手机部门合作计划搁浅后,三洋电机将其手机业务售予日本电子厂商京瓷(Kyocera)公司。随后,高盛、三井住友银行、大和证券SMBC联合举资3000亿日元(约合33亿美元)购入三洋4.28亿优先股。三家
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就在这时,一直虎视眈眈的松下开始收网。
2008财年,松下开始实施新的三年管理计划,计划到2010财年实现销售收入10万亿日元,股本回报率10%。然而,在全球经济衰退之际,要实现上述目标
利润自然而然下降了。他强调说,企业的资金困难和对未来市场信心不足,给这个行业带来一些“后遗症”,大企业的扩产计划,小企业的融资计划都搁浅了,而且这种状况还将持续一段时间。“即使金融危机过去了
,多晶硅价格过高严重违背了价值规律,价格下降是迟早的事情,只不过金融危机加快了这个步伐,原本预计2010年会出现的情况提前出现。他说,金融危机的发生和蔓延,使太阳能终端应用市场采购计划往后拖延,市场呈现疲软
。最早德国推出了2000屋顶计划,即在2000个民居屋顶上安装太阳能发电系统,取得了很好的效果。后来荷兰、日本也都相继推出了类似的政策。克林顿总统上台时曾提出百万屋顶计划,布什总统上台后搁浅了。不过