融资租赁合同

。以绿能宝为代表的一批互联网金融平台正在为光伏电站融资打开一扇新窗，一种互联网金融+委托融资租赁+分布式光伏电站的理财产品开始以地铁广告的形式进入普通投资人的眼帘。 绿能宝创始人阳光动力
绿能宝，将其发电设备租赁给有需求的用户，形成一种委托融资租赁模式。不同于其他互联网金融平台，首先，绿能宝平台的金融基础是融资租赁，以融物为基础来实现融资;其次，绿能宝完全专注于绿色金融;第三，我们希望

拥抱互联网金融。以绿能宝为代表的一批互联网金融平台正在为光伏电站融资打开一扇新窗，一种互联网金融+委托融资租赁+分布式光伏电站的理财产品开始以地铁广告的形式进入普通投资人的眼帘。 绿能宝创始人阳光动力
或企业委托绿能宝，将其发电设备租赁给有需求的用户，形成一种委托融资租赁模式。不同于其他互联网金融平台，首先，绿能宝平台的金融基础是融资租赁，以融物为基础来实现融资;其次，绿能宝完全专注于绿色金融;第三

绿能宝为代表的一批互联网金融平台正在为光伏电站融资打开一扇新窗，一种互联网金融+委托融资租赁+分布式光伏电站的理财产品开始以地铁广告的形式进入普通投资人的眼帘。绿能宝创始人阳光动力能源互联网公司董事
，将其发电设备租赁给有需求的用户，形成一种委托融资租赁模式。不同于其他互联网金融平台，首先，绿能宝平台的金融基础是融资租赁，以融物为基础来实现融资；其次，绿能宝完全专注于绿色金融；第三，我们希望搭建一个

。今年3月，国务院印发了《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》，明确指出要全面开放用户侧分布式电源，支持企业、机构和家庭投资建设太阳能、风能等各类分布式能源，鼓励专业化能源公司，以合同能源管理模式建设
节约30%的能源成本。 针对融资难问题，绿能宝公司创新的互联网+融资租赁+清洁能源模式，不仅有效解决了这一难题，还为老百姓提供了安全、稳健、高收益的理财渠道。 据绿能宝公司副董事长夏侯敏介绍，绿能宝

，国务院印发了《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》，明确指出要全面开放用户侧分布式电源，支持企业、机构和家庭投资建设太阳能、风能等各类分布式能源，鼓励专业化能源公司，以合同能源管理模式建设
公司创新的互联网+融资租赁+清洁能源模式，不仅有效解决了这一难题，还为老百姓提供了安全、稳健、高收益的理财渠道。据绿能宝公司副董事长夏侯敏介绍，绿能宝倡导全民参与的能源互联网体系，在前端建立了绿能宝平台

未能如期交付。根据2014年业绩公告，2012年4月11日，汉能薄膜发电与仅能集团签署总协议，就建设下游电站购入总产能为677.9MW的光伏组件，2013年下订单时按照合同额支付了50%的资金，但到
2014年年报中，相应股权质押情况并未持续披露，银行贷款主要是以工程建造及采购合同、运营保养协议、发电项目所在处的租赁物业业权等为抵押。 李河君本人曾向笔者表示，他实际控制汉能薄膜这家上市公司73

金融机构，推出了融资租赁、EPC（交钥匙工程）、EMC+EPC（合同能源管理）、PPP（合资公建/公私合营）、BT/BOT（建设后转让）等多种模式。不过，至少五六年的回收周期，缺乏诚信的国内商业环境，将
导致合同能源管理等新商业模式也存有变数。分布式光伏电站安装企业经营不善抑或生存困难，都将导致光热企业要不到钱或者分不到红。另一个现实问题也在等待光热企业，那就是并网难。能量来自太阳能的光伏发电被认为是

涌现，光热企业资金问题或将有所缓解。比如，力诺瑞特联合齐鲁银行、交通银行、绿能宝、上海弘石基金、中国康富国际、融世华租赁等金融机构，推出了融资租赁、EPC(交钥匙工程)、EMC+EPC(合同能源管理
)、PPP(合资公建/公私合营)、BT/BOT(建设后转让)等多种模式。 不过，至少五六年的回收周期，缺乏诚信的国内商业环境，将导致合同能源管理等新商业模式也存有变数。分布式光伏电站安装企业经营不善抑或

际、融世华租赁等金融机构，推出了融资租赁、EPC(交钥匙工程)、EMC+EPC(合同能源管理)、PPP(合资公建/公私合营)、BT/BOT(建设后转让)等多种模式。不过，至少五六年的回收周期，缺乏诚信的
国内商业环境，将导致合同能源管理等新商业模式也存有变数。分布式光伏电站安装企业经营不善抑或生存困难，都将导致光热企业要不到钱或者分不到红。另一个现实问题也在等待光热企业，那就是并网难。能量来自太阳能的

、市场化程度较高、投资规模较大、长期合同关系清楚、具有长期稳定需求，对应的项目范围包括市政供水、供暖、供气，医疗和养老服务设施，以及污水处理、保障房、轨道交通等。 PPP模式一般采用项目融资模式，还款来源
市政设施项目投资规模大、合同长期关系清晰、有长期稳定需求，以及还款来源出自项目自身未来现金流等特点，也非常适合以PPP的模式进行融资。 国内外成功案例 事实上，类似的融资创新已在国外生根发芽，并已