行业危机

，诸多知名企业倒闭、破产，乃至出现企业家跳楼、出逃等极端现象。随后，是在国内市场及亚洲等新兴市场的启动下，危机才得以缓解，行业开始复苏。特别是国内市场，短短一年多的时间便跃居全球最大装机市场，并延续至今
争论。原因除了国内市场和新兴市场的需求比较强劲外，估计业内企业对此也已有些习惯成自然波澜不惊了。不过，应该引起行业重视的是，与2012年相比，此次双反的主角除了依然有美国外，另一个主角已经从欧盟换成

，正是在欧、美轮番双反的背景下，中国光伏遭遇强冷冬季，业内企业纷纷亏损，诸多知名企业倒闭、破产，乃至出现企业家跳楼、出逃等极端现象。 随后，是在国内市场及亚洲等新兴市场的启动下，危机才得以缓解，行业
业内太多的关注和争论。原因除了国内市场和新兴市场的需求比较强劲外，估计业内企业对此也已有些习惯成自然波澜不惊了。 不过，应该引起行业重视的是，与2012年相比，此次双反的主角除了依然有美国外，另一个

广阔，无锡尚德一成立就一飞冲天，成立仅仅四年产能就达到了540兆瓦，销售收入达100亿美元，跻身世界光伏行业前三强。2005年底，成立五年的无锡尚德在美国纽交所成功上市，融资4亿美元，施正荣一下子成为
。甚至，对于同行和政府领导，他也以“行业带头人”自居，丝毫不留情面。2008年底，因为海外市场需求量出现下滑苗头，在一次新能源行业峰会上，主席台上的施正荣指着诸多同行大佬和政府官员说：“你们回去要好

，它的发电量急剧下降；鼎盛周期里，它“捧红”了两位国家级首富(施正荣、李河君)，衰退周期里，它又猛地将他们摔下神坛。这个如梦幻又似泡影的行业，造富了一大批人，又留下了一个个兴衰的故事。彭小峰的故事，是
其中最曲折的一个。他两度起落于光伏，一次是光伏制造，一次是光伏融资，光伏令他身家百亿，又让他负债累累。中国的光伏行业发端于2000年前后，在2004年因欧盟光伏市场井喷成为风口，行业龙头尚德更于

陈诉行为引发投资者损失，杨怀进离职。深陷退市危机的*ST海润筹划通过定增方式引入被称为辽宁隐秘富豪的孟广宝及其控制的华君系(港股上市公司华君控股)。然而，定增虽未成功，但孟广宝已携华君系团队先于获得股权
2016年度净利润亏损近12亿元，隐瞒关联交易，*ST海润被大华会计师事务所出具无法表示意见的审计报告后。在当时举行的年度股东大会上，有多位投资者从外地赶到海润光伏总部参加会议，希望了解公司将如何应对危机

光热发电项目中继续推进或执行本土化。光热行业最大的开发商与建造商Abengoa通过与其债权人签订价值12亿美元（约合11.4亿欧元）的重组协议，从而避免了2016年初出现的破产危机。该公司进行了重大
索比光伏网讯:21世纪可再生能源政策网络（REN21，一个由政府机构、国际组织、行业协会等组成的全球性组织）日前发布《2017年全球可再生能源现状报告》，对全球可再生能源产业2016年的发展作了全面

到了全国的一半以上，并诞生了一批全球光伏行业的领军企业，其中中能硅业多晶硅产能居世界第一，占全国1/3以上，占全球约1/4;天合光能则成为全球最大的太阳能电池制造商。调研过程中，陈昌智多次强调要深刻认识光伏
。陈昌智说。双反危机下光伏产业要适时进行战略调整近年来，美国、欧盟等经济体先后对我国光伏企业发起多次双反(反倾销和反补贴)调查，并对我国出口的光伏产品收取高额双反关税，严重削弱了我国光伏产品的竞争

，接到客户订单后开始备料生产，从库存领用到产品生产完成的周期一般为一个月内，除去特殊因素外，产品如有订单生产，所使用原材料或半成品基本不会超过三个月不异动。同时，依据光伏行业库存管理经验，三个月
很多是出口海外的，前几年受全球经济危机的影响，部分客户订单锐减，C公司在产品开发和客户开发上面临严峻考验。在欧美市场疲软的行情下，其公司管理层决定放弃部分低毛利产品，加大研发投资力度，改变产品种类，开发

多晶硅、硅片、组件到集成系统设备的完整产业链。江苏光伏电池和光伏组件的产量均占到了全国的一半以上，并诞生了一批全球光伏行业的领军企业，其中中能硅业多晶硅产能居世界第一，占全国1/3以上，占全球约1/4
发展，既是充分利用大自然馈赠的有效路径，又是加快能源结构优化升级、环境污染治理的必然要求。”陈昌智说。“双反”危机下光伏产业要适时进行战略调整近年来，美国、欧盟等经济体先后对我国光伏企业发起多次“双反