蓝海战略

%，不断提高的薄膜发电效率，持续降低的组件成本现在，对于这家全球领先的薄膜太阳能企业而言，如何做好剩下的10%即技术的商业模式和应用，正在成为其重要的战略方向。6月初，汉能联手摩拜单车，为共享单车装上
战略合作协议，将在移动能源领域进行全方位深度合作，包括共同组建联合实验室，研究移动能源与能源互联网解决方案等。摩拜并不是把我们当成单纯的供应商，而是合作伙伴。这也代表摩拜非常认可我们汉能的公司文化和理念

%，不断提高的薄膜发电效率，持续降低的组件成本现在，对于这家全球领先的薄膜太阳能企业而言，如何做好剩下的10%即技术的商业模式和应用，正在成为其重要的战略方向。 6月初，汉能联手摩拜单车，为共享单车
5月 2日的合作双方签署战略合作协议，将在移动能源领域进行全方位深度合作，包括共同组建联合实验室，研究移动能源与能源互联网解决方案等。摩拜并不是把我们当成单纯的供应商，而是合作伙伴。这也代表摩拜

成功了90%，不断提高的薄膜发电效率，持续降低的组件成本……现在，对于这家全球领先的薄膜太阳能企业而言，如何做好剩下的10%——即技术的商业模式和应用，正在成为其重要的战略方向。6月初，汉能联手摩拜单车
汉能和摩拜在今年 5月 2日的合作——双方签署战略合作协议，将在移动能源领域进行全方位深度合作，包括共同组建联合实验室，研究移动能源与能源互联网解决方案等。“摩拜并不是把我们当成单纯的供应商，而是

，非对称竞争力之下的反向思维，是瞄准泛蓝海的一整套发展观的生动实践，是践行五大发展理念在能源行业的一次重大突破。以此战略思路为总领，隆基模式在创新驱动、技术引领、产学研体系建设、内生力打造和企业文化建设方面，也呈现出独特的气质。 FR：证券时报

“2351”战略，从单纯的铅蓄电池业务，逐步转型为包括先进铅电池和高端锂电池在内的高端电池制造、清洁电力、新能源汽车三驾马车齐驱前行，打造清洁能源闭环全产业链。而大部分的并购动作也是自此开始的。参股
公司迅速取得某种重要技术，或者获得战略性从业经验的一条捷径。在高端电池制造领域，2016年11月，猛狮科技以300万美元认购了Lionano Inc.A-1序列优先股。据悉，Lionano Inc.是

10年间前两次战略转型，爱康集团均凭借敏锐的市场眼光，精准的市场定位差分，实现了跨跃式发展，爱康集团第三次再出发会给业界带来哪些惊喜? 十三五能源业供给侧改革如火如荼，爱康集团踏准绿色发展主旋律
，紧扣能源互联网发展时代脉搏，又会爆发出怎样惊人的能量? 上海SNEC光伏展期间，爱康集团副总裁张喜冬先生接受能源新闻网采访时，就爱康集团第三次战略转型的初衷、布局和使命进行了详尽阐述，其在

稳定。公司百亿产业基金的落地，将加速公司新能源项目的拓展。公司已经打造新能源发电+储能+新能源车的智慧能源系统，完成了智慧能源解决方案的战略化布局，未来将在能源转型大趋势中深度受益。 科士达 深圳
下降源于一季度研发投入(管理费用1.84亿)继续增加有关。 2017年公司将重点开发物流车市场、布局乘用车市场。公司目前已经跟进一些物流车企，预计二季度开始释放业绩。 蓝海华腾 深圳市蓝海华腾

，古瑞瓦特经营业绩实现翻番增长，值得注意的是，其中大部分增量正是来源于国内。 中国分布式光伏历经踯躅和酝酿后，正形成万亿蓝海的 暴风眼。可以预期，拥有分布式基因的古瑞瓦特，将可能迎来前所未有的驰骋空间
研发驱动的科技型企业而言，保持技术的方向性事关生死，技术的方向性作为一个战略来讲，一般三到五年是不会变的。我在2012年就开始在智慧能源方向上投入资源，并将打造全球最大的用户侧智慧能源方案供应商设定

力当时并不被市场看好的分布式和储能，专注两大领域深耕数年。时至今日，光伏市场转向分布式和储能，两大领域风口携手而至。受益此前的差异化战略，中天有望后来居上，跻身分布式和储能两大蓝海的先行者，并借力

光伏企业都有投资硅料的冲动。但成人的西装再好看，穿到小孩身上不能体现其价值，适当比速度更重要。他说。在重资产行业里，稳健的投资战略有助于企业掌握市场主动权。公司财务部总监王俊帅表示：多年的发展经验告诉我
上的标记显示，晶科能源已在海外设立二三十个分支机构。一段时间以来，我国光伏企业产品主要以出口为主。与一些企业主要把目光盯住欧美市场不同，在发展过程中晶科能源主动挖掘新蓝海市场。别人不愿做的市场我们先去