订单合同
轩然大波的应收账款，总额1.2亿元，欠款方是无锡尚德。李振国告诉经济观察报，该应收款账龄是1年期，大多是发生在去年第四季度的货款，合同约定的还款时间在2013年2月，若按照正常计提，大约是在5%左右
至20%的情况。
赊销之虞
过去，隆基股份在与客户签订销售合同时，会全额、或收取一定比例的预付款，并在收到全部货款后发货。但2008年11月后，受全球金融危机的影响，其制定了
扩产所需。合同总价4.02亿元。此次大单进账，加上前期公告的订单，公司公告的在手订单242台，且全部缴纳了20%的预付款，几无违约风险。预计这些订单全部在明年结算，公司业绩将强劲爆发。南洋科技公司计划
货物，很多是长期合同，这就导致对市场需求的反应有一个惯性的滞后消耗这些过剩产能需要一段时间。事实上，2011年上半年光伏产业仍然有很多新进入的厂商，原有厂商也在纷纷扩建增产。一方面，2011年全球光伏
，生产并没有停止。上游厂商在订单找不到出口的情况下，只有选择降价来拉动需求。这是一个残酷的洗牌过程，大家必须面对跳水式的降价，去年光伏组件每个季度的降价幅度都达到了10%。从2011年第三季度开始
合同。其中，江西晶科的采购金额达2.98亿美元，无锡尚德的采购金额更高达6.78亿美元。尽管订单充沛，但Hoku的财务状况并不理想。2006财年，Hoku净亏损134.4万美元。2009和2010财年
开始在爱达荷州投资建设年产4000吨电子级多晶硅工厂，在工厂筹建阶段就签署了约19亿美元的生产订单。这要回溯到2006年、2007年，那时由于硅料非常紧缺，国内的光伏企业很难买到，Hoku号称自己能
，但在骤降初期，上游各环节的生产商、分销商、建筑安装商却都在按照原先预测的增长量计划生产和囤积货物，很多是长期合同，这就导致对市场需求的反应有一个惯性的滞后消耗这些过剩产能需要一段时间。事实上，2011
的货物已经达到10GW。这样一直到2012年上半年，整个产业都在做消耗库存的事情。
库存消耗过程中，生产并没有停止。上游厂商在订单找不到出口的情况下，只有选择降价来拉动需求。这是一个残酷的洗牌
，很多是长期合同，这就导致对市场需求的反应有一个惯性的滞后消耗这些过剩产能需要一段时间。事实上，2011年上半年光伏产业仍然有很多新进入的厂商，原有厂商也在纷纷扩建增产。一方面，2011年全球光伏行业总体
停止。上游厂商在订单找不到出口的情况下，只有选择降价来拉动需求。这是一个残酷的洗牌过程，大家必须面对跳水式的降价，去年光伏组件每个季度的降价幅度都达到了10%。从2011年第三季度开始，全球光伏
的时间才能从下游传导到上游。虽然需求骤降，但在骤降初期，上游各环节的生产商、分销商、建筑安装商却都在按照原先预测的增长量计划生产和囤积货物，很多是长期合同，这就导致对市场需求的反应有一个惯性的滞后消耗
年底，整个下游分销、安装渠道里堆积的货物已经达到10GW。这样一直到2012年上半年，整个产业都在做消耗库存的事情。库存消耗过程中，生产并没有停止。上游厂商在订单找不到出口的情况下，只有选择降价来拉动
近期，旭双太阳能公司成功与镇江盛瑞太阳能科技有限公司签订薄膜光伏建筑一体化（BIPV）项目，并签署约100KW薄膜BIPV组件供货合同。
作为江苏省示范工程项目之一，旭双太阳能将分别为其
，具有不占土地、不需建设大量输电线路，避免电力传输损失等优点，是未来光伏市场的发展趋势。旭双太阳能对世纪新能源网记者表示：该订单的成功签署，标志着旭双薄膜BIPV组件正式跨入光伏建筑一体化领域，同时也证明了旭双产品赢得了客户的信任和认可，为细化市场奠定了基础。
）肯定是空想。
2010年3月25日，于欣与赛维LDK签订劳动合同，从此成为该公司硅片事业部一员，他称那时的赛维LDK最辉煌。硅片事业部，位于江西新余技术产业开发区赛维大道，是赛维LDK业务结构
本身的订单就需要上万吨的硅料，因此上马了1.5万吨的产能，当时是有点冒进。
事实上，从2007年开始至2011年底，赛维LDK硅片的年产能，由420MW扩张到了4300MW，4年时间，硅片产能
）肯定是空想。2010年3月25日，于欣与赛维LDK签订劳动合同，从此成为该公司硅片事业部一员，他称那时的赛维LDK最辉煌。硅片事业部，位于江西新余技术产业开发区赛维大道，是赛维LDK业务结构中人
集团总裁兼CEO佟兴雪在3月16日接受媒体采访时称，有困难的不只有赛维，全行业都陷入困境。2008年硅料价格达到顶峰，400-500美元/千克，加上赛维本身的订单就需要上万吨的硅料，因此上马了1.5
