被打破

和一次又一次行业的洗礼。每一个事后看来可以称上英明的决策，只不过是我们在认知范围内做出的常识性选择。1990年，我从兰州大学物理系毕业，并被分配到陕西华县的华山半导体材料厂，从事单晶硅材料的生产工作
决定不再单打独斗，企业的发展需要更加全面的能力建设，以及更加规范的机制保障，不能将公司寄托于运气之上。这时我想到了我的同学钟宝申，他在毕业后被分配去了煤都抚顺的工厂，后来辞职创业，其公司在所属行业名列

提速，尤其是初创型的钙钛矿企业。1月1日，经日本JET第三方认证，仁烁光能研发的全钙钛矿叠层电池稳态光电转换效率达到29.0%，再次打破团队在2022年6月创造的28.0%的世界纪录，这也是其第七项被
更是高达五亿左右。可以看出，在“碳中和”背景下，目前钙钛矿与当年移动互联网刚刚兴起时颇为相似——广阔的发展空间以及足以颠覆市场格局的技术，其对于投资人的吸引力无需多言。曾经被戏称为买下了中国互联网

近日，晶科能源被福布斯中国评选为2022年可持续发展企业50强，以表彰其一贯的创新重点和可持续的商业实践。作为中国新旧动能转换有序推进和产业升级转型的关键角色，中国的工业企业已经把可持续发展作为
”目标，高质量践行ESG发展理念，为传统工业企业提供清洁能源和零碳方案，助力绿色转型。 目前，晶科能源22次打破世界纪录，基于N型TOPCon技术自主研发的Tiger Neo系列高效组件，电池

中心便被赋予了不同于其它发电企业新能源智慧运维系统的基因和使命：不仅服务于华能自身，而且要成为央企新能源专业化整合的第三方平台。华能新能源智慧运维系统于2021年8月31日正式投运，是国内自主可控程度
新能源场站装机规模最大的数据平台系统。习近平总书记强调，坚持把科技自立自强作为国家发展的战略支撑。这个系统采用国产硬件设备和软件系统，打破了大容量数据平台系统对进口核心芯片、操作系统和数据库的依赖，国产化

我国光伏领域头部方阵企业，东方日升与中广核新能源的合作可谓由来已久，并多次被中广核新能源评为光伏组件类五星级供应商。此次交流会中，张志武在回顾中广核新能源与东方日升在光伏发电领域的友好合作历程时，对
，东方日升成立至今，始终专注于新能源、新材料的全球化事业，公司坚持以客户为中心，紧扣市场需求，不断优化产品结构。面对更低度电成本需求，以及低碳乃至零碳发展需求，公司打破固有传统产品开发思维，实行“双轮驱动

则从电池片业务往下游延伸至光伏组件;隆基股份是硅片和组件双龙头，通威股份则是光伏硅料和电池片双龙头。时下，光伏的竞争格局目前仍处于混沌状态，旧格局未打破，新格局未成型，老牌企业彼此竞局，新势力虎视眈眈
全产业链利润分布出现巨大差异，“上游吃肉，下游吃土”;与上游硅料相应，下游组件价格一度超2月/W。商场如战场，残酷激烈。鲜有温情脉脉，往往你死我活。没有筹码，注定被收割;有筹码，则注定收割别人。而当

入者的利润。两大硅片巨头利用市场优势地位，突然发动降价，给市场未来前景形成干扰，至少会影响到新玩家下一步的扩产计划。其二，隆基和中环的硅片大降价，是想联手打破通威、协鑫为代表的上游企业长期以来对
1.35元。而伴随着2023年上游材料利润被压缩，亏钱卖组件以搏得市场的模式难以为继，组件中非硅成本占比有望重新超过50%，话语权加重，锁价订单在上游持续跌价行情下有望获得超额利润，组件环节迎来同比改善

创造这个世界纪录意味着中国的企业从理论研究到整个制造能力，全面地在晶硅光伏领域来到了世界前列。■ 2022年11月， 隆基绿能自主研发的硅异质结电池转换效率达到26.81%，打破尘封5年的硅太阳能电池
状态。我们不追求每个人的声音都被董事长听见，而是要追求每一个人的声音在组织里面能够被相应的组织听见、采纳，个人能力能够得到正确的评估和认可。隆基致力于创立高度透明、自由发言的企业文化，这也是我们一直在