评估不足
建成投运重点能源项目（二）存在问题。1.能源自给能力不足。我省缺煤、少水（能）、无油、乏气，新能源潜力不足。与此同时，我省正处于工业化和城镇化加速发展时期，能源需求呈刚性增长，自给能力与需求之间不平衡加剧
骨干网架，但南部赣州、东部上饶地区缺乏支撑电源，电网末梢仍为链式结构，供电能力及可靠性亟待提高。配电网仍未形成完善的网架结构，站点间的转供互带能力不足，农村配网建设标准偏低，供电安全存在隐患。石油
作用。它将光伏发电系统输出的电能转化为化学能储存起来，以备供电不足时使用。
3.2 电池选择
作为配合光伏发电接入，实现削峰填谷、负荷补偿，提高电能质量应用的储能电站，储能电池是非常重要的一个部件
诊断，单体电池健康状态(SOH)的诊断、电池组状态评估，以及在放电时当前状态下可持续放电时间的估算。根据电动汽车相关标准的要求《锂离子蓄电池总成通用要求》(目前储能电站无相关标准)，对剩余容量(SOC
屋顶比较简陋、承重不够，存在安全问题;另外，户用系统比较分散，维护比较困难。集中式电站适宜在土地资源宽裕的地区建设，但上述地区往往存在电网网架薄弱、消纳能力不足等问题。而最根本的问题是在收益分配
现场会后我们搞了一个光伏扶贫专业知识和技术培训，培训的对象是各省扶贫办和能源局的相关人员。这是第一次培训，今后还会有更多的培训。另外，在审批上，我们请了第三方机构来做评估。这些都是为了更好地管好
不断追求规划的准确性，通过强化投资核准评估、制订投资限额等措施追求投资成本控制和投资效率。但长期实践告诉我们，这都克服不了信息不对称等制约，操作起来监管成本高、效率低。通过此轮电改，改变当前基于成本加成
有限但实现监管所必要的成本信息，克服成本加成执着于企业内部成本信息的不足。
电网投资监管的关键，是要形成电网准入退出、投资、服务质量和价格的闭环监管机制。完善电网特许经营机制，在准入和退出环节引入
比较困难。集中式电站适宜在土地资源宽裕的地区建设，但上述地区往往存在电网网架薄弱、消纳能力不足等问题。而最根本的问题是在收益分配上。集中式电站一般由企业和政府合资建设，很大部分收益归了企业，贫困户受益
出台管理意见。在现场会后我们搞了一个光伏扶贫专业知识和技术培训，培训的对象是各省扶贫办和能源局的相关人员。这是第一次培训，今后还会有更多的培训。另外，在审批上，我们请了第三方机构来做评估。这些都是
权衡比较。对于户用系统，很多贫困户的屋顶比较简陋、承重不够，存在安全问题;另外，户用系统比较分散，维护比较困难。集中式电站适宜在土地资源宽裕的地区建设，但上述地区往往存在电网网架薄弱、消纳能力不足等
机构来做评估。这些都是为了更好地管好光伏电站的质量。
记者：光伏扶贫搞了两三年，是否形成了一些可推广的典型经验?
许健民：安徽和山西两省做得不错，他们领先了一步，我们的很多想法或经验都是从这两个省
户用系统，很多贫困户的屋顶比较简陋、承重不够，存在安全问题;另外，户用系统比较分散，维护比较困难。集中式电站适宜在土地资源宽裕的地区建设，但上述地区往往存在电网网架薄弱、消纳能力不足等问题。而最根本的
的对象是各省扶贫办和能源局的相关人员。这是第一次培训，今后还会有更多的培训。另外，在审批上，我们请了第三方机构来做评估。这些都是为了更好地管好光伏电站的质量。记者：光伏扶贫搞了两三年，是否形成了一些可
，很多贫困户的屋顶比较简陋、承重不够，存在安全问题;另外，户用系统比较分散，维护比较困难。集中式电站适宜在土地资源宽裕的地区建设，但上述地区往往存在电网网架薄弱、消纳能力不足等问题。而最根本的问题是在
是各省扶贫办和能源局的相关人员。这是第一次培训，今后还会有更多的培训。另外，在审批上，我们请了第三方机构来做评估。这些都是为了更好地管好光伏电站的质量。记者：光伏扶贫搞了两三年，是否形成了一些可推广的
▌ 部门之间的沟通不足G公司是一家非常有实力的光伏组件厂商，所以拥有完整的供应商管理体系和相应的管理团队，但是部门与部门之间的沟通不够，而且体系变更频繁，难以有效执行，发送到供应商那里信息也时常给
伙伴，也希望用同一套供应商评审工具对所有供应商进行评估，但这几乎是不可能的。目前G公司并没有对供应商进行有效的分类，只是按照零件属性不同来采购，没有对供应商按照零件难易程度、采购金额大小进行细致分类，另外
▌ 部门之间的沟通不足
G公司是一家非常有实力的光伏组件厂商，所以拥有完整的供应商管理体系和相应的管理团队，但是部门与部门之间的沟通不够，而且体系变更频繁，难以有效执行，发送到供应商那里信息也时常给
都能成为战略合作伙伴，也希望用同一套供应商评审工具对所有供应商进行评估，但这几乎是不可能的。目前G公司并没有对供应商进行有效的分类，只是按照零件属性不同来采购，没有对供应商按照零件难易程度、采购金额
