融资租赁合同

、用电负荷不稳定或业主无法履行能源服务合同的项目，可选择执行标杆电价政策。在自发自用比例为0%的极端情况下，调整后的政策能兜底8%的加杠杆IRR（调整前仅3%），自发自用比例不确定对电站IRR的冲击将有
利率并延长年限，同时鼓励地方公共担保资金、融资租赁和信托等多种融资模式创新，预计下半年分布式融资难题将有突破。中长期看，分布式电站实现资产证券化将是大势所趋，行业杠杆将进一步放大，优秀运营商有望借助

合同的项目，可执行光伏电站标杆电价政策。光伏发电量由当地电网企业按国家规定的当地光伏电站标杆电价政策全额收购，不再享受国家分布式光伏财政补贴政策，但项目单位一旦选定了执行光伏电站标杆电价政策，原则上不再
项目提供贷款担保。鼓励采用融资租赁方式为光伏发电提供一体化融资租赁服务。 鼓励基金、保险、信托与产业资本结合，探索建立光伏产业投资基金。鼓励担保机构对中小型企业建设分布式光伏开展信用担保。积极发展

）地方政府支持，增补贴，扩资源。引导业主使用光伏电站，对学校，医院等公益性领域，保障房，农村加大支持力度，并鼓励给予地方补贴，将建筑光伏应用纳入节能考核指标及奖罚制度，对合同能源管理的投资方式的电费优惠或者
自发自用比例低，用电负荷不稳定或者无法履行合同能源管理合约的项目，可执行光伏电站标杆电价政策（选择变更，原则上不在转回），托底光伏电站利润。 　　4）金融支持，鼓励创新，多种融资渠道、担保体系和售电

电量在并网点变压台区消纳，可执行当地光伏电站标杆电价政策。对于自发自用比例较低、用电负荷不稳定或者光伏发电企业与电力用户无法履行能源服务合同的项目，可执行光伏电站标杆电价政策。光伏发电量由当地
，延长贷款年限。鼓励地方政府设立光伏发电投资公共担保资金，为本区域内光伏发电项目提供贷款担保。鼓励采用融资租赁方式为光伏发电提供一体化融资租赁服务。鼓励基金、保险、信托与产业资本结合，探索建立光伏产业

机制，组织屋顶资源调查，编制地方开发规划和年度计划，积极探索新型商业模式和新的支持政策，研究拟订并组织屋顶业主与光伏发电业主签订标准化合同文本。在企业层面，据兴业太阳能董事局主席刘红维透露，兴业太阳能
迎刃而解，银行贷款也有望逐步放开。未来电站的金融属性会越来越强，其依托较高回报率和收益明确的特点，具备证券化的基础，未来将会激发各种商业模式和融资模式的创新，包括众筹、互联网金融、融资租赁、与信托

自发自用比例较低、用电负荷不稳定或业主无法履行能源服务合同的项目，可选择执行标杆电价政策。 在自发自用比例为 0%的极端情况下，调整后的政策能兜底 8%的加杠杆 IRR（调整前仅 3%），自发自用比例
。 政策鼓励银行对分布式实行优惠贷款利率并延长年限，同时鼓励地方公共担保资金、融资租赁和信托等多种融资模式创新，预计下半年分布式融资难题将有突破。中长期看，分布式电站实现资产证券化将是大势所趋，行业杠杆将

节能建筑应包含光伏发电应用。政府投资或财政补助的公共建筑、保障性住房、新城镇和新农村建设，应优先考虑光伏发电应用。地方政府可根据本地实际，在符合有关法规和政策的前提下，对合同能源管理方式投资经营的
申请实行按季定期上报并形成目录的工作制度。自发自用比例较低、用电负荷不稳定或者光伏发电企业与电力用户无法履行能源服务合同的项目，可执行光伏电站标杆电价政策，光伏发电量由当地电网企业按国家规定的当

公益性领域，保障房，农村加大支持力度，并鼓励给予地方补贴，将建筑光伏应用纳入节能考核指标及奖罚制度，对合同能源管理的投资方式的电费优惠或者屋顶租金指导。3）补贴可选择转为标杆电价托底，同时提高补贴
到位及时性，增加电站收益。第一，可预留国家财政补贴的方式确保资金到位，第二、对项目补贴资格申请实行按季上报并形成目录，第三、对自发自用比例低，用电负荷不稳定或者无法履行合同能源管理合约的项目，可执行

应用。政府投资或财政补助的公共建筑、保障性住房、新城镇和新农村建设，应优先考虑光伏发电应用。地方政府可根据本地实际，在符合有关法规和政策的前提下，对合同能源管理方式投资经营的光伏发电项目的电价优惠幅度
形成目录的工作制度。自发自用比例较低、用电负荷不稳定或者光伏发电企业与电力用户无法履行能源服务合同的项目，可执行光伏电站标杆电价政策，光伏发电量由当地电网企业按国家规定的当地光伏电站标杆电价政策全额

。 　　2）地方政府支持，增补贴，扩资源。引导业主使用光伏电站，对学校，医院等公益性领域，保障房，农村加大支持力度，并鼓励给予地方补贴，将建筑光伏应用纳入节能考核指标及奖罚制度，对合同能源管理的投资方式的电费
、对自发自用比例低，用电负荷不稳定或者无法履行合同能源管理合约的项目，可执行光伏电站标杆电价政策（选择变更，原则上不在转回），托底光伏电站利润。 　　4）金融支持，鼓励创新，多种融资渠道、担保