薄膜战略

1000GW，全球累计潜在市场规模超过35万亿人民币。在我国，这两大市场潜在规模将达10万亿元，国家计划2020年光伏装机达到200GW以上。此外，随着薄膜太阳能上升为国家战略，各路企业也纷纷加码该领域
。汉能的商业模式也早已清晰可见，即以汉能全球最先进的薄膜太阳能技术和产品为核心，发力分布式发电市场与移动能源市场，通过上、中、下游战略协同、不断提升转换效率，降低成本，为行业与客户提供最好的薄膜

。据了解，凯盛光伏铜铟镓硒薄膜太阳能电池项目是蚌埠市携手中建材凯盛科技集团共同推进实施的重大央企合作战略性新兴产业项目，总投资100亿元(人民币，下同)，规划建设10条铜铟镓硒薄膜太阳能电池生产线、形成

竞选理由：汉能控股集团秉持“用薄膜太阳能改变世界”的使命，始终将技术创新、保护环境、人类可持续作为企业的核心责任，通过不断的技术创新，为社会提供清洁动力的同时，积极承担对员工、对利益相关方、对环境和
，传递爱心、希望与正能量。“尊重员工，和谐共生”——汉能坚持企业经营发展战略与人权、劳工、环境等联合国全球契约所约定的10项原则保持一致，尊重员工的价值和声音，重视员工身心健康和职业发展，追求员工与

超过1000GW，全球累计潜在市场规模超过35万亿人民币。在我国，这两大市场潜在规模将达10万亿元，国家计划2020年光伏装机达到200GW以上。此外，随着薄膜太阳能上升为国家战略，各路企业也纷纷加码该
领域。汉能的商业模式也早已清晰可见，即以汉能全球最先进的薄膜太阳能技术和产品为核心，发力分布式发电市场与移动能源市场，通过上、中、下游战略协同、不断提升转换效率，降低成本，为行业与客户提供最好的

企业无锡尚德，已经成为巨头型企业，并在当年年底成功在纽交所上市。单晶还是多晶？在当时的市场环境下，在技术路线的选择上，隆基也并非没有摇摆过。2006年，公司进行了长达半年的研究讨论，对薄膜、单晶、多晶
和专注，隆基一路狂奔，最终成长成为了当之无愧的单晶之王。战略延伸：全产业链扩张布局单晶组件如果把2013年作为隆基发展历史上的一个“里程碑”，这一年也同样是个分水岭：隆基在产业链布局上做出的战略延伸

道理。出路还要靠我们自己，要不断通过技术创新降低成本，提高竞争能力。还应引入竞争机制，让有竞争力的企业优先获得投资建设资格。在光伏产业发展历程中技术路线的选择也极其重要。我国最早引进宽幅薄膜
太阳能生产设备的企业基本都放弃了。汉能选择薄膜太阳能作为主营业务也受到了挫折。在美国和其他国家也有许多因技术路线选择失误而夭折的例子。光伏产业正是在这种由市场大浪淘沙的惨酷竞争中前进的。现在各种关于光伏技术的奇思

创出今年甚至历史新高。记者调研发现，经历长期滞缓阶段之后，石墨烯产业化已经走过从概念到产品的初级阶段，今年开始出现从产品到量产的新趋势。在此过程中，上游的石墨烯制备工艺趋于完备，中游的石墨烯粉体与薄膜
产品量产陆续出现;未来2-3年，将是石墨烯产品量产将进入加速阶段，其推进速度可能会大大快于预期。经过多年的产业积累，依靠烯的作用而非石墨的作用生产出来的产品已经越来越多。中国石墨烯产业技术创新战略

选择上，隆基也并非没有摇摆过。2006年，公司进行了长达半年的研究讨论，对薄膜、单晶、多晶、物理硅、聚光等技术路线进行了深入研究，最终得出的结论是，单晶技术路线才是未来度电成本能够降到最低的技术路线
出货量突破1GW。在这一年，隆基的单晶硅片出货量站上了全球第一的位置。用了7年的坚持和专注，隆基一路狂奔，最终成长成为了当之无愧的单晶之王。战略延伸：全产业链扩张布局单晶组件如果把2013年作为隆基发展

出能源监管机构，国家电网公司、南方电网公司，水电水利规划设计总院、电力规划设计总院： 为贯彻落实国家创新驱动发展战略，有序推进光伏发电领跑者计划实施和基地建设，促进光伏发电技术进步、产业升级和
组件的光电转换效率应分别达到17%和17.8%以上，硅基、铜铟镓硒、碲化镉及其他薄膜电池组件的光电转换效率原则上参照晶硅电池组件效率提高幅度相应提高，各类光伏电池组件的衰减率指标要求保持不变。 三