订单储备
，我们还有工商业屋顶，这种大型的工商企业包括公共建筑，我们也是采用大客户这个体系来去推行。目前做了大量储备，进展也比较好。
现在每年瓦片销售量是10.1亿平方米，按照这个数据的计算，如果是全部替代
订单交付掉。
后续产能的部分仍然要看市场的发展，毕竟刚推出两个月，不想匆忙投太多的产线，以销定产的原则投入下一个产线的布局。产线布局一方面要在中国考虑南方、华东、华北布局，同时还要兼顾国际上的市场布局
。除了户用和汉瓦之外，我们还有工商业屋顶，这种大型的工商企业包括公共建筑，我们也是采用大客户这个体系来去推行。目前做了大量储备，进展也比较好。现在每年瓦片销售量是10.1亿平方米，按照这个数据的计算
我们就会进入国外市场。这是关于市场策略。第二关于产能的问题，原则是以销定产，现有产能应该说现在已经正式在生产，满产的情况下，目前订货实际上需要三个月以上时间把这批订单交付掉。后续产能的部分仍然要看市场的
原料采购、生产时间、操作顺序、货物存储等方面，还会仔细审核该厂商以往的生产数据，例如，残次率、以往的订单情况、过去实际供货的业绩、产品在项目中的运行状况、此前客户给予的反馈等，通过对实际的大批量
进行大批量核心设备采购，特别是尚无商业化电站业绩的中国产品时，通常会采取五大步骤来谨慎筛选产品，以确保大型商业化电站最终所用产品的质量达标。
一、从己方储备的供应商数据库中，筛选出意向供货方，然后要求
，一方面抓技术创新，另一方面抓管理创新。
在技术创新方面，我们考虑如何使产品站在前端，满足市场;兼顾市场，选择更合理、更适合自己的产品工艺路线，提高工艺技术，同时储备新的工艺技术。
在管理创新
、电站开发、降本增效、产能提升四大布局方针。
现在订单非常多，供不应求，每个车间都在全力以赴赶产量。同时，我们现在决策效率非常高，有时候开会当即决定，有时候高层间微信会议群决定，最慢3天之内进行一个
光伏电站没有直接业绩贡献，宏观环境拖累订单延迟导致整体业绩低于预期。2015年上半年，由于光伏电站开工进度，电站EPC 并没有形成业绩贡献，而去年的200MW 兰考电站项目也未延迟至今年上半年确认收入，因此
估计上半年光伏电站未必对公司形成直接业绩贡献，除了光伏易货贸易协议形成的订单收入外，其余的收入主要仍来自传统成套开关设备和电能治理设备。然而，虽然公司目前订单较多，但因宏观经济环境较差，部分客户订单
，网传停工写字楼施工正常
在华君集团所称数百亿元资产数额中，地产业务占有一定比例，其中，保华地产角色吃重。
据保华地产官网显示，公司在沈阳、营口、大连、深圳、上海、东莞、广州等地储备土地多块并将陆续
一例。虽然战略入股海润光伏的计划失利，但在孟广宝担任董事长期间，海润光伏给华君旗下企业带来不少订单，亦即饱受争议的关联交易。
记者注意到，华君控股的光伏业务增长较快。据年度业绩公告显示，截至2017年
业务占有一定比例，其中，保华地产角色吃重。据保华地产官网显示，公司在沈阳、营口、大连、深圳、上海、东莞、广州等地储备土地多块并将陆续开工建设。保华地产集团主要投资板块包括：地产开发板块总投入约297亿，资产
集团曾试图拿下新的上市平台，海润光伏就是一例。虽然战略入股海润光伏的计划失利，但在孟广宝担任董事长期间，海润光伏给华君旗下企业带来不少订单，亦即饱受争议的关联交易。记者注意到，华君控股的光伏业务增长较快
，接到客户订单后开始备料生产，从库存领用到产品生产完成的周期一般为一个月内，除去特殊因素外，产品如有订单生产，所使用原材料或半成品基本不会超过三个月不异动。同时，依据光伏行业库存管理经验，三个月
很多是出口海外的，前几年受全球经济危机的影响，部分客户订单锐减，C公司在产品开发和客户开发上面临严峻考验。在欧美市场疲软的行情下，其公司管理层决定放弃部分低毛利产品，加大研发投资力度，改变产品种类，开发
,并有超1GW的项目储备。并网项目除内蒙地区135MW为集中式电站外,其余均为分布式电站,且多位于中东部地区,弃光限电可能性较小,发电收益较为确定。新增并网是上半年业绩增长的主要原因。
预计17年年
底可实现累计并网1.5GW,预计今年光伏电站的收益将实现翻番,公司持续增长的并网装机及超大的项目储备是近两年业绩增长的主要动力。
海外电表拓展成绩显著
公司前几年与全球电表品牌企业兰吉尔合作,去年又
在国内光热发电市场还未成熟的情况下，电站空冷制造商龙头首航节能抢占行业风口之路仍存挑战。尽管在光热发电订单上捷报不断，但其仍不得不面对前期投入大、盈利不理想等问题。6月13日，首航节能在回复深交所
年报问询函时，对2016年公司光热发电行业情况及公司在该领域签订和落实的项目进行了说明。首航节能对光热发电的发展持乐观态度，介绍了公司订单情况。不过，首航节能在公告中坦言，光热发电行业刚刚起步，负责镜场
