融资光伏市场
环环相逼
今年4月～5月印度大选，由于持续时长39天，导致第一季度的拍卖停滞不前，随后，受到选举及融资困难等的影响，屋顶光伏安装量首次出现环比下降，印度政府取消了第一季度的800MW项目拍卖
太阳能电池和组件保障税出现变化，税率从25%降至20%，这一税率将一直持续到2020年7月29日。除此之外，土地收购也成了印度光伏市场最大的挑战之一，即使最有经验的开发商也不敢说没有在项目土地分配
建设结果出来的时候，虽然难以接受，但又必须接受，虽然知道原因，但又无力改变。
好在无论国内光伏电站市场如何冷清，却丝毫没有妨碍光伏投融资市场的热闹。2019年的《一周新能源投融资》，充分反映着光伏产业
深层次的热闹：
龙头企业的投融资一如既往的繁荣。不同时期的光伏龙头企业是不同的，但是龙头企业的疯狂扩张却从来是相同的。2019年隆基投资近300亿 扩87.25GW产能;不久前中环集团单晶硅
足够的重视，企业的融资难成为了亟待解决的问题。
如何利用区块链等新技术，带动光伏行业发展，解决光伏企业融资难问题，这也是光伏人要思考的问题。吴鹏辉进一步表示，新能链基于在光伏产业深耕多年的经验，以及对
看好的。经济学家薛兆丰有一个著名的观点：从技术到商业，我们常高估一年的变化，低估十年的变化。
她同时还表示，影响未来光伏市场发展的有三个关键因素：第一是资金因素，第二是政策因素，第三是电网消纳因素
助力市场的逐渐壮大。然而，无补贴光伏项目并不能完全保证西班牙光伏市场的稳定发展，还需要融资和电网的支撑。
光伏产业作为资金密集型产业，对资金需求较大。而对于PPA模式，电力生产商需要在确定购买者后，才
万欧元的融资协议，这是西班牙第一次在没有确定电力购买者的前提下获得融资。Renewable Energy World认为，这在一定程度上增强了全球企业进入西班牙光伏市场的信心。
另一方面，大规模
没有战略眼光，那就不配混市场。知道下一个战场在哪，还需要做战场的态势分析，排兵布局之前更需要厉兵秣马，粮草先行。作为一个总指挥，美国市场必然是你的下一个战略目标，你准备好了吗?
美国光伏市场战略
地区。
美国现有光伏市场分析
NREL绘制的这份太阳辐照度图至少可以追溯到2009年。从2009年至今，实际光伏发展也是以光照资源的分布为参考。例如，位于美国西南部的加利福尼亚州，今年率先实现百万光伏屋顶
、3660+，三年多时间，全球客户翻三倍，增长颇为迅猛。
此外，晶科能源近年对外融资连创新高的情况下，其支付利息却呈下降趋势，这说明晶科在于国内外金融巨头合作中，具有较强的议价能力。
面对晶科的
反而都显得很重要。
如何理解晶科能源过往的坚持和取舍，李仙德说：趋势比真相重要;未来比现在重要!
这也就不难理解，在2016、2017两年，国内光伏市场如火如荼的时候，晶科依然要坚定不移地加大
不支持全电量浮动电价，否则难以融资。预计后续会有政策手段保证项目收益的可预测性和吸引力(即至少确保一定比例电量的定量定价)。参考国际经验，未来平价项目大概率会以PPA的形式确定一个长期不变的固定电价
：传统市场复苏，新兴市场启动，需求逐步迈入稳定可持续增长
光伏逐步平价+电力交易市场化机制为海外光伏市场增长提供持续推动力。2010~2018年间，受益于光伏组件与电站BOS等成本下降，全球主要国家
国内光伏市场首次开展竞价，项目建设时间不足影响新增装机，根据国家能源局，2019 年前三季度新增装机16GW，全年预计30GW。装机成本下降带动海外需求增长，预计2019 年海外光伏新增装机约
限电改善明显，打开新增装机空间，北方六省新增并网装机占比已由2018 年的20%提升至22%，未来占比有望继续提高;③风机技术进步和价格下降，带动风电场收益率提升;④融资环境不断改善;⑤已核准的
建设，光为的光伏之路正式开启。2009年光为首条生产线首锭出炉，同年一期120MW产线投产。加之组件生产线，光为全产业链生产线完备。
在光为成立之初，中国国内光伏市场尚未开启，同众多的光伏制造企业一样
能为六个不同项目提供自主品牌、自行生产的组件产品，且这些项目须获得六家不同商业银行的无追索权融资。
为更好的服务客户，光为三期组件生产线正在扩建中，建设完成后光为组件产能扩至1.5GW。尤倩倩介绍
院长，林洋新能源研究院
潘少峰分享了《N 型双面高效技术及应用实证增发研究》的演讲。他介绍林洋集团成立于1995年，我们目前是上市公司，旗下的产业主要是智能、新能源、节能、房地产、路桥建设、高新农业、融资
。
Stefan Robertsson，首席专家，The Lantau Groupe
Stefan Robertsson分享了《东南亚光伏市场展望》的演讲。他介绍我们注重电力和
