计划采购

工作内容包括但不限于下列内容：126MW（直流侧）范围内的施工图设计、竣工图绘制、设备及材料采购供货（光伏组件、光伏支架、组串式逆变器、35kV箱式变压器、接地网材料除外）场区通信光缆的采购、敷设
（乙供类设备材料）、专用工具、消耗品以及相关技术资料的提供、场内道路施工及验收、围栏采购及施工、场地移交后的所有协调等工作，投标人应对上述工作范围内的工作负全部责任。授标原则是各标段分别授予综合评分

国家体制机制改革进程和国内外能源市场变化，不断推进石油、天然气等市场化改革，完善终端销售价格与采购成本联动机制，扩大市场化交易规模。推进油气管网对市场主体公平开放，促进天然气上游市场主体气源多元化竞争
效率。（十）建立健全激励提升供水质量、促进节约用水的价格形成和动态调整机制。深化城镇供水价格改革，完善居民阶梯水价制度，适度拉大分档差价。结合计划用水与定额用水管理方式，合理确定分档水量和加

新能源对传统能源安全可靠替代的关键手段。政策方面，我国上网电价执行计划与市场并行的“双轨制”，输配电价改革制度先行、有序推进。政策执行方面，煤电价格由市场交易形成，新能源于2021年开始实行平价上网
亿元，累计亏损面达到80%左右，导致整体资产负债率同比提高2.2个百分点。2022年1-9月，全国煤电企业电煤采购成本同比额外增加2600亿元左右。对此，中电联建议，一是加强能源安全产业链统筹，二是提升

机构能效提升工程。加快公共机构既有建筑围护结构、中央空调、照明等设施设备节能改造，鼓励采用能源费用托管等合同能源管理、合同节水管理等市场化模式。提高公务用车新能源汽车使用比例，率先淘汰老旧车，率先采购
。(六)完善经济政策。加大节能减排财政支持力度，统筹安排专项资金支持节能减排重点工程建设，加大能耗双控财政奖惩力度。加大政府绿色采购实施力度。健全绿色金融体系，大力发展绿色信贷，支持重点行业领域节能减排

赖以生存的土壤，协鑫集成以ERP为核心，辅以MES、PDM、WMS、FMCS、CRM等信息系统，通过数据总线打通全系统，夯实数字化基础，实现营销、采购、仓储、研发、生产、售后等业务流程全覆盖，推动企业
监控技术，加强信息管理和服务，能够清楚掌握生产过程的可控性、减少生产线上人工的干预、即时正确地采集生产线数据以及合理的编排生产计划与生产进度，以卓越运营实现降本增效。智能设备维护针对可能出现的设备故障

，加大排产力度，提高产能利用效率。鼓励大型企业通过产业纽带、聚集孵化、上下游配套、分工协作、开放应用场景等方式，将中小企业纳入产业链、供应链体系，发布产品和服务采购计划，带动中小企业优化生产经营、提升
第一时间落实到位。加强退税风险防范，依法严惩偷税、骗税等行为。（二）加快财政支出进度。3.各镇、各部门加快预算执行进度，加快主管资金分配下达，加快支付形成实物工作量，涉及基本建设和政府采购的，应履行

技术指标列入设备招标文件和采购合同。积极推广用能设备节能设计、诊断、改造一体化服务模式，推动重点用能企业开展节能服务。(省发展改革委、省工业和信息化厅、省住房城乡建设厅、省国资委、省市场监管局、省机关
，开展关键技术协同攻关。深入实施芙蓉人才行动计划，着力培育绿色低碳领域科技人才，依托重点企业和重大科技创新平台，精准集聚创新团队和急需紧缺人才。加强基础学科培养，鼓励省内高校开设储能新材料、氢能产业

支持山东以化工、有色金属、建材、纺织、轻工等行业为重点，“一业一策”制定改造提升计划。（牵头单位：省工业和信息化厅；参与单位：省发展改革委、省科技厅）8.推进产业园区循环化改造，促进废物综合利用、能量
单位：省发展改革委、省生态环境厅、省工业和信息化厅、省商务厅、省住房城乡建设厅、省农业农村厅、省粮食和储备局）65.开展绿色生活创建活动，扩大政府绿色采购覆盖范围，引导企业深入执行绿色采购指南。（牵头