衰退

)，Atersa NAPS，Solec International 有些被并购，光伏中兴时代二十强已经难觅其踪影。 从光伏春秋初兴和光伏春秋中兴二十强的变迁，我们似乎可以看到一些光伏产业和企业成长和衰退的

位居20强之外，1998年和1999年维持产出4兆瓦，位居世界第七。 工厂设在加拿大的Astropower1997年产出4兆瓦，1998年倍增到7兆瓦，但1999年又衰退到4兆瓦，亦并列第七

，2011年多数光伏企业再次陷入急剧衰退，巨幅亏损，让我们不得不思考简单的上游垂直整合一体化而不能掌握渠道和项目市场等终端，恐怕将又一次陷入更大的泥潭而不能自拔。那么，First Solar 是否可以

。 2000年之后，进入新世纪，布什上台，2001年911发生，从此美国再次进入战争赤字政策阶段，美国经济也再次走下坡路，在战争和石油面前，新能源实在不算什么，在经济衰退的时候更是神马都是浮云，但是百万屋顶

可望冲刺1.2GW，全年德国市场可望轻松跨越2GW，冲刺3GW历史大观，实现倍增，但金融危机和雪季使得安装衰退到不足200兆瓦，最终停留在1900兆瓦未能突破2GW，而西班牙由于末日疯狂冲刺到2.6GW
被黑马First Solar超越。 夏普产出与日本市场一样衰退近两成到473兆瓦，跌到第四。 英利产出增长近2倍，跃居第五。 晶澳产出在2007年增长五倍的基础上，2008年增长2倍到277兆瓦

西班牙从老四跃升老二相反，日本则由于补贴结束而继续略微衰退退居老三。2007年日本新增光伏装机270兆瓦，比2006年安装量下降6%，与全球增长60%形成鲜明的对比，可见补贴是个双刃剑。这提醒业界注意

一些激励因素。正是这些因素的综合作用，使得日本在光伏补贴退出后的光伏应用市场并未出现很大的衰退，倒是欧美市场的高额补贴使得日本光伏企业竞相将产品外销，而内部市场则予以抑制，这一定程度上成为日本光伏

Siemenz Solar从第一跌到1999年的第四，美国Solare被BP 整合，工厂设在加拿大的Astropower1997年产出4兆瓦，1998年倍增到7兆瓦，但1999年又衰退到4兆瓦，21世纪

、竞合还是比较首肯的。这些是题外话，顺道聊聊而已。 二战后，夏普等日本企业开始战后和灾后重建，开始新的战后美国统治下的重建、复苏和复兴。第二次世界大战以后，日本经济衰退，市场萧条，但由于收音机的
特别税使得其开始急剧衰退，1949年产品下降25%到60万台，1950年再次下降一半到30万台。要知道原先计划开建的产能可能高达近100万台，结果短短三年如过山车，一下子跌回到30万台，过剩产能十去其

克服通货膨胀则完全无济于事，而且出现了史无前例的通货膨胀和经济衰退两症并发的滞胀现象。为摆脱困境，尼克松决定改弦易辙。 1971 年1 月尼克松宣布，他要用赤字财政政策来实现充分就业，并宣称我现在
努力从衰退中恢复过来。但是卡特并没有提出什么对付滞胀的有效措施。他一面继续使用自由主义措施，一面又试图从保守主义中找办法，在政策上表现出左右摇摆的中间道路特征。卡特执政初期，致力于刺激经济和实现充分就业