赛维LDK近日公布的财务报告显示,截至去年底,赛维负债已达54.18亿美元,总资产52.75亿美元,资产负债率由去年三季度的89%陡然升至102.7%。
为偿还巨额债务,去年10月和
主体无锡尚德宣布破产重整。近日,有消息称尚德电力可能出售意大利的太阳能发电资产,以削减超过20亿美元的债务。紧跟其后的赛维也面临资不抵债,破产重组的困境。
不仅如此,光伏企业发布2012
索比光伏网讯:据传言,苦苦挣扎的SolarWorld(ETR:SWV)与卡塔尔投资者进行会谈,旨在从可能的破产中拯救该公司。据报道,SolarWorld已经延迟报告2012年全年财务业绩,最近警告
雄心勃勃的计划,旨在将能源产生从化石燃料转移到可再生能源,并建立一个在全球市场上有竞争力的国内光伏产业供应链。财政陷入困境的欧洲光伏制造商已经成为收购目标,包括Solon,其于2012年三月被阿联酋的
乐观的一面,即公司可能在做全额偿付的努力,但是也有悲观的一面,即公司有可能连2000多万美元都挪腾不出来了,现金流几近枯竭。但倾向性地结合赛维的基本面来看,我们持较为谨慎态度。一方面,其现金流困境
很明显。以国内发债主体江西赛维的财务数据为例,其在2012年9月末的债务水平仍高达248.94亿元,且其中的短期借款没有任何降低,为81.05亿元,相比之下,其货币现金却比2011年末的45.39亿元大幅
还算小巫见大巫。值得注意的是,第四季度赛维总资产数目为52.7458亿美元,负债总额54.18079亿美元,这表明赛维LDK已经资不抵债。财务专家表示,赛维LDK可谓每况愈下,如果后续没有更多的资金
。面对困境,我们致力于紧密地与利益相关者和政府机构合作,以适应恢复和长期增长的战略定位。记者从公司昨天召开的电话会议上了解到,2013年,赛维LDK将专注于新兴的太阳能市场在中国、非洲、印度和美
一个人或好几位股东拿出的,有的则是上市公司的控股公司所放出,大部分目的都是为了获得融资。上市公司股东们大量质押股权,并选择了信托公司,也属无奈之举。一位光伏上市公司的财务负责人告诉记者,相比银行,信托公司
股价下跌、上市公司股东不断增加股权质押数的窘境。前述那位光伏企业财务负责人说,即便如此,由于现在多家中资银行大范围收紧对光伏企业的贷款额度,而且其他融资渠道(如上市公司增发)也并不容易,使用信托公司的
保加利亚经济、能源和旅游部部长多布雷夫在近日召开的特别会议上,要求保电力系统运营公司ESO限制保可再生能源发电,无论其是否可能对保配电网络带来危险。会议还要求,至4月1日起,保将减少200兆瓦的冷备用,以减少ESO公司的损失。该公司目前已陷入财务困境。
不得不大幅削减补贴,造成装机增长减缓。同时,全球光伏贸易壁垒愈演愈烈。主要依赖出口的中国光伏制造业,遭遇外需市场突然大幅萎缩的困境。三是内需市场建设滞后。国内光伏装机市场虽然增长迅猛,由2010年只有
成绩与不足,并修正企业的信用政策。抓现金流出量就是要节流,要千方百计节约开支,不断降低成本费用支出。企业的经营者不能只盯住财务报表中的数字,应该做好现金流动性分析,帮助确立营运资本项目的政策措施,但不
2011年起,光伏行业遭遇10年以来最严重的困境,各太阳能光伏应用国家大幅下调政策补贴,导致产品严重供过于求,全行业陷入亏损中。
同时,欧美双反调查,无疑关上了国内光伏组件出口的大门。双重因素致使
,基于提升企业管理的考虑,施正荣一度将CEO传给了他亲自招来的首席财务管金纬。仅半年后,尚德董事会以投票方式,让施丧失了董事长的职务,取而代之的是尚德的另一位董事王苏珊。由此,亲自创立并执掌尚德12年
查阅资料证实,当时,尚德决定将产能从1GW扩产到2GW。从扩产那一天起,尚德就在一步步走向危险的深渊。从2011年起,光伏行业遭遇10年以来最严重的困境,各太阳能光伏应用国家大幅下调政策补贴,导致产品
施正荣本人。去年8月,基于提升企业管理的考虑,施正荣一度将CEO传给了他亲自招来的首席财务管金纬。仅半年后,尚德董事会以投票方式,让施丧失了董事长的职务,取而代之的是尚德的另一位董事王苏珊。由此,亲自
感觉,无锡尚德难逃破产重整的惨痛结局。作为国内光伏产业最坚定的鼓吹者,这似乎在感情和逻辑上都不成立,但是面对一系列财务数据,笔者不得不尊重破产事实。在日益严峻的风雨飘摇中,3月20日无锡市中级人民法院裁定,对
的投入;公司产品没有信用,就没有市场机会;公司的资产没有信用,就没有信贷资金的支持,特别是当公司面临危机时的信用,更是命运之所系。反思当前,中国光伏企业面对的是同样的困境和国家同样的支持,可偏偏是过去