第一节 赛维LDK 劳保转型三年成硅片大王 垂直一体剑指全产业链王
2005年尚德美国上市成功,快速催生和催熟可了一大批中国光伏企业,其中尤以赛维LDK和保利协鑫最为闪耀,成为中国乃至世界继尚德
投资规模,从产业角度和策略角度梳理,彭小峰之后又做了大量调研,最终进入蓝海硅片。
2005年春节回乡过年的彭小峰机缘巧合再次遇到新余市委书记汪德和,两人一拍即合将彭的苏州投资建设光伏基地,江西转做老本行
reactor technology,FBR),2005年开始试生产。2004年,REC与QCELL一起等比,各自参股23% CSG,在德国建立产能20MW 的CSG AG,期望将晶硅薄膜技术产业化和
第一节 挪REC 一体化后力不继渐次折翅 流床法成就太阳硅业一哥
与其他多晶硅巨头如海姆洛克等传统主业是化学产业和半导体硅料不同,挪威再能公司(REC)定位就只是专注于太阳能光伏行业所需的太阳能
(United Solar)系薄膜老将,光伏春秋初兴时代进入光伏产业。1999年以3兆瓦的产出,并列第十一。进入光伏春秋中兴时代,2005年以22兆瓦产出位居第十七。
受惠于克林顿总统的百万屋顶
,Sun Power 则以20.5兆瓦的产出跃居第十八,Ever Green 则以14兆瓦位居第二十二。
光伏老兵和薄膜老将日本KANEKA于光伏春秋初兴时代进入光伏产业,1999年以3兆瓦并列第十一
第一节 中英利 硅料组件一体化上游铸底 世界杯营销B-2-C筑顶登基
提起英利,马上让人联想到展翅翱翔的雄鹰,想到英利的创始人苗连生,中国光伏界的老兵和光伏产业界的苗将军,更有人关联到业界盛传的南
2001年施正荣到无锡投资兴业和被无锡政府孵化时,国内外多数不看好。然而早施正荣四年,1998年保定英利新能源有限公司诞生,1999年,英利承建了国家高新技术产业化示范工程3兆瓦多晶硅太阳能电池及应用
应用,薄膜优点是材料使用只是晶硅的1%左右,缺点和门槛是效率低,且不一定能做的出来,更不要考虑工业化和商业化了。在晶硅电池方面,当时研究的人很多,且赵建华、王爱华等已经取得了先发优势,施干脆选择了薄膜
,并且不是常规的非晶硅薄膜和碲化镉等,而是常人不碰的晶硅薄膜。当时光伏是冷门,偏门,薄膜更是冷门,偏门,晶硅薄膜那可就是冷门中的冷门,偏门中的偏门,套用一句流行语美特斯邦威,不走寻常路。
不寻常的路
光伏产业和市场前景看好,其战略既专注通过制程改善来降低成本,更关注和储备未来的可能的新技术,尤其是薄膜。首先选择收购新南威尔士大学马丁教授的伤心太平洋太阳能光伏(Pacific Solar),希望能
第五节 德QCELL 专注电池新秀晋升冠亚军 东德起步废墟崛起太阳谷
二十世纪九十年代受到德国政府光伏政策的刺激和引导,德国光伏市场红红火火,光伏产业也是风生水起,当时新秀Solar World
4.224亿美元,纯利润率35.2%,跃居全球第二,2009年更跃居第一。在金融危机中光伏产业几乎集体亏损,以尚德为首的中国光伏和晶硅电池光伏板块集体失语,而First Solar代表的CdTe薄膜
投入过高,产出特少,各种成本均附加在产品身上。First Solar 1999年开始介入光伏领域,从事碲化镉CdTe薄膜产业化,经过3年的产业化研发后投入生产,其最初效率仅7%。,主要
和政府一记闷声重拳,中国企业、产业和政府将何去何从,如何应对和反击呢?这些我们将在后续章节中继续展开。
路遥知马力,谋大局者谋长远。如百万屋顶资助的薄膜科研项目Fist Solar和最高效率24.5
发展历程和经验教训,供今日的中国政府、光伏和新能源产业和社会各界学习借鉴。
美利坚合众国是50个州和一个联邦直辖特区组成的宪政联邦制共和制国家。1776年7月4日,大陆会议在费城通过《独立宣言
,值得深思。
九十年代世界政坛和财经领域的三大超级霸主的美国、日本和德国,而作为新能源和新兴产业的光伏三大霸主亦是如此。
而对于亚洲中坚和发动机的日本国,尽管我们可能无法记住九十年代和世纪之交却如同
(又哈日、哈韩、哈台了吧)。
孙子兵法有知己知彼、百战不殆和上兵伐谋等治国、平天下之良策,即便在光伏产业和国策扶持方面,日本作为先进、先行和先辈,也值得中国企业、企业家、政府官员和社会精英学习借鉴
地区则以总产出近500兆瓦,位居第三阵营。
在光伏产业晶硅电池组件由于硅料价格飙升,组件成本从不足2美元跃居3美元的历史高位的同期,这也使得原先成本高达1.5-2美元/瓦的没有竞争力的薄膜电池显得
很有竞争力。但就在光伏产业狂欢飙升大跃进的同时,First Solar薄膜电池成本却成功实现从2美元下降到1美元/瓦以下,实现了光伏史上的最大的历史性突破,这使得其成为美国光伏产业技术派继