西班牙光伏政策

，业内很多人把西班牙光伏政策的骤变引发市场萎缩当成了惨痛的教训。2007年到2008上半年，西班牙政府推出了与传统电价几乎等价的激励政策，外加全球油价上涨等因素，光伏产业处在蓬勃的上升周期。然而自
2009年伊始，西班牙的政策发生了转变，补助的上限为500兆瓦，市场缩小至80%。受全球金融危机的影响，很多公司开始裁员，迫使西班牙光伏市场也转向国内，尽可能的在本地采购，从而导致了西班牙光伏市场的剧烈

接入费用，市场饱和导致的激励政策停止，陷入困境的经济造成的能源市场改革停滞(例如，西班牙和希腊)。 一些国家(例如，比利时和希腊)准备l落实2020年可再生能源行动计划目标，这可
欧盟对公共财政赤字削减的要求。 具体政策包括削减国家开支(社会福利)，增加国家收入(税收)。尽管光伏政策很大程度上是通过电价提供补贴资金(而不是公共财政提供补贴资金)，它们常常成为

西班牙太阳能和可再生能源协会日前向欧洲议会提交报告，指出西班牙政府违反欧洲关于可再生能源发电的指令。 在向议会递交的请愿书上，联合协会争辩，西班牙政府目前采取的立法措施使在
西班牙部署可再生能源变为不可能。 因此，联合协会表示，西班牙将不能够实现欧洲指令2009/28/EC中确定的2020年20%的可再生能源目标，欧洲内部电力市场的规则在2009/72

停止，陷入困境的经济造成的能源市场改革停滞（例如，西班牙和希腊）。 一些国家（例如，比利时和希腊）准备l落实2020年可再生能源行动计划目标，这可能会减少当地未来光伏产业发展的热情。　　经济和财政
不确定性欧洲宏观经济环境持续疲软，金融危机尚无结束迹象。越来越多的欧盟成员国不得不采取紧缩政策以满足欧盟对公共财政赤字削减的要求。具体政策包括削减国家开支（社会福利），增加国家收入（税收）。尽管光伏政策

据悉，西班牙能源部副部长阿尔贝托纳达尔(Alberto Nadal)将于6月21日前宣布该国可再生能源补贴额将下调10-20%。 据华尔街日报(Wall Street
Journal)报导，上个月西班牙银行与外资银行代表之间举行的会议认为，政府补贴增添了国家电力系统的运营成本。与会人员宣称，可再生能源系统的运营成本要远高于向居民和企业销售能源所获得的资金

融资模式，两个项目都享有为期20年的42日元（约合人民币3.36元）/千瓦时的日本FIT上网电价。 在国际市场上天华阳光拿到了很多第一：第一家把中国国旗插到西班牙大型光伏地面电站的
明确光伏电力的高价收购年限为20 年。并根据各地太阳能资源状况的不同，将全国分为四类太阳能资源区，并制定了对应的上网标杆电价。 中国的光伏政策从最早的招标电价，到金太阳工程的初装

，日本、英国、西班牙、德国等光伏装机大国都在叫嚣下调光伏补贴，大部分国家下调时间点未定，可能使得这些国家在一季度出现一定程度的抢装。此外，一季度是所有国家年度目标的开始时间，光伏装机往往出现两头粗中间细的
光伏政策就频频推出，只不过政策推出时间晚，企业动工时间相应被推后，许多企业2012年的任务指标可能会放在2013年的一季度执行。同时，光伏政策日益完善，一方面是旧账未完成，另一方面是新账陆续增加，造成了

与晶澳太阳能发往泰国市场。在日本市场，阿特斯太阳能组件出货量屈居第二，仅次于尚德电力，此外尚德电力在南非及以色列的组件出货量也遥遥领先。第四季度英利绿色发往西班牙（该国没有FIT补贴）的组件出货量最高
，英国市场亦是如此。显然，四季度17个主要出口目的地中意大利不在其列，因其光伏政策意大利市场已遭到冷落。据NPD Solarbuzz高级分析师Michael Barker表示，第四季度全球组件需求量

产品位于光伏产业链中游，主要产品电池片及光伏组件业务收入占比在95%以上。向日葵的销售模式以出口、直销为主，主要销售地为德国、法国、意大利、西班牙、澳大利亚、美国等欧美国家。2011年，海外市场的收入占
牢固，光伏行业在2013年下半年才可能逐步好转，反映在财报上则要到2014年。由于国内光伏政策效应短期难以显现，2013年光伏产业还将面临复杂多变的国内外形势，既有光伏发电成本快速下降、新兴光伏市场快速

国家，如德国、日本、法国、意大利、西班牙、澳大利亚、加拿大、中国、印度、英国、新加坡等。这些国家常年稳定地游移在前25名以内，如同各国的光伏市场，拥有各自的光伏政策、一定的太阳能从业者及关注目标人群
(Ensersolar+Brasil)上正式宣布挺进巴西。针对该国光伏政策尚未完全明确、相关从业人员专业度不高以及现行常规电价偏高的市场特点，辉伦太阳能改变单一提供光伏组件策略，结合系统集成能力，推出