行业整合

，而不是更进一步推动行业发展。一名券商分析师在会议间隙基于调研情况表示，个人认为行业反转要到明年下半年，如果真的能出现行业整合兼并，淘汰落后产能，外加补贴到位的话，行业可以看到上行的曙光。

分析师在会议间隙基于调研情况表示，个人认为行业反转要到明年下半年，如果真的能出现行业整合兼并，淘汰落后产能，外加补贴到位的话，行业可以看到上行的曙光。（⊙

。欧债危机逐步缓解,下游厂商优先受益。造成目前光伏行业疲软的最直接原因是欧债危机导致的银根紧缩,虽然出现了全年光伏企业运行压力大,二级市场消极的现象,但是同时加速了行业整合,并实现了光伏度电成本向传统

，爱康科技收购欧洲光伏工厂的行业整合将越来越多。像SunPower、Conergy和天合光能等，采取内部结构重组的状况也将越来越多。

光伏企业的产品被接受的程度远大于国内光伏企业。因此，在企业还有余力的时候，类似韩华收购Q-cell，爱康科技收购欧洲光伏工厂的行业整合将越来越多。像SunPower、Conergy和天合光能等，采取内部结构重组的状况也将越来越多。

欧美国家，企业破产重组是非常不错的选择。　 　 　　CEI：那光伏企业现在应该做什么？ 　　李俊峰：现在正是行业整合和重新洗牌的好时机。光伏行业的特性是，只有技术高、效率高、成本低的企业

做什么？李俊峰：现在正是行业整合和重新洗牌的好时机。光伏行业的特性是，只有技术高、效率高、成本低的企业才有生存空间，而大多数小企业往往成本高、技术水平低、效率低。大型光伏企业兼并这些中小企业并没有意义，因为

会出手收购重组。 　　廉锐认为，整合是光伏行业发展的必然趋势。在这个整合过程中，第一波倒下的是国外的光伏企业，第二波将是国内的中小企业，如果国内的光伏巨头们也开始倒下，就说明行业整合已经到了一个比较深入的阶段。 　　那么，到底谁会是第一个倒下的巨头呢？

很多。在中国，企业家总害怕破产，以为这样将一无所有，因此最不希望破产重组。但在欧美国家，企业破产重组是非常不错的选择。那光伏企业现在应该做什么?李俊峰：现在正是行业整合和重新洗牌的好时机。光伏行业的

选择。　　那光伏企业现在应该做什么？李俊峰：现在正是行业整合和重新洗牌的好时机。光伏行业的特性是，只有技术高、效率高、成本低的企业才有生存空间，而大多数小企业往往成本高、技术水平低、效率低。大型光伏企业