行业整合

如此，在经历了疯狂无序的发展之后，唯有通过行业整合才能够肃清行业的轮廓，实现从纯粹的制造行业到研发性的高科技行业的转变，降低生产成本，提高产品质量，使产品能够真正普罗在普通大众身边，从而改变人们的生产

高纪凡是国内太阳能领域的领军人物，他于1997年底创建常州天合光能。2006年12月，天合光能在纽约证券交易所上市。 天合光能集团董事长兼首席执行官高纪凡 在采访中，高纪凡谈论了未来几年内光伏产业的发展机会和挑战，经历了2011年的产能过剩而导致的亏损后，行业会进一步的整合，而未来光伏企业的成功将取决于在品牌，创新，和全球领导力的三方面。他认为中国国内光能市场仍有很大提高空

。国内很多中小多晶硅生产规模小、成本高，整个行业呈现出小而散的局面，《准入条件》颁布施行之后，有利于让资源往大企业集中，促进行业整合。这样才能和国外多晶硅企业进行抗衡。虽然国内有很多企业说这个标准过严

索比光伏网讯:高纪凡是国内太阳能领域的领军人物，他于1997年底创建常州天合光能。2006年12月，天合光能在纽约证券交易所上市。天合光能集团董事长兼首席执行官高纪凡在采访中，高纪凡谈论了未来几年内光伏产业的发展机会和挑战，经历了2011年的产能过剩而导致的亏损后，行业会进一步的整合，而未来光伏企业的成功将取决于在品牌，创新，和全球领导力的三方面。他认为中国国内光能市场仍有很大提高空间，东部滩涂

就已经是第一方阵里的成员了，比如五大电力集团，比如正准备介入这个行业的一些石油、钢铁集团等。所以，这次的产业重组或者说行业整合，也许各种模式都有，但最终仍是实力决定一切，是依靠实力、资本和资源来说话的

高纪凡是国内太阳能领域的领军人物，他于1997年底创建常州天合光能。2006年12月，天合光能在纽约证券交易所上市。在采访中，高纪凡谈论了未来几年内光伏产业的发展机会和挑战，经历了2011年的产能过剩而导致的亏损后，行业会进一步的整合，而未来光伏企业的成功将取决于在品牌，创新，和全球领导力的三方面。他认为中国国内光能市场仍有很大提高空间，东部滩涂电站应该和西部电站同步发展，来满足光伏产业的

石油、钢铁集团等。所以，这次的产业重组或者说行业整合，也许各种模式都有，但最终仍是实力决定一切，是依靠实力、资本和资源来说话的。 记者：面对如此严峻的竞争形势，尚德电力这样的行业领军企业会如何应对

普及和开发，对消费者有利；但另一方面则是，这个价格战超过了正常的降价区间，难免有些中小企业会以次充好，导致劣质产品横行。 价格战只是第一波，更大的行业整合风暴正在酝酿 “从今年下半年开始到2013

产销不平衡，那是由企业内部通过时间和成本去消化，如果是社会总体的产销不平衡，那将意味着国民经济和社会资源的浪费。不妨回顾一下德国光伏发展的历程：过去既是安装大国也是生产大国，2011年一场行业整合，把

而散的局面，《准入条件》颁布施行之后，有利于让资源往大企业集中，促进行业整合。这样才能和国外多晶硅企业进行抗衡。虽然国内有很多企业说这个标准过严，但在我看来这只是最低标准。中国的光伏产业要想获得长远的