订单出货比

（CEO）李仙寿告诉早报记者。昱辉阳光的2012财年四季报显示，公司的硅片和组件出货量为713.2MW，环比增长33.9%，同比增109.8%；净营收3.065亿美元，环比增长40.5%，同比增63.3
增100%，我们基本会进入全球组件出货量前三前五的位置。组件的营收增加值比我们之前做上游硅片时大。我们去年硅片出货量是超过2.2GW，英利是2.3GW不到一点。今年硅片我们计划出货达到3GW。这样

补贴没有区分居民和工商企业，对工商企业安装光伏电站更为有利。从自发自用电量来说，0.35元补贴加上居民用电0.5元电价，相当于上网电价0.85元，比北京集中式发电0.95元的上网电价还低；而如果用工
，多晶硅价格将在达到20多美元/千克的水平后趋于平稳，对下游组件价格的拉动作用也趋于停止。由于多晶硅价格上涨过程中将伴随着下游囤货快速提升，出货量放大，当价格稳定以后，预计下游需求将萎缩。因此，双反

来不及扭转乾坤。但更重要的是内因：执行力差和文化冲突。 尚德的产品从订单到出货的周转期需要两个月，而我们行业平均只需要15到20天，这里面就沉淀了很多钱在里面。现在我们这个行业处于下行，尚德每一单
一张名片，现在却成了一个烫手山芋，命悬一线。 从一个农村娃到科学家到首富再到濒临破产，施正荣的人生轨迹比戏剧还戏剧。短短7年，从人生顶峰跌入水深火热的谷底，施正荣的背后，是整个行业的反思

难以捉摸，促使体量过大的尚德来不及扭转乾坤。但更重要的是内因：执行力差和文化冲突。尚德的产品从订单到出货的周转期需要两个月，而我们行业平均只需要15到20天，这里面就沉淀了很多钱在里面。现在我们这个行业
，命悬一线。从一个农村娃到科学家到首富再到濒临破产，施正荣的人生轨迹比戏剧还戏剧。短短7年，从人生顶峰跌入水深火热的谷底，施正荣的背后，是整个行业的反思。重组疑云可能会救助尚德在当地拥有的一些资产，但不

都在面临着和昱辉阳光同样的难题。撤离事实上昱辉阳光已把市场重点转向了其他地区。昱辉阳光一位内部管理层向《第一财经日报》透露，去年该公司光伏组件的出货量同比提升了153%，而其中40%是销往中国市场，而
/瓦，比2011年第四季度(0.97美元/瓦)同比下滑了30%。而一旦双反征税20%，相当于昱辉阳光等企业必须要在原有价格上继续下降20%，才有市场竞争力，这对于毛利率已经比较低的光伏企业来说无疑是

/瓦时，金纬只允许尚德国内事业部以4.1元/瓦的价格出货，如此导致尚德2012年下半年的最大订单与苏美达公司签订的100兆瓦光伏组件供应战略协议最终泡汤。令人扼腕的是尚德国内事业部曾在其副总裁雷霆治下
并不合时宜。2012年国内市场份额第一的英利亦被人评价为亏本以退为进，其创始人苗连生在内部讲话时亦坦言，（亏损增加出货量）也是非常危险的一步棋，也是在资金链能承受的情况下这么做。遗憾的是债台高筑的尚德

分析后发现，近期陡然增加的订单有不少是欧洲来的急单。行业内分析，是欧洲那边买家担心欧盟会继美国之后，对中国光伏产品双反增加追溯期，所以在欧盟立案之后，加大了下单的速度，且都要求尽早出货。仇展炜认为
科技有限公司采访时看到，眼下，公司内16条生产线已经全部开通。公司总裁仇展炜告诉记者，以公司现在的产能，完成手上的订单需要到9月份。 对于眼下的忙碌，仇展炜并没有太多的欣喜。他冷静地对订单来源进行

新兴市场，竞争者英利、晶科等均拼尽全力祭出价格牌。但金纬担任CEO之后，却死死咬住销售价格不松口，在国内大项目投标均价低于3.9元/瓦时，金纬只允许尚德国内事业部以4.1元/瓦的价格出货，如此导致尚德
2012年下半年的最大订单与苏美达公司签订的100兆瓦光伏组件供应战略协议最终泡汤。令人扼腕的是尚德国内事业部曾在其副总裁雷霆治下占据中国30%以上的市场份额，但金纬对销售价格的管控，使得一年之内，尚德

31 亿美元。为了规避美国高额的关税，陆太阳能厂纷纷将订单转至台湾，为的就是要将贴上「Made in Taiwan」标签的太阳能产品销往美国。三方贸易大战开打，处于暴风圈外的台湾，将会是最大受益者。转
太阳能厂商提早迎春燕！若是欧盟确定对陆制太阳能产品制裁，台厂可望获利更多。国内矽晶圆龙头绿能科技(3519) 表示，中国为规避美国高额的反倾销税而将订单转至台湾，今(2013) 年1 月中以来，太阳能

索比光伏网讯:在经历了一年多的低迷期后，中国光伏企业似乎看到了复苏的曙光。相关数据显示，受订单明显增加等因素影响，企业的开工率均出现了一定程度的回升。与此相对应，多晶硅、硅片、电池片等产品价格也开始
国内多家光伏企业订单明显增加，甚至出现久违的大规模招工情形。对此，有业内人士认为，从目前来看，我国光伏行业产能过剩的基本状况并没有根本改变。虽然当前行业出现回暖迹象，但在导致行业陷入困境的一些根本问题