订单合同
，工程市场开始露出了曙光。众企业满怀信心的把发展方向转向了工程市场，一开始每家企业都拿到了订单位，少则几个多少十几个。按理说，在工程市场发展的初级阶段，应该是供方与需方的博弈，也就是太阳能热利用行业与
工程处于价格相持阶段时，一家企业突然报价30万元左右。房产商与其签订了合同，但签约不久，对方就对解除了合同，原因是对这一报价持怀疑态度，对太阳能这个行业也产生了怀疑，结果这一工程流标。虽然这仅仅是较为
精功科技今日公布2011年年度报告，报告期内，公司实现营业总收入23.51亿元，同比增长141.24%;实现净利润4.01亿元，同比增长340.53%;基本每股收益1.35元。但是去年公司新签订单
，但2011年公司太阳能光伏装备新签订单为11.93亿元，同比下降35.32%，公司表示，主要原因在于经历了2010年下半年以来的高速增长期后，2011 年下半年开始受到欧债危机、美国双反贸易调查等因素
产品销售合同粗略计算发现，2011年公司新增订单情况，仅精功科技对外进行披露的部分就达10.9亿元。加上部分在2010年签订、集中在2011年供货的订单，精功科技需要在去年交付客户的订单总金额达到27
根据公司2011年披露的多晶硅铸锭炉产品销售合同粗略计算发现，2011年公司新增订单情况，仅精功科技对外进行披露的部分就达10.9亿元。加上部分在2010年签订、集中在2011年供货的订单，精功科技需要
合同全部在2011年完成。加上2010年未完成订单，至少有4.92亿元的订单结转至今年执行。 对精功科技来说，2011年是狂飙突进的一年，公司多晶硅铸锭炉产品经过三年市场推广后进入收获期，来自国内光伏
10月份按时给南京中电交了货。此后，其他太阳能电池生产的大厂商也都顺利地成为了昱辉阳光的客户：无锡尚德的8000万元订单、江苏林洋上亿的订单，台湾茂迪在查阅了和李仙寿过去合作三年多达数千个合同的实施
划分，公司的销售业务涉及到生产技术部、财务部、业务部等多个部门的相关机构；由业务部门根据客户的发货申请开具销售订单或签订销售合同、由财务部门复核客户的付款情况、由生产技术部、仓储部负责备货、 发货、储运
股份及其变动管理制度》、《年报信息披露重大差错责任追究制度》、《独立董事年报工作制度》、《合同管理制度》、《外部信息使用人管理制度》、《重大信息内部报告制度》等制度。2011年，公司严格执行上述制度
薄膜技术的接受程度，早期参与者的市场影响力，还有最重要的是后续的整线设备订单。与应用材料相似，欧瑞康最初的订单来自欧洲在2006到2009年期间对薄膜技术的投资，尤其受益于新进入非晶硅薄膜市场的
Inventux， HelioSphera， Gadir和Pramac等。一批亚太区域的客户紧随其后，具有代表性的是天威、正泰和宇通。在2008年中期，欧瑞康的未完成订单金额达到了惊人的6亿7千6百万美金
(0.82美元)争取到中国国内宁夏30百万瓦(MWp)光伏组件标案订单。目前国内厂家的报价约为每瓦人民币6元，英利因超低价格令同行大为惊讶。光伏企业昱辉阳光首席执行官预测，今年第四季度平均销售价格为
，SolarWorld日子并不好过。晶片及多晶硅料合同不断被取消。该企业硅片出货量已降低至1GW，电池与组件出货量分别维持在800MW及850MW。就出货量而言，SolarWorld已被几乎所有在美上市的
月中旬封顶。
前两条生产线设备的合同也已经签订，将配合厂房的建设进度陆续到位，预计上半年项目第一条生产线可完成设备安装调试并投产。
宏威订单已基本饱和
据了解，2007年8月15日
世界60多个国家和地区。
“公司今年已经在泰国、印度和罗马尼亚等市场拿到了200兆瓦的电站项目订单，目前宏威的订单基本饱和。我们对薄膜太阳能电池项目的未来充满信心。”该负责人表示。记者 伍雪平
