融资计划

(BCD)。为了鼓励印度国内制造业，减少对进口的依赖，印度于今年4月生效的BCD对进口组件征收40%的关税，对太阳能电池征收25%的关税。在实施BCD的同时，印度政府宣布了新一轮的产能挂钩激励计划(PLI
)以发展本土光伏产能。第二批次PLI计划旨在通过财政激励措施开发65GW产能。今年2月，在政府宣布国内光伏制造相关的预算后，PV Tech Premium采访了印度的专家。他们表示，在扩大印度的产能

条件和经济发展水平等，分解下达年度风电、光伏项目建设计划，完善可再生能源电力消纳保障机制。加快推进居住建筑和公用建筑节能改造，推广楼宇数字化节能减碳模式，健全既有建筑改造的相关标准体系。全面推广
，通过市场化方式促进电力绿色低碳发展。深入实施能源领域“尖兵”“领雁”科研攻关计划，设立碳达峰碳中和关键技术研究和示范科技攻关专项，推进可再生能源开发、氢能、储能、节能降碳等清洁低碳能源领域科技协同

扩产计划，拟合计筹资76.15亿元投建工业硅和有机硅项目。就在5个月前，合盛硅业还曾扩产20万吨有机硅及80万吨工业硅项目，总投资超80亿元。2022年2月，公司再发布一项大手笔投资，拟175亿元建设
。同时，如果股价在较长时间维持低迷， 将进一步限制公司的融资能力。合盛硅业当前市值不足千亿，相比去年最高点已下跌63%，未来如何发展，我们将持续关注。

方式。在中国（云南）自由贸易试验区内开展外商投资股权投资类企业试点，推动我省股权投资市场进一步对外开放。探索多层次投融资服务体系，推动金融、招商与产业深度融合
商引资责任机制各地“一把手”要以上率下，做好产业谋划、项目策划、招商计划，带头外出招商、会见重要客商、推进项目落地；省级产业主抓部门要落实好招商引资工作的重要责任，牵头引进、统筹协调，带领各地多渠道、多

供应和需求之间的关系、有计划地扩大融资规模等。为了更好地促进氢气在工业中的应用，G7还应该测试和实施新的政策，创造一个公平的竞争环境，并支持颠覆性和不断创新的技术。据悉，G7于今年5月启动了《氢气行动
，分享早期实施的经验教训，实施创新计划的同时，解决技术差距和转让技术知识。在氢气供应和创造需求方面，G7应该进行适当的平衡，包括优先考虑氢气需求难以缓解的工业应用、就难脱碳行业的共同行动达成一致、协调

创新公共服务平台，培育一批具有创新活力和竞争优势的光伏检验检测、运维和产业服务创新型企业，全市光伏产业规模突破550亿元。“光伏+”与“互联网+”深度融合创新发展，分布式光伏系统在融资、安装、运维
高端人才提供优质服务。至2021年，力争引进院士1～2名，引育“千人 计划”人才15名，“创新嘉兴·精英引领”计划人才30名，培养光伏专业技术人才1000名以上。二、“光伏+”重点领域（一）进园入企

数为1479.71小时，总体投资经济可行。粤电力A表示，将以现金向粤电莎车公司增资25.83亿元，用于建设广东能源莎车县200万千瓦光储一体化项目，其余资金需求通过银行融资解决。本次增资前后，粤电莎车
5.25亿千瓦时，同比减少10.56%。粤电力A在接受机构调研时表示，“十四五”期间，公司计划新增煤电装机约600万千瓦，气电装机约1000万千瓦，新能源装机约1400万千瓦。其中，陆上风电约160万千

中延续积极势头，中日双方代表围绕“全球经济复苏与中日经济形势”、“智能科技应用与健康老龄化政策应对”、“深化中日数字化转型与气候融资合作”、“亚太经济一体化与产业链供应链稳定”等议题展开了坦诚对话与
，外交部部长助理吴江浩，商务部部长助理李飞和日本经济团体联合会会长、住友化学株式会社董事长十仓雅和等致辞。天合光能董事长高纪凡应邀出席本轮对话，并就“深化中日数字化转型与气候融资合作”议题发表讲话

基本实现社会主义现代化分阶段谋划、分步骤实施。奋斗目标是：三年上台阶（2023—2025年），实施系列三年行动计划，在补短板强弱项扬优势上取得新突破，在惠民生保安全促团结强党建上取得新成效，在增强
主”企业，动态更新招商引资目录指南，建立健全省级统筹、州（市）联动机制，避免地区间同质化、低端化竞争。深入实施市场主体倍增行动，制定龙头企业培引计划，打造一批专精特新中小企业和“小巨人”企业，推进“个

2022年底前全部退出。全市涉及淘汰落后铁合金企业8户，限制类产能22.4万吨。2.电石：30000千伏安以下矿热炉，原则上2022年底前全部退出。全市计划淘汰退出电石产能94.3万吨。3.焦炭：炭化室
高度小于6.0米顶装焦炉、炭化室高度小于5.5米捣固焦炉、100万吨/年以下焦化项目，原则上2023年底前全部退出。按照科学统筹、适度超前的原则，根据形势提出年度淘汰退出计划。4.煤电：不具备供热改造