谷歌收购

市场认可的晶硅路线，而是选择了资金和技术门槛非常高的薄膜光伏。在这之后，汉能一口气全资收购了全球最先进的4个薄膜太阳能企业，李河君的想法是，将之前各家企业最先进的技术打通，让汉能真正成为全球最领先的
，造车正在成为一个大的趋势，汽车行业在和其他领域的连接上，有着巨大的想象空间。在有了特斯拉这个国外的标杆，苹果、谷歌等国外大企业也进军汽车市场之后，国内的阿里、乐视、蔚莱等企业，都在试图通过互联网的

。机载激光通信系统可以向地面基站提供高速互联网，使方圆50公里内的所有人都能联网。比起谷歌的互联网热气球等方案，这些飞机更容易操控。如果无人机造价低到一定程度，总有一天，它们会缀满天空，成为全球
机构的专家，来实现这个构想。 下一页 作为该项目的一部分，Facebook斥资近2000万美元，收购了航空顾问公司Ascenta

话题（包括特斯拉希望通过对SolarCity的26亿收购变身为一家电力能源公司等），以及这些话题背后蕴藏的风险，让这位自带偶像光芒的企业家走到了他人生中的一个重要节点。你可以说埃隆这个人太野心勃勃，但他确实在
也要经历越来越激烈的竞争。举例来说，在航空领域，有杰夫贝佐斯（JeffBezos，亚马逊公司创始人）的蓝色起源（BlueOrigin）以及新西兰的RocketLab搅局；在汽车业，有谷歌和优步添乱

SolarCity的26亿收购变身为一家电力能源公司等），以及这些话题背后蕴藏的风险，让这位自带偶像光芒的企业家走到了他人生中的一个重要节点。你可以说埃隆这个人太野心勃勃，但他确实在整合趋势方面有自己的一套
（JeffBezos，亚马逊公司创始人）的蓝色起源（BlueOrigin）以及新西兰的RocketLab搅局；在汽车业，有谷歌和优步添乱。更有甚者，如果传言不虚，那么苹果公司也正在研发具备成熟自动驾驶功能的电

。当前全球最大电力消费者是谁？谷歌。谷歌至今已经投资了10亿美金签订了总计2GW装机的风电、光伏项目，成为当今世界上大型可再生能源项目和分布式可再生能源的主要投资方，加上32亿美金收购Next，想象谷歌

。这些新公司（都是近9年内成立的）如今都具备了非常强的竞争力，Opower估值5.5亿美元，Stem在第二轮融资中获得2700万美元投资，而Nest则被科技巨头谷歌以32亿美元收购。同样，中国也在规划对其

（都是近9年内成立的）如今都具备了非常强的竞争力，Opower估值5.5亿美元，Stem在第二轮融资中获得2700万美元投资，而Nest则被科技巨头谷歌以32亿美元收购。同样，中国也在规划对其集中式

新公司（都是近9年内成立的）如今都具备了非常强的竞争力，Opower估值5.5亿美元，Stem在第二轮融资中获得2700万美元投资，而Nest则被科技巨头谷歌以32亿美元收购。同样，中国也在规划对其

首席执行官斯瓦普˙萨赫说，问题在于：如何加以利用能源效率是关键。所有这些策略都有缺点。州管理机构经常反对电力公司投资分布式发电，因为它有利于购买该服务的顾客，却不利于普通的电力消费者。去年谷歌公司用32亿美元
收购恒温器公司NestLabs之后，消费者数据的收集变得更加激烈。联邦能源管理委员会的前任主席乔恩˙魏林霍夫认为，美国电力企业可能需要一种更激进的解决方案：分割电网的控制。电网是一项非常重要的资产