DukeEnergy合作,向大公司销售可再生能源;同时在非洲通过联合美国其他公司收购当地新能源公司,抢占非洲市场。最新的消息是,谷歌将投资肯尼亚LakeTurkana风电场项目,此项目一旦建成,将是
大佬跨界给企业戴上绿色帽子的可不在少数。最近,谷歌也表示将投资肯尼亚Lake Turkana风电场项目。而过去几年,比尔盖茨也投资了不少新能源项目,其中包括高空风能。无独有偶,国内的互联网大佬们也没闲着
能源领域
苹果公司其实并不孤单,谷歌从2007年开始,斥资数亿美元在风电、太阳能、地热发电等领域试水。2014年6月,谷歌向位于美国北卡罗来纳州Lenoir的数据中心投资6亿美元,与当地供电公司
DukeEnergy合作,向大公司销售可再生能源;同时在非洲通过联合美国其他公司收购当地新能源公司,抢占非洲市场。
而更多互联网公司则是通过提供技术服务切入能源互联网。2015年2月,微软和AutoGrid
的罪魁祸首。如今,新能源项目成为苹果的情怀,一方面可对苹果公司品牌价值形成激励,另一方面也可以为其产品及数据中心,在能源供给方面提供保障。互联巨头进军能源领域苹果公司其实并不孤单,谷歌从2007年开始
,斥资数亿美元在风电、太阳能、地热发电等领域试水。2014年6月,谷歌向位于美国北卡罗来纳州Lenoir的数据中心投资6亿美元,与当地供电公司DukeEnergy合作,向大公司销售可再生能源;同时在
情怀,一方面可对苹果公司品牌价值形成激励,另一方面也可以为其产品及数据中心,在能源供给方面提供保障。
互联巨头进军能源领域
苹果公司其实并不孤单,谷歌从2007年开始,斥资
数亿美元在风电、太阳能、地热发电等领域试水。2014年6月,谷歌向位于美国北卡罗来纳州Lenoir的数据中心投资6亿美元,与当地供电公司Duke Energy合作,向大公司销售可再生能源;同时在非洲通过
本杰明富兰克林(Benjamin Franklin)肯定躲在天堂的某个角落里微笑呢。早在2013年,谷歌(微博)就收购了一家名叫Makani的企业,该公司开发了一种炫酷的替代能源设备:发电风筝
明天的大鳄?比如,谷歌花30亿美元收购的Nest公司,就是因为Nest家用消费能源产品做得好。他们做到了智能化学习,经过几周跟用户的互动,设备会记住用户的行为方式,知道用户喜欢的温度,什么时候在什么时候
技术手段和商业实践。 移动2.0技术、传感技术、智能家电和智能建筑技术在节能降耗方面表现出超强的潜力,2014年初谷歌以32亿美元收购智能家居公司Nest,通过对用户衣食住行的管理,在提高人们生活
、交互式的能源网络是未来的发展目标。谁知道那些今天不起眼的企业里有没有明天的大鳄? 比如,谷歌花30亿美元收购的Nest公司,就是因为Nest家用消费能源产品做得好。他们做到了智能化学习,经过几周跟
自然逃不过互联网公司的关注,苹果在做电动汽车iCar,谷歌收购Makani Power开始研发高空风筝式发电机;传统行业公司如施耐德电气也在寻求转型,将物联网、云计算结合起来进行能效管理。不同于过去单纯
价值自然逃不过互联网公司的关注,苹果在做电动汽车iCar,谷歌收购Makani Power开始研发高空风筝式发电机;传统行业公司如施耐德电气也在寻求转型,将物联网、云计算结合起来进行能效管理。不同于过去