营收额

粗放式的生产管理，生产的多晶硅纯度相对都不太高，甚至达到国标电子级水平者都甚少。3月底，多晶硅龙头企业保利协鑫公布了2014年财报。公告显示，其2014年营业额创纪录地达到372.25亿港元，多晶硅和
大全新能源有限公司公布的财报显示，2014年全年营收年增67.5%至1.826亿美元，远优于2013年的7090万美元净损成绩。改良西门子法在国际上已是一种成熟的技术，目前尚无突破性进展，因此我国多晶硅

，兵装集团2012年合并财报显示，2012年底资产总额2787.28亿元，当年实现营收3026.40亿元。2008年1月，国务院国资委将天威集团无偿划拨至兵装集团，兵装集团100%控股天威集团。市场
开工建设，设计投资额24.85亿元。天威集团盲目的新能源投资造成负债规模和经营风险快速增长。市场人士分析认为，天威集团资不抵债的困局，不能简单地以新能源行业低迷来解释，更多的原因是天威集团轻率投资造成。

强企业，兵装集团2012年合并财报显示，2012年底资产总额2787.28亿元，当年实现营收3026.40亿元。2008年1月，国务院国资委将天威集团无偿划拨至兵装集团，兵装集团100%控股天威集团
。至2012年底，天威集团有3个投资项目超计划投资2.85亿元，未按规定报经主管部门审批；11个项目未经兵装集团审批即开工建设，设计投资额24.85亿元。天威集团盲目的新能源投资造成负债规模和经营风险

500强企业，兵装集团2012年合并财报显示，2012年底资产总额2787.28亿元，当年实现营收3026.40亿元。2008年1月，国务院国资委将天威集团无偿划拨至兵装集团，兵装集团100%控股
，实施的境外新能源投资项目因设计缺陷等原因被迫停工、破产清算。至2012年底，天威集团有3个投资项目超计划投资2.85亿元，未按规定报经主管部门审批；11个项目未经兵装集团审批即开工建设，设计投资额

，2010年销售额超百亿，为何如今连利息也难以负担？外界分析把原因归于天威集团曾经豪赌的新能源领域。 《每日经济新闻》记者查阅资料发现，天威集团2001年进入光伏产业，除了上市公司保变电
变电气的双主业战略已经发生了调整。财报显示，新能源产品在保变电气主营收入中的占比，从2011年的35%下降至2014年的不足0.01%。 公司上市之初是国内主要的输变电设备供应商，以生产和销售

年销售额超百亿，为何如今连利息也难以负担？外界分析把原因归于天威集团曾经豪赌的新能源领域。记者查阅资料发现，天威集团2001年进入光伏产业，除了上市公司保变电气外，还先后在四川成立多家公司主营
双主业战略已经发生了调整。财报显示，新能源产品在保变电气主营收入中的占比，从2011年的35%下降至2014年的不足0.01%。公司上市之初是国内主要的输变电设备供应商，以生产和销售变压器、电抗器

企业，2010年销售额超百亿，为何如今连利息也难以负担？外界分析把原因归于天威集团曾经豪赌的新能源领域。《每日经济新闻》记者查阅资料发现，天威集团2001年进入光伏产业，除了上市公司保变电
产品在保变电气主营收入中的占比，从2011年的35%下降至2014年的不足0.01%。公司上市之初是国内主要的输变电设备供应商，以生产和销售变压器、电抗器、互感器为主。后根据双主业、双支撑发展战略

年销售额超百亿，为何如今连利息也难以负担？外界分析把原因归于天威集团曾经豪赌的新能源领域。《每日经济新闻》记者查阅资料发现，天威集团2001年进入ink"光伏产业，除了上市公司保变电气（600550
了6770万元净利润的成绩单。不过，《每日经济新闻》记者注意到，保变电气的双主业战略已经发生了调整。财报显示，新能源产品在保变电气主营收入中的占比，从2011年的35%下降至2014年的不足0.01

地方官员的办公室，每到一处，他总会反复宣讲一个庞大的太阳能计划终极目标达到10兆瓦产能，短期目标是2012年实现3兆瓦产能，总投资额2000亿元，灭了英利，成为中国规模最大的薄膜制造商。在其成功游说的地方
背后，隐藏着一系列不同寻常的做法，上市公司汉能薄膜的关联交易是遭到质疑的焦点。《金融时报》在查阅汉能薄膜公布的财报后指出，自2010年以来，汉能薄膜合计实现148亿港元（约合19亿美元）营收，但几乎全部