补贴激励
电价(Net-Metering)的模式运行，订定规模在500kW以下的分布式项目，除了发电得以自用以外，余电也得以并网取得补贴。
当初分布式的政策出台并未加大力道推行，加上成本考虑使得需求并未开展
开来，直到竞标项目推出后连带受到激励让需求成长。目前当地有在呼吁将分布式项目的规模定义放宽至2MW以下，若该政策顺利通过，未来分布式项目的需求仍或将有更进一步的成长空间。
截至2019
价格来调控可再生能源装机的增速。
热力领域针对可再生能源的市场激励计划(MAP)也是联邦政府的一项核心推动措施，即提高对居民、商业以及公共建筑中太阳能收集装置、生物能装置和热泵的投资补贴
能效税，即能效等级低的建筑所有者需要缴纳的额外税费，而建筑能效高的建筑所有者则可以从该基金获得补贴。
除了技术和金融领域的支持外，法兰克福地区能源转型背后的市政管理工作也是一大亮点。法兰克福市政府
户用光伏已经成为光伏装机的重要组成部分，纳入2019年补贴规模的项目总计5.3GW，约占中国光伏装机容量的15%，比原计划的3.5GW超出50%以上。进入2020年以来，国家能源局、财政部
、国家发改委相继出台了针对户用的6GW的光伏补贴政策。晶澳太阳能助理总裁李栋预计，2020年户用市场装机规模将超过7GW，甚至超过10GW，无论是装机规模还是数量都将创下新的纪录。
4月15日，2020晶澳
，企业通过绿证交易获得收入替代财政补贴。这意味着对于风电、光伏产业而言，执行了近十年的标杆上网电价+可再生能源电价附加政策体系将逐步退出历史舞台，风电、光伏即将全面进入绿证时代。
在即将到来的绿证时代
长期以来，我国风电、光伏项目执行标杆上网电价政策。风电、光伏标杆上网电价政策分别出台于2009年及2011年。为了与之相配套，提高新能源项目消纳水平、激励电网企业购买高电价的可再生能源电量，财政部联同国
总装机容量的比重已达到五分之一强。但在装机规模急剧增长的同时，新能源行业受抢装潮频发、补贴资金难以到位、局部地区弃风(光)限电等问题的困扰始终如影随形。特别是在电价补贴政策全面退坡的情形下，2020年是我国
新能源转向平价的关键之年，将不可避免地面临着疫情冲击和补贴退坡的双重打击，让新能源业务迈入极不平坦的发展征程。
经营业绩短期承压。为阻击病毒扩散，史无前例的封城闭路、停业罢市等措施实施，造成服务制造业
经济社会发展目标。同时在现有的货币政策基础上加大财政政策力度，做到保民生、保就业，给企业纾困，激励消费;创造让企业盈利的经营环境;将财政支出用于经济、社会、民生领域的基础设施建设。
以下为演讲原文
岗位买断，和企业共同分担费用等各种直接、直接措施保就业。二是为企业纾困。直接给企业财政补贴。减免税费，视情况把债务利率全去掉，甚至免除部分的债务。三是培育和提高居民的消费能力。在不能大幅增加居民收入的
在太阳能光伏板生产方面处于世界领先地位，而美国光伏制造商认为美国补贴了外国制造商，使得他们可以向美国倾销其过量的光伏产品，并对此表示十分不满。(相比之下，太阳能安装公司则欢迎廉价太阳能板的涌入，以推动
信贷政策将会取消。国会肯定是已经对特朗普听之任之了，霍普说，扩大征税确实是帮助解决气候危机的一个办法。她说：太阳能对许多家庭和企业来说仍然具有经济意义，但如果我们能有额外的激励措施，产能会增长得更快
进一步释放，同比有较大幅度增长。其现有的光伏电站已全部并网发电，电站运营收入以上网电费收入、政府补贴收入为主。虽然太阳能技术对前期资本要求较高，但随着光伏新能源产业规模优势凸显，加之易事特运营的
和培养，实施以客户为中心、以市场为导向、以奋斗者为本的利益分享激励机制，开启全员营销模式，培养员工做企业的主人的意识，营造全员营销氛围，打造命运共同体，形成常态化营销激励机制。公司以自主知识产权、优质
屋顶公司也乘了政策的东风。为了减少化石燃料消耗，加利福尼亚州很早以前便推出了自发电激励计划(SGIP)，通过补贴电价来鼓励更多的用户部署发电设施。多年来，SGIP已经发展成为住宅和商业客户主要的
储能部署激励措施。
政策补贴下，Solarcity屋顶的使用费用比公用电网的价格还要低上1/4，收割了最早接受光伏的一波客户。
Solarcity的业务模式是否可持续是股东们包括二级市场一直在争论的问题
消纳和价格政策框架不健全，影响了一带一路可再生能源项目的可融资性。
电价机制是影响可再生能源项目可融资性的关键因素。除越南等个别国家建立起了类似于中国的可再生能源电价补贴机制，很多一带一路国家的电价
可再生能源投资领域非常活跃，尤其是光伏行业。截止2018年，中国国内超过2/3的光伏电站是由民营企业投资的。但近年来，由于可再生能源电价补贴发放的拖欠问题，造成很多企业现金流吃紧，难以支持海外项目的担保
