董事干部

展会上，尚德电力（（SuntechPower））董事长施正荣站在尚德展台前对人们说。他个子不高，穿着一件蓝色的细格子衬衫，前额因头发日渐稀少显得越发光亮。他正准备接受一家美国纪录片频道的采访，在摄影师的
十年，就要发动很大的变革，包括尚德在内。”施正荣对《环球企业家》说：“我很清醒地知道，这些都是成长之痛。” 章鱼战略 如果给施正荣找一个性格迥异的人当做镜子，英利董事长苗连生恐怕是最佳人选。这位

亿元。今年以来，已接到硅片和电池片订单140余兆瓦，各生产线正满负荷生产。如此奇迹是如何产生的?面对记者的探求，董事长靳保芳归因于晶龙全方位、高标准的质量管理。品质管理：高标准、严要求，不让一片不合格
进一步收紧。为了落实质量标准，晶龙将单晶质量控制情况与员工业绩挂钩。一次，晶龙集团一家下属单位生产的一批单晶硅棒出现了质量问题，怎么办?董事长靳保芳带领集团所有的生产管理人员一番噼里啪啦，将这批问题

，已接到硅片和电池片订单140余兆瓦，各生产线正满负荷生产。如此奇迹是如何产生的？面对记者的探求，董事长靳保芳归因于晶龙全方位、高标准的质量管理。品质管理：高标准、严要求，不让一片不合格品流入市场在
。为了落实质量标准，晶龙将单晶质量控制情况与员工业绩挂钩。一次，晶龙集团一家下属单位生产的一批单晶硅棒出现了质量问题，怎么办？董事长靳保芳带领集团所有的生产管理人员一番噼里啪啦，将这批问题单晶砸得粉碎

20.7875亿元。今年以来，已接到硅片和电池片订单140余兆瓦，各生产线正满负荷生产。如此奇迹是如何产生的？面对记者的探求，董事长靳保芳归因于晶龙全方位、高标准的质量管理。品质管理：高标准、严要求
尺寸精确等要求做了进一步收紧。为了落实质量标准，晶龙将单晶质量控制情况与员工业绩挂钩。一次，晶龙集团一家下属单位生产的一批单晶硅棒出现了质量问题，怎么办？董事长靳保芳带领集团所有的生产管理人员一番

，天威集团召开2012年光伏产业研讨会，认真贯彻落实兵装集团、天威集团2012年工作会议精神，深入分析光伏行业市场形势和行业发展趋势，研究产业发展大计。中国兵装集团总经理助理、天威集团副董事长、总经理
统一市场运行的工作进程，进一步优化产业链条，提升产业管控、协调能力，以创造性地工作、更强的指导和更优的服务帮助企业解决实际困难，为天威光伏产业健康快速发展铺平道路。各光伏企业的领导班子和广大党员、干部

每天清晨，英利集团董事长苗连生只要没有出差就会和公司十几位中层以上的经理站在各厂区门口列队迎接员工上班，与员工互问一声早上好，风雨无阻。苗连生出身行伍，接近他的人对他的印象是：军人作风，永不服输；讲
什么标准？有哪些经验可以跟其他企业家分享？苗连生：接班人计划已经进行两年了，进展非常顺利，候选的五名高管都具备了接班的基本条件。最大的问题是能不能带兵、做好战略判断，风险能否掌控得更好。干部队伍考核不但

英利集团董事长苗连生　　当全球光伏行业进入深度调整期时，英利集团董事长苗连生却放出豪言：早等这个时候了，他将光伏行业的危机看成英利的重大发展机遇，因为伟大的企业往往都是在危机中诞生的。苗连生控股的在
地聊过天、谈过话，每天坚持与员工一起上早操，在厂区吃住。走动式办公模式把部队老班长查铺形式转化为各级技术干部的研发模式，技术管理人员的办公室都建立在车间生产一线，让所有技术管理人员都围绕生产销售服务

索比光伏网讯:苗连生说早等这个时候了当全球光伏行业进入深度调整期时，英利集团董事长苗连生却放出豪言：早等这个时候了，他将光伏行业的危机看成英利的重大发展机遇，因为伟大的企业往往都是在危机中诞生的
。苗连生曾与上万名英利员工都一对一地聊过天、谈过话，每天坚持与员工一起上早操，在厂区吃住。走动式办公模式把部队老班长查铺形式转化为各级技术干部的研发模式，技术管理人员的办公室都建立在车间生产一线，让所有

迎接将于2月21日举行的中美合资日芯光伏高倍聚光光伏产业化项目一期投产暨二期开工庆典的日芯光伏科技有限公司现代化的生产车间内，巧遇三安光电董事长林秀成先生。他告诉记者，有淮南市委、市政府的鼎力支持
供电线路的施工，确保了公司用电需求。中燃淮南公司完成总长9.4公里燃气管道建设，并于2011年12月20日完成全线贯通。田家庵区组织区、乡、村干部，登门入户，征收土地960亩，拆迁170多户，面积达4万