被打破

紧缺，使得光伏产品价格被炒上天。这进一步提升了产业的热度，以致于国内在短短时间内就诞生了两个新首富。 同时，这事实上还包含着国家之间的产业较量。后来，欧洲双反事件，使得国内产能一下子被踩急刹车，价格
部分企业的项目考虑不周，运维缺乏，没有形成标准化，以及当初组件等设备选取导致的低效率问题，或者是安装的布局问题等，导致了项目的低效。 我们相信，这些问题在行业发展中，尤其是导致低效的问题，会一个个被

，推动区域电力市场建设是当前和今后一段时期的重要任务，现实情况是省间壁垒重现并有加重之势，区域电力市场却被虚化、忘记了。省间壁垒重现，区域市场被虚化回顾上一轮始于2002年的电改，其开展了东北、华东等
。因为前者强调电力市场不应隅于一省一地，最终目标是全国市场一体化；后者强调打破省间壁垒，首先要在若干省份之间建立跨行政区域的电力市场。前者是目标，后者是途径，前者是理念凝练，后者是具体实践。既不能

两类。坚定信心，推动区域电力市场建设是当前和今后一段时期的重要任务，现实情况是省间壁垒重现并有加重之势，区域电力市场却被虚化、忘记了。省间壁垒重现，区域市场被虚化回顾上一轮始于2002年的电改，其开展
前者强调电力市场不应隅于一省一地，最终目标是全国市场一体化;后者强调打破省间壁垒，首先要在若干省份之间建立跨行政区域的电力市场。前者是目标，后者是途径，前者是理念凝练，后者是具体实践。既不能以区域矮化

，现实情况是省间壁垒重现并有加重之势，区域电力市场却被虚化、忘记了。省间壁垒重现，区域市场被虚化回顾上一轮始于2002年的电改，其开展了东北、华东等电力市场建设实践，取得了区域电力市场建设的宝贵经验，验证了
今后比较长一段时期内，更应强调的是统一规划、统一市场理念、统一安全可靠性标准。全国市场和区域市场，两者应统一看待、不能割裂。因为前者强调电力市场不应隅于一省一地，最终目标是全国市场一体化;后者强调打破省

重磅炸弹，吸引业界高度关注。但是当人们把目光投向事件本身的同时，我们似乎看到了事件背后隐藏的东西，看到当前广大电力企业的集体焦虑：生存还是灭亡?苟延残喘还是被收编?整个事件的核心，是山西省
进一步深化电力体制改革的若干意见》，提出稳步推进售电侧改革，向社会资本有序放开配售电业务。之后又推出《售电公司准入与退出管理办法》和《有序放开配电网业务管理办法》两大核心文件。一系列的举措，被行业人士

《有序放开配电网业务管理办法》两大核心文件。一系列的举措，被行业人士寄予厚望，认为能够在一定程度上打破电网垄断的现状。然而，事实没有预想的那么顺利。一些企业为了实现垄断，对广大生产企业进行价格打压，以远
还是灭亡?苟延残喘还是被收编?整个事件的核心，是山西省电力行业协会串联多家火电企业制定《公约》，共同约定：根据市场情况，各大发电集团及发电企业，按照成本加微利原则，测算大用户直供最低交易报价，由省

亿元国产电力设备出口，特变电工、中国西电等企业将会受益。与此同时，中国的输变电标准也被输出到了海外市场。因此专家分析称，输变电工程有望复制高铁与核电的国家名片模式，加速产能走出去。 此外，可再生能源
财团联合走出去，既能降低投资风险，又有助打破投资壁垒，并且能获得充足的资金。中国电力建设集团和颐杰鸿泰复杂混集团有限公司，就是央企和民企联合投资孟加拉国艾萨拉姆燃煤电站项目，成功持股30%。此外，企业

国产电力设备出口，特变电工、中国西电等企业将会受益。与此同时，中国的输变电标准也被输出到了海外市场。因此专家分析称，输变电工程有望复制“高铁与核电”的国家名片模式，加速产能走出去。此外，可再生能源在
面临更多的质疑和审查，而民企在融资和与政府沟通方面具有相对劣势，那么民企和国企进行战术配合，组成财团联合“走出去”，既能降低投资风险，又有助打破投资壁垒，并且能获得充足的资金。中国电力建设集团和颐杰鸿泰

受益。与此同时，中国的输变电标准也被输出到了海外市场。因此专家分析称，输变电工程有望复制高铁与核电的国家名片模式，加速产能走出去。此外，可再生能源在一带一路沿线国家的市场空间也非常广阔。随着能源需求的
质疑和审查，而民企在融资和与政府沟通方面具有相对劣势，那么民企和国企进行战术配合，组成财团联合走出去，既能降低投资风险，又有助打破投资壁垒，并且能获得充足的资金。中国电力建设集团和颐杰鸿泰复杂混集团