说:你们做什么光伏啊,成本那么贵。当时光伏度电成本约3元/度,而我做水电的知道,水电成本才0.1-0.2元/度。
但经过三四年的观察、考察和战略思考,我才知道,光伏是真正的大能源,是唯一未来可能
大规模替代化石能源的清洁能源!而且,我认为,薄膜光伏才是未来的发展方向!当时,我就下决心要转型做光伏!当你下决心要做某一件事时,已成功了一半!
所以,观察思考三年多以后,我在2010年1月份真正动手做
,做什么光伏,那么贵。因为十年前,光伏发电成本每瓦3块钱,水电才一毛钱。 后来通过三到四年的观察思考,我才知道,光伏是真正的大能源,也是唯一可以大规模替代传统能源的能源,而且我认为薄膜光伏才是未来
。汉能控股集团董事局主席李河君在回答《经济观察报》提问时表示:感谢做空者,让汉能的知名度变得更高,间接地也让薄膜发电被更多人知道。汉能情况会越来越好,汉能对复牌非常有信心。他说,汉能最困难的时期已经
没有一点点防备,一家光伏企业就去做水电了,然后又开始玩互联网金融,第一时间想去看看它的财报,呃,但是貌似还要等两个月。所以我们采访了公司执行董事刘文平。他透露此次54%股份是现金收购自原中国通服。至于为什么收购掌钱,刘文平回复这样可以帮到上下游合作伙伴。。所以江山是想拓展客户资源,还是搞活现金流,还是意味着他们要转变商业模式?别着急,看完文章你会有自己的判断。 江山为什么看中了掌钱? 资料
的IRR为16.09%此处分布式项目投资回报计算中均未将地方政府补贴纳入计算范围内,加上地方政府补贴后项目IRR更高。经观察,项目建设成本与电费是决定分布式项目IRR的重要因素。建设成本越高,项目
比值,来观察企业是否应定义为破产。尽管还不至于破产,但在负债高企阶段,各公司的现金增幅并不大,甚至在倒退。如尚德在今年一季度的现金为6.63亿美元,同比下滑6.4%,英利绿色能源虽握有6.74亿元的现金
三四年的观察、考察和战略思考,李河君认识到,光伏是真正的大能源,是唯一可以在未来大规模替代化石能源的清洁能源。而李河君还选了冷门的薄膜技术,他认为,薄膜光伏才是未来的发展方向,并计划要转型做光伏。在
观察思考3年多以后,我在2010年1月份,真正动手做薄膜光伏。这个动作在6年前引起一片哗然!因为当时薄膜光伏,无论是转化率还是成本,都没有优势,还有很多的技术难题需要突破,资金的门槛也非常高,所以,大家
在掌钱之外,江山控股还涉足银行、保险、融资租赁、小额贷款等业务,它的金融版图正在一步步拼接完成。我们发现了一块璞玉。刘文平满脸喜悦地说。身为江山控股执行董事,刘文平了解光伏,更了解光伏行业融资之痛及其它金融业务的缺失。江山控股曾被媒体喻为光伏界的黑马。而他所称的璞玉是家叫做掌钱的移动互联网金融平台,3年前推出APP,虽很少见诸报端,但却闷声不响地积聚了大量数据财富:近500万注册用户,托管资产20
。 李艳红对这个项目最满意的一点是电站的灌注桩设计。我们那个地块,具有湿陷性,基本为为Ⅱ级(中等)~Ⅲ(严重)。观察场地里的旧有建构筑物,腐蚀较严重。经过多方面综合考虑和现场试桩后,设计采用直径为
在掌钱之外,江山控股还涉足银行、保险、融资租赁、小额贷款等业务,它的金融版图正在一步步拼接完成。 我们发现了一块璞玉。刘文平满脸喜悦地说。 身为江山控股执行董事,刘文平了解光伏,更了解光伏行业融资之痛及其它金融业务的缺失。江山控股曾被媒体喻为光伏界的黑马。 而他所称的璞玉是家叫做掌钱的移动互联网金融平台,3年前推出APP,虽很少见诸报端,但却闷声不响地积聚了大量数据财富:近500万注册