营运资金

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光伏危机应对策略:现金流为王来源: 发布时间:2013-04-16 14:22:20

索比光伏网讯:严重失衡的供求关系,以及近乎枯竭的资金流,造成了几乎席卷中国光伏制造全行业的三角债局面,正在对相关企业的现金流管理提出严峻的挑战。据统计,目前中国光伏企业中已有80%以上停产或倒闭
,必将加剧调整的幅度。光伏行业正迎来内外交困的艰难调整期。为了熬过寒冬,业内不少企业都已开始了不同以往的探索与转型。其中最大的挑战,则是要面对日益恶化的全行业现金流枯竭危机。全行业资金紧张光伏行业的

王雁:一个投资者带你看光伏产业沉浮来源:《支点》杂志 发布时间:2013-04-15 15:44:09

,鼓励可再生能源产业发展和技术开发,支持可再生能源并网,优惠上网电价和全社会分摊费用,设立可再生能源财政专项资金等。   当年,中国光伏第一人施正荣乘光伏大牛市东风,凭尚德控股(STP.NYSE
,躲过一劫   王雁与同事算了一笔账:第一期若投资5000万元,主要用于生产、研发升级和风光能LED路灯的部分周转资金,预计在2011年可实现3亿元的销售收入;计划在2012年能进入量产,销售收入

专访:正泰太阳能副总裁陆川来源: 发布时间:2013-04-15 11:00:38

,针对不同的市场制定不同的策略。屋顶市场相对较为分散,管道成熟,需求稳定;地面电站则需要较长的开发周期。记者观点在市场低迷的气氛中,厂商决策相对保守,也因此影响营运面的考量,过去大量在通路堆货、快速抢进
专案投资的情况都将有所改变。产能的扩充也将朝向技术升级以及策略性的布局,单纯扩大厂能取得经济规模已经不是有利的竞争方法。市场上可以见到过去许多厂商凭借著自身的条件优势,取得大量贷款资金,而不断在市场进行

专访了正泰太阳能副总裁书陆川博士来源:EnergyTrend 发布时间:2013-04-14 23:59:59

不同的策略。屋顶市场相对较为分散,管道成熟,需求稳定;地面电站则需要较长的开发周期。EnergyTrend观点在市场低迷的气氛中,厂商决策相对保守,也因此影响营运面的考量,过去大量在通路堆货、快速抢进
专案投资的情况都将有所改变。产能的扩充也将朝向技术升级以及策略性的布局,单纯扩大厂能取得经济规模已经不是有利的竞争方法。市场上可以见到过去许多厂商凭借著自身的条件优势,取得大量贷款资金,而不断在市场进行

鹏元资信将超日太阳能主体及债券评级由AA-下调至BBB+来源:世纪新能源网 发布时间:2013-04-14 23:59:59

,光伏产业链资金趋紧。具体到超日太阳,公司2012年营收大降而且大幅亏损、营运资金不足、大股东股权转让受阻、应收账款规模大且回收情况不佳等情况。超日太阳所发的11超日债,于2012年3月7日发行,发行

超日太阳能因亏损问题或被停牌来源:中国证券报 发布时间:2013-04-12 10:27:10

大幅亏损,公司目前营运资金不足,生产线开工率低,经营较为困难并面临较大的债务困境,公司应收账款存在较大的坏账风险,决定将公司的主体长期信用等级AA-移出鹏元信用评级观察名单并下调为BBB+,评级展望维持

ST超日公司债再次被下调评级来源: 发布时间:2013-04-12 08:55:59

目前国内光伏行业产能过剩,光伏产业链资金趋紧。公司2012年度业绩快报显示,2012 年公司营业收入大幅下降,业绩大幅亏损;目前营运资金不足,生产线开工率低,经营较为困难;面临较大的债务困境;公司的

“金太阳”与光伏“度电补贴模式”利与弊来源: 发布时间:2013-04-11 10:23:06

索比光伏网讯:一、 中国光伏发电历史进程我国的光伏发电产业在80年代以前尚处于雏形,在国家六五(1981年-1985年)和七五(1986年-1990年)期间,中央和地方政府首先在光伏领域投入资金
国政府牵头,依靠补贴建设期间的部分资金来引导和激励企业投资于光伏电站建设的一种鼓励政策,它是中国光伏发电产业激励政策的领头羊,这个政策的颁布引发了行业内的大变革,中国自己的光伏电站建设工程公司开始产生

瓦克化学坚决捍卫光伏业自由贸易来源:中国化工报 发布时间:2013-04-03 10:12:56

业务,瓦克将以新兴发展中国家为重点,加大在国际市场的份额,今后几年,该领域的投资重点将放在资金投入较少的成品生产线上。   实施资源控制战略   施陶迪格强调,今后几年,瓦克的业务战略将主要
和进一步扩大全球供应商队伍方面,瓦克将更加注重竞争性因素;在扩大员工团队方面,瓦克将采取审慎的态度,并尽量节约营运和人事成本;瓦克还将采用针对性的措施,提高多晶硅和电子材料业务部门生产效率与成本效益;以此提升企业的盈利能力。

尚德重组:瘦身管理层 重整为重生来源:新华日报 发布时间:2013-04-03 09:53:14

电力的所有印章和档案,确保资金、资产安全,同时形成破产重整的工作网络。管理人团队还聘请了会计师事务所、法律顾问、财务顾问、运营团队近百人。据了解,破产重整的法定时间为6个月,经法院批准后,还可延长3个月
4000名普通员工承诺不裁员、不减薪,而对中高级管理层则制定了有裁员、有减薪的瘦身计划。同时,无锡尚德电力最近还派人去日本开拓市场,现在美国和日本市场较好,国内应用也已启动,营运团队对前景充满信心。