行业危机
5.31新政，是行业的第三次洗牌 2008年金融危机，是中国光伏行业的第一次洗牌; 2012年欧美双反，是中国光伏行业的第二次洗牌; 2018年5.31新政，是中国光伏行业的第三次洗牌; 面对新政
将信将疑，直到新政颁发，明确10GW就是总量而非增量，从天而降的凉水泼的人措手不及。
此时想起SNEC展期间采访展宇电力总经理张伟峰时谈到的话题，忽然意识到，在危机到来之前，有些人已经撑好了伞
最严苛 新政之后，国内光伏市场陷入了一种无法自拔地迷茫。不同于年初的自信和豪壮，如今活下去才是各家光伏企业的头等大事。而对于这个问题，张伟峰胸有成竹。他表示，与其他行业同仁没有太大区别，走出去
存货压身的中小户用光伏经销商饱受煎熬。
1、瘦身过冬
某户用光伏品牌代理商汪仲磊接受采访时，就表示，5.31光伏新政出台后，业务量直线下滑，他不得已压缩了公司人员，辞退8人。鉴于行业发展前景不明朗
，期待相关部门能给户用光伏撕开一个口子。
平价上网和补贴退坡都是行业发展的必然趋势，这也是一个逐步的、渐进的发展过程。补贴可以没有，但不能不给缓冲期。 汪仲磊吐露了这样的心声。
2、政策突变
平价上网间的危机时刻。
配电网消纳光伏的潜力有多大呢?
中国2017年全社会用电量约6万亿千瓦时，其中约60%在110千伏变电站以下。如果在110千伏变电站以下充分消纳分布式光伏，按照国际中上
水平水平，消纳量可达1.2万亿千瓦时，对应的光伏装机量约达1000吉瓦。这足以让中国光伏行业繁荣十多年。
拯救中国光伏产业，这个伟大的历史任务，国家电网是能够担负起的!
二、国家电网有伟大的能源革命抱负
进行IPO时，2012年开始，光伏行业遇上了前所未有的危机——欧盟和美国对中国光伏企业实施“双反”，这让旭阳雷迪陷入了第一次危机。
“当时公司的债务包括供应商的货款6亿多，政府代建费10多亿
接受记者采访时表示，公司目前确实是存在拖欠员工工资和社保的情况，公司的经营状况不景气，这是行业的调整。“拖欠不是今天才开始的，2013年就开始拖欠，目前整个行业大部分停工，我们也停工了百分之七八十，大家
大张旗鼓进行扩张，准备进行IPO时，2012年开始，光伏行业遇上了前所未有的危机欧盟和美国对中国光伏企业实施双反，这让旭阳雷迪陷入了第一次危机。 当时公司的债务包括供应商的货款6亿多，政府代建费10多亿
继2008年、2012年之后行业第三次且最为重大的一次危机，国内一级致密料的价格在一个月之内降幅达到25.5%。终端需求的急剧萎缩和价格急速下跌，已经强行加速了新一轮多晶硅行业洗牌期的到来，同时也将
刺激了中国光伏行业出口，当年中国光伏行业接近95%的产品出口到了国外，大部分销往欧洲。 2011年，欧债危机经过数年发酵，正式显示出了它的威力，在各国财政吃紧，国内光伏建设也初具规模的背景下，欧洲各国
产品首年光衰低于1.5%，优于常规单晶技术和行业PERC产品4%~10%的平均水准，从而确保组件在高温、湿润环境下实现稳定的电力输出。
事实上，在今年2月日本东京召开的2018 PV EXPO上
指出。
对于长期身处能源危机的日本市场而言，发展以光伏、风电为主的可再生能源仍将是该国未来能源转型的主基调。日本经济产业省(METI)资源能源厅新能源课课长山崎琢矢近期指出，日本的再生能源并网量在2015
385.5亿元，占整体比重为65.53%。从下表中我们多少能感受到各企业面临的存货压力(单位：亿元)。
企业的存货过度积压必然导致企业资金回流缓慢，这可能导致光伏行业上下中游
，货币资金分别达158.38亿元、109.95亿元和72.18亿元。
几年前，任正非曾说：这种强烈的(技术与市场)危机，推动整个世界的前进。华为被历史摆在了一个不进则退的地位，科海无边，回头无岸，错过了发展机遇，将会全军覆没。如今光伏企业面临的境遇何尝不是如此呢?
