融资光伏市场
我们选择了自发自用光伏电站的投资。当时身边所有同行都沉浸在地面电站的投资游戏里无法自拔，而我们却提出要大举投资屋顶分布式电站。
2、分布式电站融资模式的突破
2014年分布式电站的最大障碍是几乎没有
金融机构愿意为屋顶电站融资。我们通过与电站各个环节的业主方、开发方、EPC方以及运营方通过保证屋顶质量，包死投资造价，约定保底发电量，运营业绩和发电量绑定分成的方法解决了银行风险控制的顾虑，顺利获得了
价格将在2018年持续下降。
光伏项目分类
分布式：以中小型企业和户用为主
主要应用于电力自产自消，或者和市场电价持平的中小型企业和家庭用户/社区，其中户用光伏市场占到了市场总量的80%-90%。这部
以内，由于日本的融资成本很低，物价相对稳定，所以这个投资回报率可以被广大消费者接受。
未来可能面临的问题
未来25年, 日本太阳能行业面临主要挑战将是: 电站主要设备该如何退役?
JPEA称，自
近年来，国内光伏市场蓬勃发展的同时，在美股上市的几家光伏企业却在海外资本市场备受冷落。由此引发了一场美股退市潮，包括天合光能、晶澳太阳能、阿特斯等巨头企业都开始通过私有化自美股退市，以求回归A股
经营状况一直较好，但是晶澳太阳能在美股的遭遇令人心寒。最初上市的时候晶澳太阳能尚能获得10亿美元的融资，但是到近两年，晶澳太阳能已经完全丧失融资能力。或许受此影响，晶澳太阳能近年来净利润增速连年大幅下滑
和10.59亿美元，远高于光伏中概股。
如今，晶澳退市之后，在美上市的中国光伏企业只剩下晶科能源、大全新能源、天华阳光、昱辉阳光四家。
光伏业融资承压
从2017年财报可见，尽管晶澳太阳能保持了
知名经销商Manitu Solar签订组件分销协议，正式确立长期合作伙伴关系，合力拓展东欧光伏市场;2月11日，晶澳太阳能宣布为以色列Ashalim250兆瓦太阳能电站供应单晶PERC组件;4月份
千吨级多晶硅生产线，到2011年双反倒逼下以国五条为标志启动国内光伏市场，两年后以无锡尚德、赛维等光伏明星企业破产出局引发产业内第一次剧震，再到2018年新政赋予光伏行业的成人礼。十余年间，我国
个交易日蒸发市值654.06亿元;同时由于光伏产业发展以国家政策作为背书，新政直接影响到金融机构对行业发展稳定性的信心，部分金融机构对光伏项目融资和光伏企业贷款进行提前汇款或停止放款，融资环境受到冲击
。
此后数年，国内市场在各种政策的扶持下开始爆发，很快成为全球最大的光伏市场。那些在国内上市的公司，凭借着强大的融资能力，迅速壮大，赶超老牌企业。
例如，隆基股份于2012年在A股上市后，被资本市场疯狂
拟定的计划，实际上也是无奈之举。纳斯达克早已失去了融资功能，并且不能体现晶澳真实价值。上述人士说。
进与退
晶澳太阳能是今年以来第二家从纳斯达克退市的中国光伏公司。在晶澳之前，英利绿色能源因不满足
太阳能光伏逆变器的出货量预计仅增长2%，情况没那么乐观。未来两年，中国光伏市场也将趋于平稳发展势态。 在这样的情况下，太阳能逆变器市场的主要趋势将表现为顶级供应商继续获得份额，大厂在技术、成本、融资
新政之后的光伏市场，发生变化的不仅是部分中小企业的退出，光伏电站作为资产标的流动性进一步增强的趋势已经成为行业有目共睹的现象之一。据不完全统计，目前至少有超过5GW的存量光伏电站在市面上等待出售，这
些流动性的背后，收购玩家們更青睐什么样的光伏电站?哪些存量光伏电站具备更大的交易价值?本文试图从交易与融资两个角度，对531之后的光伏电站资本市场进行梳理，也为行业提供一个参考。
资产置换、资本运作
光伏项目融资需求。
而另一方面，由于金融机构对补贴拖欠的充分认识，导致不同类型的光伏项目的融资难度与2017年相比，发生了很大的变化。
地面光伏电站：由宠儿变弃儿
案例一：山东省某地40兆瓦项目
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、项目特点：
1)17 年上半年并网发电，有 17 年集中式电站指标 ;
2)一线品牌设备，总包方为某国企;
3)合规性文件齐全，担保主体为一般民营企业;
2、融资诉求：
1.3亿，平均
对可再生能源弃电的担忧使得日本该领域的融资变得困难，不仅减少了项目的利润，同时也阻碍了项目的开发。BNEF预测，2019-2040年期间，在可再生能源普及率较高的两个地区：南部的九州地区和北部的
