薄膜

(United Solar)系薄膜老将，光伏春秋初兴时代进入光伏产业。1999年以3兆瓦的产出，并列第十一。进入光伏春秋中兴时代，2005年以22兆瓦产出位居第十七。 受惠于克林顿总统的百万屋顶
，Sun Power 则以20.5兆瓦的产出跃居第十八，Ever Green 则以14兆瓦位居第二十二。 光伏老兵和薄膜老将日本KANEKA于光伏春秋初兴时代进入光伏产业，1999年以3兆瓦并列第十一

世界前七，1999年仅倍增到3兆瓦，跌出前十，位居第11。 非晶硅薄膜企业Kaneka1998年投产，1999年以3兆瓦产出跃居第11。 MSK1995年以1兆瓦产出跃居20强，1997年倍增到2
,生产薄膜电池，产出和产能并非有很大的增长，到1999年仅增长到最高峰的2兆瓦，低谷的1.5兆瓦，只是继续在20强徘徊，并列十六。 英国的Intersolar1999年以1.5兆瓦的产出跃居并列十六

加工优势，转型到硅料到组件的最低原料和产品成本优势。这是晶硅光伏行业此前吃大亏的地方，也是电池组件以及硅片等中间环节吃大亏的地方，更是薄膜行业First Solar得以成功的根基。 宝剑在手，长剑

应用，薄膜优点是材料使用只是晶硅的1%左右，缺点和门槛是效率低，且不一定能做的出来，更不要考虑工业化和商业化了。在晶硅电池方面，当时研究的人很多，且赵建华、王爱华等已经取得了先发优势，施干脆选择了薄膜
，并且不是常规的非晶硅薄膜和碲化镉等，而是常人不碰的晶硅薄膜。当时光伏是冷门，偏门，薄膜更是冷门，偏门，晶硅薄膜那可就是冷门中的冷门，偏门中的偏门，套用一句流行语美特斯邦威，不走寻常路。 不寻常的路

光伏产业和市场前景看好，其战略既专注通过制程改善来降低成本，更关注和储备未来的可能的新技术，尤其是薄膜。首先选择收购新南威尔士大学马丁教授的伤心太平洋太阳能光伏(Pacific Solar)，希望能
将其商业化，在德国成立CSG AG，先期投资1百万欧元，参股23%，投资3500万欧元兴建25兆瓦的晶硅薄膜生产线。 由于市场的红火，客户订单和长单惊人的预约到2010， 2005年QCELL继续

第二节 美First Solar 十年一剑成本最低霸天下 薄膜大王转系统再领风骚 提起美国第一太阳能，或者福思太阳能，业内人士还是能耳熟能详。美国First Solar(以下简写为FS)成形(非成
4.224亿美元，纯利润率35.2%，跃居全球第二，2009年更跃居第一。在金融危机中光伏产业几乎集体亏损，以尚德为首的中国光伏和晶硅电池光伏板块集体失语，而First Solar代表的CdTe薄膜

单晶太阳电池,效率为6%。同年,韦克尔首次发现了砷化镓有光伏效应,并在玻璃上沉积硫化镉薄膜,制成了第一块薄膜太阳电池。1955年第一个光电航标灯问世，美国无线电公司(RCA)研究砷化镓太阳电池，1958
Solar System 和Solarex的非晶硅项目满产，完成Astropower硅薄膜工厂，运行BP Solar、First Solar的碲化镉和PVI 的聚光光伏工厂。美国地方12个州提供拨款，15个

，1999年跃居世界前六。 1995年日本MSK跃居世界前20强，1999年进入并列十一，2000年跃居世界前八，2001年跃居前六，2003年跃居前五强。 此外，生产非晶硅薄膜的日本

伤痕累累，此前大量的并购如日本MSK，德国Kuttler等和投资如Nittol,顺大等，以及在上海新建的生产和研发基地，薄膜生产线和无锡总部大楼等，以及与MEMC签订的长达十年的六十亿美元的合约，后续
与其他近十家签署的大大小小的硅料合约，一转身全部从优势资产变成了包袱，2008年为Nittol等付出2亿美元的代价，2009年为薄膜等付出2亿多美元的代价，2010年更持续为顺大等付出2亿美元的代价

;薄膜电池新秀5 N Plus12月上市募资6200万美元;组件厂商Day4Energy 上市募资1亿多美元。 德国光伏设备厂商Centrotherm PV 10月上市，募资1.85亿欧元。 德国