的环境中找到适合自我发展的道路与答案。一次次的寻觅,一次次的困惑,一次次的答案殊不知,能够在行业中率先走出低谷的是那些密切关注市场动态,聆听客户的声音,注重产品质量,跟随技术发展趋势,走持续化可发
如何走?如何在光伏产业链中找准自己的定位?光伏技术的发展趋势如何?光伏系统的发展态势又如何?我们该如何在艰难的双反环境下走出光伏的低谷?
这一连串的疑惑也许已困惑我们太久,光伏企业都渴望在纷繁复杂
的环境中找到适合自我发展的道路与答案。一次次的寻觅,一次次的困惑,一次次的答案殊不知,能够在行业中率先走出低谷的是那些密切关注市场动态,聆听客户的声音,注重产品质量,跟随技术发展趋势,走持续化可发
在哪里?我们该如何走?如何在光伏产业链中找准自己的定位?光伏技术的发展趋势如何?光伏系统的发展态势又如何?我们该如何在艰难的双反环境下走出光伏的低谷?这一连串的疑惑也许已困惑我们太久,光伏企业都渴望在纷繁复杂
方面,需要具体的实证数据。我们正与各个合作伙伴共同努力,以获得更有效的数据以利于产品的在光伏行业推广应用。
《光能》:针对背接触式光伏组件,道康宁提供什么产品?银在其中发挥什么作用
同时需要具备粘结性和导电性。不同于其它导电胶,ECA具有良好的耐用性和粘结性。您刚才提到的质量问题是中国最近一个非常热门的话题,作为材料供应商我们也意识到光伏是一个成本与质量并存的行业。道康宁对
和欧盟不会一而再、再而三地采用双反的大棒对我国的光伏企业进行制裁。目前,光伏产业正值价格突破的临界点阶段和全行业低谷期和洗牌期,面对即将到来的光伏产业发展高潮,一批老的光伏制造企业由于繁重的债务和过时
优势,否则美国和欧盟不会一而再、再而三地采用双反的大棒对我国的光伏企业进行制裁。目前,光伏产业正值价格突破的临界点阶段和全行业低谷期和洗牌期,面对即将到来的光伏产业发展高潮,一批老的光伏制造企业由于繁重
履约,天威新能源又以债转股方式控股该公司,并又投入近1亿美元。这起收购在当时光伏市场的低谷期曾让行业为之一振,而天威新能源似乎也有意借此布局美国市场。此外,在薄膜电池方面,2009年6月,天威产出
短短几年时间,从巅峰到低谷。一家净利润率曾高达20%以上的赚钱公司,竟出现了52亿元的巨额亏损!是战略失误?还是形势比人强?请看公司聚焦:*ST天威52亿元巨亏是怎么造成的?这个西部最大的太阳能光伏
短短几年时间,从巅峰到低谷。一家净利润率曾高达20%以上的赚钱公司,竟出现了52亿元的巨额亏损!是战略失误?还是形势比人强?请看公司聚焦:*ST天威52亿元巨亏是怎么造成的?这个西部最大的太阳能
:天威集团是我国变压器行业的老牌骨干企业,在业界素来与特变电工、中国西电并称为三大变。而在传统主业之外,它其实很早就已看好新能源领域蕴藏的潜力,早在上个世纪末,它就抓住西部大开发启动太阳能应用的商机,于
,优秀的企业在寒冬期练内功,持续创新,就能赢得深层次发展先机,变得更加优秀。在行业低谷时通过技改和重组等苦练内功,在行业复苏时要坚定发展方向和信念,打造出优秀企业。经过这一轮的洗牌,坚持下来的、留下的是
原声 冯德志(永祥股份有限公司董事长): 没有不好的行业,只有不好的企业。对于光伏行业来说,优秀的企业在寒冬期练内功,持续创新,就能赢得深层次发展先机,变得更加优秀。在行业低谷时
纷繁复杂的环境中找到适合自我发展的道路与答案。一次次的寻觅,一次次的困惑,一次次的答案殊不知,能够在行业中率先走出低谷的是那些密切关注市场动态,聆听客户的声音,注重产品质量,跟随技术发展趋势,走持续化
在哪里?我们该如何走?如何在光伏产业链中找准自己的定位?光伏技术的发展趋势如何?光伏系统的发展态势又如何?我们该如何在艰难的双反环境下走出光伏的低谷?这一连串的疑惑也许已困惑我们太久,光伏企业都渴望在