薄膜电池生产线
薄膜电池模块的激光加工和湿化学处理系统与晶体硅电池制造设备，而且Manz的集成化解决方案也得到大量客户的关注。中国越来越多的太阳能电池制造厂决定从建立工厂一开始就使用全自动化生产线，这从 Manz新推出
的SpeedPicker自动化系统备受欢迎可以得到验证。为提升产品的质量和必要的成本削减，太阳能电池制造厂正致力于使用创新型自动化生产线，以实现最高水平的生产效率和极低的破损率。SpeedPicker
公司年产率达到25兆瓦峰值（MWp）。2006年FirstSolar的年产率达到75兆瓦，并宣布在马来西亚的居林（Kulim）再建设16条生产线。同年，FirstSolar在纳斯达克（Nasdaq）首次
直接竞争对手的巨大冲击，成就了FirstSolar的火箭般的跃升速度。但你不能否认FirstSolar对相比于晶硅电池更加充满风险的新型碲化镉薄膜电池的执着选择，以及其后在这一领域的技术突破方面所做的
缓慢，到了2009年，产量只有20MW。眼看着2010年，光伏行业爆发式增长，多晶硅价格较早年大幅下滑，而薄膜成本则只下降10%。施正荣则决定调整策略，决心砍去薄膜电池业务，再度将生产线转化为晶体硅
生产线。这样的调整，直接导致2010年第二季度，尚德电力净利润亏损达1.74亿美元，严重拖累全年业绩表现。此外，在失控于薄膜电池投资的同时，尚德也失控于晶体硅的投资，在投资顺大实业的项目上，尚德损失达
薄膜电池模块的激光加工和湿化学处理系统与晶体硅电池制造设备，而且Manz的集成化解决方案也得到大量客户的关注。中国越来越多的太阳能电池制造厂决定从建立工厂一开始就使用全自动化生产线，这从 Manz新推出
的SpeedPicker自动化系统备受欢迎可以得到验证。为提升产品的质量和必要的成本削减，太阳能电池制造厂正致力于使用创新型自动化生产线，以实现最高水平的生产效率和极低的破损率。SpeedPicker
用以生产薄膜电池模块的激光加工和湿化学处理系统与晶体硅电池制造设备，而且Manz的集成化解决方案也得到大量客户的关注。
中国越来越多的太阳能电池制造厂决定从建立工厂一开始就使用全自动化生产线，这从
Manz新推出的SpeedPicker自动化系统备受欢迎可以得到验证。为提升产品的质量和必要的成本削减，太阳能电池制造厂正致力于使用创新型自动化生产线，以实现最高水平的生产效率和极低的破损率
第二季度亏损了1.74亿美元。它在二季度关闭了薄膜电池生产线，产生了5000万-5500万美元的费用。由于投资硅片生产商江苏顺达有限公司经营不利，还产生了计提特殊预付款1.06亿-1.26亿美元。此外
，它也面临挑战。2007年5月，尚德曾在浦江高科技园投资了非晶硅薄膜电池生产线。但在2008年多个公开场合，施正荣都表示看淡薄膜太阳能前景，到2010年8月，尚德又关停了晶硅薄膜生产，原厂改为晶硅生产基地
创造性，这里的研发工作让不少家的西安的“高知”感受到了工作与创造的乐趣。这里还有与丝网印刷配套的完整的光伏电池片生产线，世界各地应用材料研发实验室及客户需要尝试与调整的新工艺材料方案，都可以第一时间在这里
的生产线上得到验证，从而为生产工艺的改进提供最可靠的实验数据。应用材料公司中国首席技术官邹钢博士介绍，公司在半导体领域的工艺技术、智能控制、生产系统化、销售服务等领域的经验对促进光伏事业部的进步有不少
所难免。就像你赌一样，不可能次次赢。 2010年8月尚德停止其薄膜电池生产线便是最好的例证。作为与晶硅太阳能电池并行的另一种技术路线，薄膜电池在2006年多晶硅价格疯涨时被认为是中国企业的救命稻草
十年尚德呈现出了一种章鱼式的扩张路径：以电池组件为中心，不断往上游延伸（参股硅料硅片公司），往下游试探（拓展系统业务和电站投资），往横向扩张（尝试薄膜电池和光伏设备制造）。此外，尚德还是各种新技术和新设
，失误就在所难免。“就像你赌一样，不可能次次赢”。2010年8月尚德停止其薄膜电池生产线便是最好的例证。作为与晶硅太阳能电池并行的另一种技术路线，薄膜电池在2006年多晶硅价格疯涨时被认为是中国企业的
，过去十年尚德呈现出了一种“章鱼式”的扩张路径：以电池组件为中心，不断往上游延伸（参股硅料硅片公司），往下游试探（拓展系统业务和电站投资），往横向扩张（尝试薄膜电池和光伏设备制造）。此外，尚德还是各种
薄膜电池生产线便是最好的例证。作为与晶硅太阳能电池并行的另一种技术路线，薄膜电池在2006年多晶硅价格疯涨时被认为是中国企业的救命稻草（事实上也仅是稻草而已）。尚德自然是第一批吃螃蟹者，但如今得停产
，不断往上游延伸（参股硅料硅片公司），往下游试探（拓展系统业务和电站投资），往横向扩张（尝试薄膜电池和光伏设备制造）。此外，尚德还是各种新技术和新设备的最先使用者，去美国投资建厂的第一个吃螃蟹者，亚太
