蓝海市场

十年，在2016年成为全球组件老大，并且连续四年登顶。 在光伏组件领域称霸后，李仙德不断寻找新的光伏蓝海，最终目光聚焦到光伏电站领域。 李仙德眼中的光伏电站资产蛋糕，不仅仅是投资建设光伏电站，在
李仙德看来，光伏电站发展趋势将逐步从增量市场向交易市场发展，行业集中度和整合将进一步提升;分布式光伏电站交易将呈现多样化发展;光伏项目融资方式将逐步成熟，国内市场投资者趋于多样化、金融上将呈现更多的创新

和睦、实现全面小康具有重要意义。 据该业内人士介绍，在输变电项目规划时，均会进行相关电力电量平衡的考虑，例如送端能输送多少电量，受端的市场空间有多大。特高压项目本身从前期，包括规划设计、施工、投运
特高压输送能力产生一定的影响。导致目前特高压输电线路利用率与设计可研的预期存在偏差，这是一个比较综合的因素共同作用的结果。 此外，导致特高压不能满功率运行的原因，与我国电力市场机制、跨区电力交易，以及

业务，而如果不搞多元化，规模就难以支撑他们的转型理想。但遗憾的是几乎所有相关企业都在犯同样的错误，缘木求鱼，希望在类似于节能、运维这样的红海业务里找到新的蓝海市场，这未免有些不现实。事实上，轻资产的平台
。 综合能源服务市场上各公司的常态是概念时髦、宣传高光、交流热闹，当然像童虎这样普通从业人员的出路也就只能写文章是网红，吸引眼球了;至于如何让客户愿意付钱、怎样真正落地并创造价值时，由于缺乏现场经历

战略，能源工程EPC业务超速发展。此外，为了提高自身抗风险能力，公司还进军半导体产业，布局可再生晶圆蓝海项目，打造公司第二主营业务;抢抓储能发展机遇，积极开拓海外储能市场。 深化光伏国际化战略 能源
工程EPC业务发展迅猛 2019年全球光伏市场有所转变。一方面，国外光伏应用市场中新兴市场不断涌现。全球新增装机超过GW级的市场的数量增至16个。另一方面，协鑫集成继续推进光伏国际化战略，在前期完善的

的时间，昱能以匠心致初心，保持着那份对产品的执着坚持，与行业共同成长。 10年发展 实现连续8年销量增长 十年的时间，昱能见证了我国光伏行业的巨大变化从一个几近无人问津的新蓝海，渐渐迈入
年起八年连续销量增长。 昱能始终坚持自主研发与产品创新，以积极稳健之势开拓市场。昱能不仅仅是国内最早一批从事光伏微型逆变器研发、生产的企业，且自2011年起，持续发力布局全球，产品远销澳洲、北美

光伏电站是有限的，终极的蓝海市场是分销，是那些数以亿万计的工厂屋顶、商业屋顶、住宅屋顶等，需要长期进行战略市场布局，现在我们要把高端产品做好做扎实，为疫情过后市场复苏做好准备。 产品售价方面，价格由

，尽管欧美受到了疫情影响，但订单还在持续签订。对于有价值的订单，我们都全力以赴去争取。 问答三： 分销市场要不要做? 分销是蓝海，当前少做不意味着放弃 问：在今年这样的市场环境下，分销市场还要

雪花相关负责人表示。 的确，不少率先投入光伏新蓝海的企业已尝到甜头。如达利(中国)有限公司，2016年建成光伏发电项目，如今每年发电101万度左右，不仅可以自发自用，每年并网输电还能产生可观收益
。 目前萧山化纤纺织、汽车零部件等传统企业基数大，用电量仍是制约萧山经济发展的重要因素。区发改局相关负责人说，企业在屋顶建光伏发电站，具有非常广阔的市场。下阶段，我区将发挥政府政策引导作用，鼓励更多企业加入光伏发电并网这项节能减排事业。

。 澳大利亚ISCoal电厂改造的另一蓝海市场 除了德国，澳大利亚也是相关光热企业正在聚焦的重要市场。 据悉，Abengoa目前正与其他利益相关方合作，以便为现阶段仍对国内煤炭开采和建设燃煤
领先的光热发电技术供应商西班牙Abengoa公司和德国工程咨询公司SolEngCo等相关光热企业正在密切关注储热型光热发电技术在落后燃煤电厂改造中的应用潜力和市场机遇。 据相关专家介绍，光热发电和

过得难受至极。 难受归难受，对于超速行驶，踩刹车降速总比翻车强。从我国储能的发展时间和基础来看，仍然属于刚刚起步，基础仍然薄弱，市场机制建设还明显落后于产业应用的速度，发电侧、用电侧、电网侧的商业模式
困扰还苦无良方，技术与安全方面还待提升。所以现实的情况是，无论是储能产业自身，还是它生长的土壤，都还没有准备好，而第一波爆发已经来临。 储能过热爆发最让人担忧的是市场内鱼龙混杂良莠不齐，一两年间，在