蓝海战略

制造企业，主要得益于其在风电服务市场等副业的提前布局。小拙在2009年就写过一篇文章，提到服务将成为当时已初露过剩苗头的风电产业的蓝海，如今即使5年过去了，小拙依然认为，风电服务业仍旧大有可为，只要我国
的清洁能源战略不变，就会不断有风电并网，随着风机的使用年限不断增加，维护的需求也就会不断增大。业内人士预测，到2020年，我国风电服务市场的总规模可能高达1000亿元。颇为相似却又庆幸的是，光伏行业在

。由于走出去化解产能仍有较大空间，也是企业转型升级的历史机遇，中国企业迈出国门开拓蓝海的意愿将更加主动和强烈。相关人士建议，在这种情况下，我们更应该站在全球产业布局的高度制定中国产能输出战略。
产能过剩一词，频繁见于官方文件和大众媒体，已逾十载。而且现在从钢铁、水泥等传统行业到太阳能光伏、风能等战略性新兴行业，出现大面积的产能过剩。对持续处于产能过剩局面的光伏产业来说，这是一个痼疾。化解

　“上游制造的产能过剩非常严重，尽管政府出台了一系列鼓励国内光伏应用的政策，但整体供过于求局面未有太大改善。”浙江正泰太阳能科技有限公司副总经理陆川告诉《经济参考报》记者。

的深入理解、前瞻的战略选择、引领成本下降的力度堪称制造业典范。公司通过多次投料、控制拉棒速度来提高月产量以降低拉棒成本,通过导入金刚线以降低切片成本,非硅成本未来每年仍有10%以上的下降潜力,硅单耗
进行研究,我们认为行业未来的发展潜力和空间仍然巨大,有很多新的领域有待开发,这些领域对于中国企业来说就是蓝海。以行业内的巨头德国海格斯(Heytex)为例,其业务模块分为建筑膜材、环境工程、广告膜材等

同行和研究机构将2014年视为光热行业的关键元年，也对光热行业千亿级的市场抱有很大期望。光热产业的蓝海已经开启中海阳能源集团董事长薛黎明表示。继光伏、风电之后，光热发电行业是否有望复制、启动自己的黄金
示范项目、如何核定示范电价，成了光热发电产业打破政策性障碍、探索行业新出路的当务之急。沉寂数年后，随着国家能源战略政策的调整，光热发电逐渐成为新能源领域关注的重点。今年以来，光热发电市场投资和政策扶植动作

青睐的原因何在？中海阳集团自2005年成立至今，逐步形成了以太阳能光伏、光热发电，太阳能与传统能源联合循环为核心的大能源战略，在此战略指引下，公司经历了几次战略升级，从中收益颇多。在资本市场领域，通过股

商制度启动之时，中海阳集团首批做市并获得5家券商青睐的原因何在？中海阳集团自2005年成立至今，逐步形成了以太阳能光伏、光热发电，太阳能与传统能源联合循环为核心的大能源战略，在此战略指引下，公司经历了
几次战略升级，从中收益颇多。在资本市场领域，通过股转系统平台累计实现股权、债权融资4.88亿，公司价值实现10倍以上增长。在行业发展领域，中海阳已成长为太阳能光伏发电系统集成领域位居前列的系统集成

环，现任工商联副主席、亿达集团董事局主席；卢志强，中国泛海控股集团董事长；史玉柱，巨人网络董事会主席；李银珩，曾任韩亚金融集团副社长、首席国际战略官。消息人士透露，除民营股东外，中民投还与国开行等有着
，提升船舶制造企业的竞争力；在产业战略投资方面，将依托强大的产业资源与金融资本优势，成为中国领先的高端实业投资商与城市运营商，打造最具有中国特色的公务机服务产业链，建立最贴近民生的物业服务管理平台。在

进一步催生家庭光伏电站自发自用模式的日渐成熟；而另一方面，随着市场需求的逐步成熟，将有越来越多的同行或同终端渠道厂家的大规模进入。基于此，集团近两年提出了要抓住行业混沌期的战略机遇，牢牢树立行业第一
为代表的传统家电企业也看到了这个市场的美好前景，通过引入光伏空调、光热光电一体化的产品，希望也能在这个即将爆发的蓝海市场分一杯羹，还有更多的光伏系统集成商也在各地推波助澜。作为国内民用光伏市场的第一批

电价补贴下，上述示范项目前期巨额初始投资给开发商带来的资金压力将得到缓解。更为重要的是，通过前期示范项目运行积累的技术储备和项目运行经验，将为这些公司未来在千亿元甚至万亿元的光热发电市场蓝海遨游时积蓄
公司进行战略合作的方式，涉足光热发电的基础部件超白玻璃的生产领域。度电成本下降很关键对于光热发电近段时间市场关注度的持续升温，也有不少研究员持相对谨慎态度。记者在采访中发现，他们所指出的光热发电当前最