仍需视硅片状况而定。潘文辉认为硅片小幅涨价不成问题,但距离能够损益两平的US$1/piece天花板价格仍有一段路要走。
高效市场的蓝海战略
昱晶指出,2013年电池片的需求共
扩产全数投入高效产品,打算以产品技术跳脱削价竞争的红海,提高产品竞争力跨入蓝海市场,开 创另一波效率的战争。
供需平衡后的运营思维
EnergyTrend预估明年需求将落在42GW左右
上。光电建筑一体化应用,应当是分布式光伏应用的重点
纵观国内外的产业环境和发展趋势,不管是产业界还是政府,都已经认识到,发展分布式光伏发电应用是启动市场、消化产能、实现战略转型、拉动整个光伏产业的
日益激烈。
而公建和民居屋顶,由于电价水平较低,基本处于开发空白状态,从发展空间角度看,这是一片蓝海。而且,由于公建和民居的持续耗能稳定,如果一旦有合适的政策及相关边际条件界定,投资回报率则相对
70年前。惊讶过后,一直在光伏技术乃至科技领域都自命不凡的美国人、欧洲人感到了空前的不安。他们最终决定采取早已被嗤之以鼻的贸易壁垒手段,图谋侵略中国光伏业,遏制其发展,以达到继续掌控全球光伏市场话语权的
的话,欧盟双反则犹如致命一击,几乎令其命悬一线。截至2011年底的数据显示,欧洲光伏市场占据了全球30%的份额,而中国生产的光伏产品有将近70%出口至欧洲。可以说,从诞生之日起,中国光伏产业几乎就是为
手段,图谋侵略中国光伏业,遏制其发展,以达到继续掌控全球光伏市场话语权的目的。
2011年10月,美国率先对中国出口的太阳能电池板发起双反(反倾销、反补贴)调查,掀起了针对中国光伏业的首轮攻击
后,随即于2012年11月正式宣布反倾销调查立案。
如果说美国对华双反还只是令中国光伏业心神不宁的话,欧盟双反则犹如致命一击,几乎令其命悬一线。
截至2011年底的数据显示,欧洲光伏市场
中盛光电一家,光伏行业的重心一直在变化,从拥硅为王、垂直整合、 现金为王到逆变器蓝海,再到现在的EPC模式。众多的企业分成了三类:第一类企业随波逐流,被动的接受行业变化带来的或苦或甜的结果,众多较早入行
并打下一定基础的组件厂商大部分归于此类;第二类企业则或尾大难掉,或迷失方向,被市场逐步淘汰;而中盛光电等少数几家企业则几乎一直跑在市场前面,如蒙古骑兵一般战术灵活,进退如风,令人生畏。这与追求资本、以
增量的市场蓝海已经打开。从不间断电源逐步走向整体解决方案这块,公司今年有比较大的突破,今年的订单明显增长,今后也是我们一个很重要的发展方向。刘程宇表示。光伏逆变器异军突起相对于已经在国内占据稳定市场的
光伏市场,许多企业开始跃跃欲试,而此时,认真阅读《尚德太阳能电力公司考察》一书,可以吸取前光伏巨人无锡尚德公司的经验与教训,有利于避免重蹈覆辙。光伏行业中,在国内率先发展的领军企业无锡尚德电力,从创业者
,将尚德电力的十年历程概括为创业成长、上市跃进、震荡调整三个大的战略发展阶段,第二、三章用白描的手法为读者再现了尚德电力在创业初期如何将光伏从实验室里的技术概念发展到现实中盈利的企业,再到抓住欧洲市场
随着国内针对光伏行业利好政策的出台,光伏企业订单增加,光伏板块的股价出现了上升的势头,预示着光伏行业开始告别寒冬,迎接又一个春天的到来。面对即将启动的国内光伏市场,许多企业开始跃跃欲试,而此时
历程概括为创业成长、上市跃进、震荡调整三个大的战略发展阶段,第二、三章用白描的手法为读者再现了尚德电力在创业初期如何将光伏从实验室里的技术概念发展到现实中盈利的企业,再到抓住欧洲市场、快速发展,并在
随着国内针对光伏行业利好政策的出台,光伏企业订单增加,光伏板块的股价出现了上升的势头,预示着光伏行业开始告别寒冬,迎接又一个春天的到来。面对即将启动的国内光伏市场,许多企业开始跃跃欲试,而此时,认真
跃进、震荡调整三个大的战略发展阶段,第二、三章用白描的手法为读者再现了尚德电力在创业初期如何将光伏从实验室里的技术概念发展到现实中盈利的企业,再到抓住欧洲市场、快速发展,并在2005年通过IPO上市进入
电站运行已半年有余,这0.42元/千瓦时的补贴从哪里领取,依然无从知晓。尚未开启的蓝海
相对于大规模的光伏发电站,分布式的光伏组件主要安装在家庭、工厂的屋顶上,自发自用,多余的电量再上传电网。在
欧美等国,分布式是光伏发电的主流;而在我国,七成多的光伏装机容量都来自大型光伏电站,分布式设备仅占两成多。因此,刘晨认为,分布式将成为光伏发电的新契机,市场前景巨大。
这一观点也得到了卓创资讯