衍生业务

Beyond Petroleum，试图通过R&D方面的努力使公司实现可再生能源领域的多元化发展，但这种想法当时没能实现，而且在接下来的十年里，公司大规模剥离了可再生能源业务，但如今可再生能源多元化发展
全新宏图是，未来20年低碳业务份额提高至占整个业务的20%。他们希望低碳业务成为真正的利润增长点，在未来20年的时间里可再生能源的份额占总投资组合的20%。他到底有多重视此项业务呢？近期

作为基础资产，围绕其产生的运维、金融以及能源互联网等业务，也将进入成型阶段。而在一定程度上可作为行业晴雨表来参考的是，从今年5月份的上海展会来看，围绕电站而衍生的运维等增值服务，确实正在成为一个新的关注点
发展。这些商业因素包括，依靠企业本身规模较大，能够获得贷款以及其他融资支持，能给予更长时间的产品销售信用账期，简单的价格战，等等。其实，不但在电站的衍生服务领域，在上游的硅料、逆变器甚至是辅材等领域

经营、充电桩本身自带的广告盈利空间、充电桩保险服务、相关金融产品、分时租赁甚至汽车工业大数据等业务新模式都在衍生而出。 充电桩新旧国标改造也是当务之急 虽说互联互通的问题亟待解决，但对于充电桩企业
在做《电动汽车充换电服务信息交换标准》的制定工作，该标准包含总则、公共信息交换规范、业务信息交换规范、数据传输及安全四大方面。 该标准将可解决运营商跨平台标准充电、身份识别、跨平台结算机制以及一次性用户

业务将涉足集成太阳能产品、电动公共交通工具、无人驾驶汽车和衍生的租赁和共享市场等，从而成为一家垂直一体化的清洁能源企业。　　转型可再生能源企业2006年，马斯克曾发表过一份伟大计划，提出了打造电动汽车
motors（汽车）的限定，拓展更多的业务。事实上一直以来，马斯克都强调特斯拉不只是一家汽车公司，而是一个能源创新解决方案提供商。目前特斯拉业务范围也早已超出生产和销售电动车。去年3月，特斯拉宣布推出

蓝图，特斯拉未来业务将涉足集成太阳能产品、电动公共交通工具、无人驾驶汽车和衍生的租赁和共享市场等，从而成为一家垂直一体化的清洁能源企业。转型可再生能源企业2006年，马斯克曾发表过一份伟大计划，提出
摆脱motors（汽车）的限定，拓展更多的业务。事实上一直以来，马斯克都强调特斯拉不只是一家汽车公司，而是一个能源创新解决方案提供商。目前特斯拉业务范围也早已超出生产和销售电动车。去年3月，特斯拉宣布

。 下一页 余下全文在德国，越来越多的公司开始进入虚拟电厂领域。除了大公司西门子、博世等等联合传统电力巨头想在通讯服务领域占得头筹，更多的中小型企业也看中了虚拟电厂未来的发展前景，业务

企业也看中了虚拟电厂未来的发展前景，业务涉及能效管理、节能合约、充电设施服务等等。在虚拟电厂未来的市场中，涌现出更多的服务商。而在整个系统中，那些为电厂运转提供软件、储能设备、电网服务商等各种衍生而出的

用UPS、工业用UPS;云基业务主要指IDC业务，以及后续衍生云计算业务;新能源以光伏发电为基础，持续拓展储能微网、充电桩产品及运营。公司以能基为主体，以云基和新能源为两翼的一体两翼布局为其后续腾飞

三大战略布局，能基业务以传统UPS为主，涵盖信息用UPS、工业用UPS；云基业务主要指IDC业务，以及后续衍生云计算业务；新能源以光伏发电为基础，持续拓展储能微网、充电桩产品及运营。公司以能基为主

。汽车金融业务在推动传统汽车销售的同时，也衍生出更多的业务模式。借助于互联网技术和现代金融服务，商业机构对于汽车消费用户的服务已经覆盖至汽车的整个生命周期，从车辆购置贷款到保险、售后、导航、娱乐、购物