿证，可以获取补贴收益来缓解财务压力，而且能通过对有需求大用户加绿证捆绑销售模式创造有利的条件，最后通过继续跟踪政策措施
，来调整营销策略，对这个新项目的财务模型进行一个改变。以下为发言实录：艾琳：尊敬的各位来宾，女士们、先生们、大家下午好，我是艾琳。今天非常高兴能够参加我们的中国绿证研讨会，大家知道从2009年开始我国

，尤其关注于其中的一个评估指标，在这个时候我们首先来看项目发展的第一个阶段。我们可以看一下太阳能资源的评估，这个对于度电成本的评估，可以说是非常重要的，所以我们要看一下在财务评估的基础上，要看到电站的产能
慎重的选择数据源和时间段，降低预测的风险。我们在这里做了很多科学方面的比较，做了一个不确定性的蒙地卡罗模拟估算，看看这些值到底是如何的。左边看到的就是年度值，可以看到它和实际测量值之间的比较，最后可以

电站一些基础方案提供的，那其他的财务其他的一些金融性得工作也会邀请国外这些评级机构一起来参与。在一级市场首先把这些资产进行分类以及整理之后的话，我才能够在二级市场做好这种资产包，在以前绿色债券关于光伏资产我
需要分布式现在，它有一个稳定的售电保障，需要一个项目的长期融资渠道，以及电站一个风险控制，这几年分布式融资难主要还是因为它的风险和收益现在不成比例，就是说你风险特别大也行，风投也可以做到钱，你要风险

好电站建设中的风险，目前分布式电站建设过程中最大的风险现在是过程的不透明，过程的数据缺失，出了问题无法追溯，我们为什么不能用移动端去实时采集这些照片、视频，根据每一个关键的节点进行把控，因为这些数据
有了之后，你恰恰可以做追溯，做风险的管控，怎么设计整个一套风控的体系，更为关键的是我们想这套工具最后是被人去使用的，因为它最终真的改变了现场人员的一些行为，这是我们第二个认为可以做的创新和应用的地方

共同分担将来的一些损失风险，如果有的话，通过这样的方式对于分布式光伏我们来进行支持，因为大家都说分布式光伏融资难，难的就是说它的体量对于银行太小，由政府进行一定担保和损失分担，使银行有一个机会进行介入
的企业，那么除了有资金需求还有一个优化财务报表需求，我们结合这种实际需求给它推荐的是一个融资租赁的产品，这个具体的产品就是经营性租赁，对它所有的资产进行评估的话，评估的价值是22个亿，最后集团担保包括

，财务状况很好，一直在扩张规模，这个是2011年做的，2012年完工，也就5年的时间，5年内就做到了这一点，我觉得这是非常惊人的，5年之内能够取得这样的成就非常了不起，现在看上去小巫见大巫，在中国这样的
税务激励措施得到回流，可以改善我们的经济性，也可以加速资本回流，你作为放贷机构，你资本放出去越久，回收的风险越高，所以税收的优惠政策影响了我们的项目的经济性，它也可以改善整个项目的盈利能力，与此同时呢

，现在服务的行业有8个板块作为标志，值得一提的是财务这个板块是没有的，直到合并了Markit之后，我们引入了财务这块的能力，简单说这个能力就是进一步进行一些金融的评级和财务咨询这些任务，我来自的部门是