西部光伏市场

产品价格的竞争，以至众多招标中一再报出低价。近期，争议的焦点从具体机型转移到了整体解决方案，传统的集装箱解决方案开始经受考验，那么，这种已经存在并在国内西部大型电站中大范围应用了的解决方案是怎样的？其
市场价值在哪？它是如何成为近两年中国地面电站的主流逆变器解决方案的？它有哪些问题？回顾中国光伏市场发展历程，兴起的标识是大型地面电站开始大规模建设，推动的动力来自于政府政策的颁布。2011年，中国

中国光伏市场的双反措施在最近几年之内，已经实施了多次。应该看到，双反措施持续出现的背后，是在经济上新崛起的中国跟欧美这些传统经济发达国家之间的利益之争。只要这种博弈仍然存在，双反措施就不可能真正终止。因此
新能源相关的新业务。在国外开发相关电站业务的同时，已经在江苏和国内中西部地区开发大型地面电站项目和分布式电站项目。而根据对南通一家光伏企业的调查，该企业从2011年开始，即组建电站开发团队，把产业链从

制裁。欧美国家针对中国光伏市场的双反措施在最近几年之内，已经实施了多次。应该看到，双反措施持续出现的背后，是在经济上新崛起的中国跟欧美这些传统经济发达国家之间的利益之争。只要这种博弈仍然存在，双反措施
产品进行延伸，开发与新能源相关的新业务。在国外开发相关电站业务的同时，已经在江苏和国内中西部地区开发大型地面电站项目和分布式电站项目。而根据对南通一家光伏企业的调查，该企业从2011年开始，即组建

领先地位的巩固和提升，这是摆在中国光伏行业协会面前最主要的任务之一。从国内市场来看，在政府的大力支持下，中国光伏市场近几年发展迅速，去年已经占据全球市场的30%，已经成为全球第一大市场，但是中国市场要实施
可持续发展还需要我们大家共同努力，西部电网接入和满发的制约，分布式发电项目收费和管理的难点都影响国内市场的规模和可持续性，而有些地方性政策也一定程度影响行业的健康发展，我们需要建立可持续发展的环境。从

全球的市场领先地位的巩固和提升，这是摆在中国光伏行业协会面前最主要的任务之一。从国内市场来看，在政府的大力支持下，中国光伏市场近几年发展迅速，去年已经占据全球市场的30%，已经成为全球第一大市场，但是
中国市场要实施可持续发展还需要我们大家共同努力，西部电网接入和满发的制约，分布式发电项目收费和管理的难点都影响国内市场的规模和可持续性，而有些地方性政策也一定程度影响行业的健康发展，我们需要建立

索比光伏网讯:随着国内光伏市场打开，国际巨头正在加速融入中国光伏市场。进入中国多年的杜邦一直以开拓者的精神深耕着这个市场。随着企业规模的扩大和业务的成熟，以光伏材料闻达业内的杜邦将创新作为品牌的基石
，徐成增对中国光伏市场有自己独特的见解，其中不乏忧虑。中国光伏行业的发展是从光伏生产大国崛起，这几年开始进入成为光伏消费大国，但是在转型的过程中也出现了一些问题，这就需要加强从业者的质量意识

一定具有竞争优势呢？产业链完整与否，在目前光伏市场的规模越来越大的情况下，其实已经不是最重要的。目前，对我国光伏企业更重要的是，要致力于利用各地优势，将产业链内的每个企业都打造成为技术水平
、政策、资金、市场等优势，因地制宜设定相应的工厂，达到整个产业链的最优设置。例如，多晶硅产能将向中西部能源资源优势地区聚集，组件产能尽量采取贴近市场的本地化制造，而中间的硅片和电池片环节则在工业配套

，产业链是否完整就一定具有竞争优势呢？产业链完整与否，在目前光伏市场的规模越来越大的情况下，其实已经不是最重要的。目前，对我国光伏企业更重要的是，要致力于利用各地优势，将产业链内的每个企业都打造成为技术水平
的资源、政策、资金、市场等优势，因地制宜设定相应的工厂，达到整个产业链的最优设置。例如，多晶硅产能将向中西部能源资源优势地区聚集，组件产能尽量采取贴近市场的本地化制造，而中间的硅片和电池片环节则在工业

为推劢中国光伏市场中长期高增长的主要驱劢力。分布式光伏融资、政策细则、商业模式逐渐成熟，各地分布式顷目陆续迚入廹工阶段，预计下半年有望爆収至6～8GW，而西部地面电站配额有望上调，中国光伏市场未来高增长

短短几年时间，从巅峰到低谷。一家净利润率曾高达20%以上的赚钱公司，竟出现了52亿元的巨额亏损！是战略失误？还是形势比人强？请看公司聚焦：*ST天威52亿元巨亏是怎么造成的？这个西部最大的太阳能光伏
生产基地，是由东部的企业天威投资的，紧跟着中央调控政策，靠生产变压器起家的天威集团，一口气在中西部和东北地区投资了近10个生产基地，在扩张中企业调整了产品结构，调整了产业布局。　　丁强（天威保变原