行业严冬

大批中小型光伏企业濒临倒闭，已进入该行业10余年的光伏界巨头、苏州阿特斯公司总裁瞿晓铧认为，近年来，国内光伏产业盲目建设、低水平重复、同质化竞争的烦恼在成长中积聚。严冬期，行业竞争加剧，部分企业被淘汰是

过去的一年，对我国光伏产业来说可以说是严冬：欧洲市场萎缩，美国双反调查，《外商投资产业指导目录（2011年修订）》将多晶硅摘除鼓励行列，国内超过三分之一的相关企业处于停产状态有人用哀鸿遍野形容这样的艰难
，著名光伏企业英利集团高调宣布进军国内橄榄油销售领域。从新兴产业转战传统商业领域，原因何在？英利集团董事长苗连生表示，国内光伏组件及原料行业已告别过去的暴利时代，光伏市场进入寒冬期，这样的调整可以更

新年伊始，北京能高即携手北京鉴衡认证中心举办了北京光伏论坛-光伏产品及电站资产评估讨论会。会议全面解析国内外光伏行业标准动态，在详细总结过往光伏电站建设及检验经验的基础上，专家和参会嘉宾共同
光伏产业链上下游企业百余家。不同于窗外的严冬，座无虚席的会场内，热气升腾，因为装载了数百位业内人士对光伏产业的热情和期望。国家发改委能源研究所王斯成老师带来IECTC82瑞士会议的最新国际光伏标准发展动态

产能过剩、行业混乱的内患交织纠缠，曾经如火如荼的光伏产业进入极寒严冬。2011年10月18日，美国SolarWorld联合另外6家光伏企业向美有关部门提出申诉，要求对中国输美光伏电池、组件等太阳能产品
两国甚至全球太阳能光伏行业带来不可预测的影响，可能最终要在今年才能解决。与之相伴的是已现端倪的光伏破产潮。德国太阳能技术公司Solon SE日前成为德国首家申请破产的太阳能上市企业。而英国政府日前宣布将

从纷纷增产扩容到大面积亏损甚至停产，被国际市场形势变化和价格战升级逼到悬崖边的光伏产业在2011年里经历残酷考验。两头在外的产业格局既期待国内市场提振，更需要自身整合力量，度过严冬。政府相关部门为
大规模电站占光伏装机较大比例的现状，并推动具有就地消纳等优势之分布式光伏电站的兴起。面对前景的复杂性，光伏行业最终还需积极进行产业整合和技术升级，才能最大程度地避免投资风险和大起大落。

当时还是夏季，光伏行业却感受到了光伏冬天来临的寒意，迫使已经是世界第四大光伏电池生产商的英利也不得不为充分做好长期斗争的准备。而2011年11月8日，英利集团再次在总部召开了为了明天会更好 打好攻坚战的
万人誓师大会，并表态不裁员、不减薪，苗连生也用勤奋、诚实、道德、忠义激励员工，共度光伏严冬。此举让无数人钦佩，更让无数光伏企业汗颜。凭借全产业链整合优势、全员技术创新优势以及对市场形势的准确预判，英利

董事长曹仁贤来说，尽管同样身处新能源阵营，但他现在并没有尚德老总施正荣那样的烦恼。施正荣的尚德正经历着行业调整带来的巨大冲击，利润大幅下滑，企业被破产倒闭等各种流言困扰。尚德的股价也从最高时的90美元
增幅高达1462.16%。该公司预计，2011年全年净利润增长幅度在350%至372%之间，预计实现净利润4.1亿元人民币。该公司称，在光伏行业低迷背景下，保持高速增长的主要原因是太阳能光伏装备的销售同比

随着欧美需求疲软，依赖出口的中国光伏制造业的巨大产能过剩已经形成堰塞湖。未来扩大内需是国内光伏产业走出严冬的现实选择。但由外到内，成功几率有多大？目前，我国的光伏产品95%以上出口国外，但是随着欧美
需求的疲软，光伏制造业扩产潮所带来的巨大产能过剩，已经形成了悬在我国光伏产业头顶的堰塞湖。未来扩大内需，减少对海外市场的依赖，将是国内光伏产业走出严冬的现实选择。但由外到内，成功几率有多大？光伏企业

在成长中积聚。严冬期，行业竞争加剧，部分企业被淘汰是行业发展的必然规律。　　段同刚告诉《中国企业报》记者，中国的企业和外国企业不一样，外国企业遇到严重危机会破产，中国企业遇到严冬会休眠。如果休眠期比较

%处于半停产状态。在光伏产业拼杀了10余年的光伏界巨头、苏州阿特斯公司总裁瞿晓铧认为，近年来，国内光伏产业盲目建设、低水平重复、同质化竞争的烦恼在成长中积聚。严冬期，行业竞争加剧，部分企业被淘汰是行业