调整期

竞争力不强的企业进行兼并整合。每次行业调整时期就是企业进行优胜劣汰的调整期，经过几轮这样的调整，行业会更健康，全球竞争力也会更强。《21世纪》：在行业调整、市场供需不平衡的时期，作为光伏企业应该如何应对

电站布局调整期内本集团实益拥有之太阳能电站的总装机容量同比增加56.4%至996兆瓦，所有电站均已并网并一直稳定发电。旗下大型太阳能电站主要位于内蒙古、青海省、新疆、甘肃省、湖北省及山西省，其他位于

四季度市场将会回暖。2、电站竞标压力、前期扩张产能的释放，以及组件生产成本的下降预期，加上部分企业对未来市场预判不同，将会推动组件产品价格下降，但预计这种下降会比上次调整期更理性3、领跑者概念的普及将会

累计超过10GW，极易在国内外市场行情呈较大变化情况下出现供需失衡。行业进入由市场主导形成的调整期和整合期，在此背景下，规范行业的出口秩序及相关标准、行业自律守则亟待设立。 第一，要实现国内市场和

代工等方式扭亏为盈，重新开始挤占国内和国际市场。国内主要龙头光伏制造企业陆续扩产，仅前十家企业新增的产能累计超过10GW，极易在国内外市场行情呈较大变化情况下出现供需失衡。行业进入由市场主导形成的调整期

等方式扭亏为盈，重新开始挤占国内和国际市场。国内主要龙头光伏制造企业陆续扩产，仅前十家企业新增的产能累计超过10GW，极易在国内外市场行情呈较大变化情况下出现供需失衡。行业进入由市场主导形成的调整期和

扭亏为盈，重新开始挤占国内和国际市场。国内主要龙头光伏制造企业陆续扩产，仅前十家企业新增的产能累计超过10GW，极易在国内外市场行情呈较大变化情况下出现供需失衡。行业进入由市场主导形成的调整期和整合期

变化情况下出现供需失衡。行业进入由市场主导形成的调整期和整合期，在此背景下，规范行业的出口秩序及相关标准、行业自律守则亟待设立。 第一，要实现国内市场和海外建厂双轨制发展。通过加大力度启动国内市场，以弥补

，重新开始挤占国内和国际市场。国内主要龙头光伏制造企业陆续扩产，仅前十家企业新增的产能累计超过10GW，极易在国内外市场行情呈较大变化情况下出现供需失衡。行业进入由市场主导形成的调整期和整合期，在此