试点地区

了又一轮降价一半后的倍增再倍增。晶澳再次启动此前中断的电池第一冲顶计划，2010年登顶全球电池第一，与电池和组件老大尚德在电池领域并驾齐驱。 第六步战略，随尚德之后启动高效电池试点生产。其命名为
SECIUM最高效率可达19%的高效电池生产进入试点阶段。 但是2011年的意大利急剧削减补贴和全球的严重过剩，包含晶澳在内的多数光伏企业带来挑战。2011年二季度销售401兆瓦，比一季度451兆瓦下降

前头。与此同时，天合光能成为参与‘西部光明工程’的首家私营企业，向中国偏远地区输送电力。2003 年中旬，天合光能在西藏安装了 39 座太阳能发电站，成功完成首个系统安装项目。2004 年参与了中国
研发中心大楼奠基，重点是组件、系统和其他新技术的研发。第三步战略，天合悄然组件解决方案时代。其采取的策略是试点合作，稳步推进，第一步只是与美国ZepSolar合作，推出各种合作支架，形成天合组件和天合

太阳能电池，这些在当时均是台湾一流和世界级的水准。 2002年茂迪进军下游成立电力事业部，积极推动太阳光电系统设计及安装以及在台湾电力领域应用的试点，当年在台湾地区设计装置太阳能发电系统共计203KW

电站。 到八十年代末九十年代初，ARCO得益于美国加州的试点政策，继续扩大规模，建设成十兆瓦规模的产能基地。随着德国等欧洲政府支持光伏，启动试点研究和应用，西门子等大公司也开始加速布局。1990年西门子将眼光
全集团在190个国家和地区雇用员工460,800人，全球收入为754.45亿欧元(2004年为702.37亿欧元)，税后利润较2004年的36.6亿欧元降至24.2亿欧元。业务领域涉及：工业生产、工业

的运输成本和就近服务客户必须重视，必须考虑一些国家和地区的本地采购政策，这在金融危机后为保护本地就业越发显得突出，如韩国、加拿大安大略省、美国以及2011年最新的意大利制定的欧盟制造享受额外10%的
从以下方面进行试点和突破。 首先需要消化硅料成本，获得最低价格的硅料，同时通过研发、产业链联盟、垂直整合，降低产品成本，努力到2012年左右保持与FS一样的产品成本竞争力。 其次，广泛借助外部资源

。 而电力的供给上美国还是煤炭为主，石油和天然气次之，核电也在开发中，比重在上升，至于风电和核电，当时成本极高，处于试点推广阶段，RE新能源是否难当重任。何况这还是一场事关传统能源尤其是石油利益的道义上
为灌溉，航运等提供了良好的条件。充分利用不同地区的自然条件，美国的农业生产实现了地区生产的专业化，形成了一些农业带(区)，生产规模很大。农业生产的各个过程和环节都实现了机械化和专业化，效率高，产量

年代初步具备了试点风电的基础，光伏主要还是送点下乡解决无电地区和离网独立应用的电源，但中国最近三十年的快速发展使得中国在21世纪初具备了发展风电、核电、光伏等新能源的基础，经过去二十年的量的累计引发最近十年的
不大，主要还是试点，更多鼓励屋顶安装和与建筑相结合的尝试，这也更符合法兰西文化追求精致与美感，而非德国文化追求的科技战车、铁甲战团。法国光伏应用从1993年的每年0.3兆瓦，位居第九，1996年猛增

产业的举措、思路和成长历程，时至今日对于世界各国均有正面和反面的借鉴意义。70年代日本开始光伏技术实验室研发和应用试点。80年代新能源与工业技术发展机构(NEDO : New Energy
(NEF )进行扶持和执行。新能源与工业技术发展机构局(NEDO )对于研发的扶持是100% ，对于制造业的扶持是50% ，对于试验性、示范性工业、公共和其他应用工程、项目进行扶持50% ，和地区水平的