董文标

不可仅用市场化思维预测其投资方向和手段。 总战略：10年两步走 中民投，想做一个什么企业?19年前创立民生银行、如今创立中民投的董文标说，中民投要做的，就是产融结合的金融控股集团
。 如何理解产融结合的金融控股集团?董文标曾公开表示，中民投将分两步走，第一步主攻产业投资，第二步是在做好产业投资的基础上，对金融资产进行投资。 产业投资是中民投产融结合的第一步。即在产业投资中建立

，中民投另辟蹊径的做法，很有可能费力不讨好，更危险的是会把自己搭进去，中民投看重的钢铁、光伏、船舶这3个行业，问题很多，实际情况远比想象更复杂。 对此，中民投董事长董文标给出了这样的回答：这是富矿
，也是一个窗口期，很多人还没有发现它的价值。 董文标如此胸有成竹的答案，源于什么？中民投首选产能过剩行业，用意何在？ 中国机械工业企业管理协会陈博士向《中国产经新闻》记者表示，现在整个国家高层

的不是光伏制造产业，产业整合的放话也是虚晃一枪。董文标要玩的，仍然是其最擅长的金融游戏。 下一页 　　董文标的光伏整合之道美国
的Solarcity等光伏企业利用金融等手段创新全新的光伏商业模式，让中国企业看了眼红，现在金融大佬终于把目光投向了光伏。在董文标眼中现在的光伏产业，整个产业链从矿产资源开发，到冶炼、切片、组件，中国

状况是各领域在观望，银行观望、市场观望、政策观望等，是对实现资产化的一个激励。 中民投董事长董文标曾表示，现在整个光伏产业链从矿产资源开发，到冶炼、切片、组件，中国在全世界做得最好，但到最后，光伏必须

大呼看不懂的同时，也让光伏业界的猜测落了个空中民投瞄上的不是光伏制造产业，产业整合的放话也是虚晃一枪。董文标要玩的，仍然是其最擅长的金融游戏。董文标的光伏整合之道 　　美国的Solarcity等
光伏企业利用金融等手段创新全新的光伏商业模式，让中国企业看了眼红，现在金融大佬终于把目光投向了光伏。 　　在董文标眼中现在的光伏产业，整个产业链从矿产资源开发，到冶炼、切片、组件，中国在全世界做得最好，但

等，因此光伏急需要解决电站资产化问题，中民投进入可能会首先推动这一块。丁文磊解释称，现在的状况是各领域在观望，银行观望、市场观望、政策观望等，是对实现资产化的一个激励。 中民投董事长董文标曾表示

董文标曾表示，现在整个光伏产业链从矿产资源开发，到冶炼、切片、组件，中国在全世界做得最好，但到最后，光伏必须转化为电力，而中国目前没有做起来，核心原因就在于，电站是资本密集型投资，单一民营企业做不了。所以

合作成立新能源产业整合基金，规模为100亿元，将整合分布式能源产业链。 董文标曾经在接受记者采访时表示，中民新能源注册50亿，会投资三家公司，第一是成立装备制造公司，第二将专门建立一个中民新能源投资基金，第三将成立一家

OFweek太阳能光伏网：被称为民营版中投的中国民生投资有限公司近日在上海挂牌，这家国字头公司，全部由民间资本出资，注册资金500亿元人民币，董事长为前民生银行董事长董文标。坊间对这个唯一具有中国字
。同时还将逐步打造产融结合平台，结合直销银行、互联网金融等行业发展趋势，确立新金融理念。此外，中民还将开展与境外金融机构深层次合作，积极拓展海外投资市场。虽然董文标强调中民投和民生银行没有关系，但其股东

。中民投开业前夕，中民投董事长董文标两度接受采访，谈话间毫不掩饰自己的雄心壮志。但对于中民投选择过剩行业进行产能整合的做法，业界颇多质疑。其整合成功的关键在于如何找到盈利的结合点。中国钢铁
工业协会常务副秘书长李新创认为，中民投参与钢铁行业整合需要跨过四道难关：史上最为严格的环保标准、庞大的资金需求、高端人才技术团队以及复杂的地方政府和企业家利益，整合远比想象的难得多。在董文标眼里，起步之初的中民投