行业危机

第三次危机 关于三次危机的解读(参见原文)行业专家和光伏专业人士有不同意见。 他们认为：2008年金融危机，引发的是金融企业对于光伏这样一个新兴市场判断不明朗，对光伏企业和光伏项目投资缩水，金融出逃

设备生产国，虽产能巨大，但苦于“两头在外”而掣肘于人，为行业发展埋下了巨大隐患。2011年末，受欧债危机爆发影响，全球贸易保护主义兴起和遭受欧美“双反”调查，全球光伏发电新增装机容量增速放缓，我国
将被断崖式压减至30GW左右，较去年减少达40%，全球光伏市场将因此出现20%以上的负增长，将对全行业产生严重破坏性影响。为此，业内人士呼吁，作为我国消除雾霾、实现绿色发展和能源转型的重要战略性新兴产业

对于整个中国光伏产业而言，531光伏新政已成为继2008年、2011年之后行业第三次且最为重大的一次危机。事实上，任何行业政策的出台都会影响到“利益攸关方”，有人得利有人失利，进而产生满意或不满意
。但问题的关键在于政策制定背后的考量：是否坚持了基本的公平正义原则。过度使用政策裁量权，将损及市场规则、契约精神。为此业界普遍呼吁，行业的发展须遵循客观规律，让市场成为资源配置的决定性力量! 一、发展

。天合光能一直以掌控风险和稳健发展著称，在2008年金融危机后行业需求增速严重下滑，组件价格快速下跌，但是我们凭借客户的支持和金融机构的信任逆势发展，在2009年取得一倍的增长;在2012年行业陷入严冬的背景

绝尘。 中国光伏产业发展历尽曲折。2007年，中国超越日本成为全球最大的光伏发电设备生产国，虽产能巨大，但苦于“两头在外”而掣肘于人，为行业发展埋下了巨大隐患。2011年末，受欧债危机爆发影响，全球
130GW，连续3年位居全球首位。 然而，随着531光伏新政的出台，今年我国光伏新增装机将被断崖式压减至30GW左右，较去年减少达40%，全球光伏市场将因此出现20%以上的负增长，将对全行业产生

结合起来,中国光伏行业的兴衰是政策紧密联系的。中国的光伏产业是在2007年左右兴起的,当时是由于德国出台刺激政策,由于德国的生产成本较高,就到中国来生产。2008年之后的金融危机,让德国人发现,光伏的
合法批准开建的光伏项目一定的缓冲期,诉请政府相关部门听取行业意见,完善新政内容,保护光伏行业健康发展。随后《中国联合商报》记者试图联系晶科能源董事长陈康平,但被其工作人员表示,这件事情目前很尴尬,晶科

。2007年，中国超越日本成为全球最大的光伏发电设备生产国，虽产能巨大，但苦于两头在外而掣肘于人，为行业发展埋下了巨大隐患。2011年末，受欧债危机爆发影响，全球贸易保护主义兴起和遭受欧美双反调查
130GW，连续3年位居全球首位。 然而，随着531光伏新政的出台，今年我国光伏新增装机将被断崖式压减至30GW左右，较去年减少达40%，全球光伏市场将因此出现20%以上的负增长，将对全行业产生

些猝不及防。 三历危机，有话要讲 2008年-2009年金融危机，2011年-2013年行业寒冬，笔者都是亲历者，现在是第三次。 第一次危机，由国外硅料企业结束暴利时代结束。 第二次危机由德国

环节库存较大，对三季度光伏行业出货不顺畅，要有充分的预期，伴随着抛库存的行为，光伏产业相关产品价格将会出现明显下滑。 二、三季度价格预判： 正是因为急冻期，价格也会快速下滑。由于目前多晶硅片已经
空间。 接下来是电池片环节，目前行业电池片非硅成本较高的厂商约为0.35元(通威多晶电池非硅0.23元)，电池片的价格会直接下滑到边际成本较高的厂商的现金成本。由于每张电池片功率为4.58W，则电池片含税