萎缩

，没有任何实质性进展，更谈不上产生利 润。而这显然与过去三年间光伏市场出现萎缩，各国下调补贴政策，光伏公司普遍发生巨亏有很大关系。记者注意到，巨力索具做跨界投资并遭遇尴尬的经历并不止于此。除了投资

年实现的营业总收入的73.86%。只是，该项目从首次披露至今，一直处于筹备状态，没有任何实质性进展，更谈不上产生利润。而这显然与过去三年间光伏市场出现萎缩，各国下调补贴政策，光伏公司普遍发生巨亏有很大

从光伏组件提供商转向太阳能发电企业，既迫于国内光伏产能严重过剩、国外市场严重萎缩的外在压力，也是英利圆生产老百姓用得起的太阳能这一梦想的必然选择。集团董事长苗连生说。 去年8月，集团围绕一个

品牌总监钱晶向媒体表示，下游电站为公司创造了极为可观的利润率。晶科能源与绝大多数光伏企业一样，认定光伏电站是一个极具潜力的发展方向。另外，面对欧洲市场的持续萎缩，晶科能源已将销售重心转移到了中国、日本

将立即受到打击，避险行为将迅速扩散至其他高风险资产。他说，信托等高收益产品的供需规模将以更快的速度萎缩。他还说，投资者将避开中小民营企业发行的债券，因为这些企业缺乏稳固的基本面，银行也可能不愿向它们

，这项大手笔的投资却随着光伏产业的降温而遭遇打击。进入2011年下半年后，受欧洲债务危机影响，欧洲光伏市场出现萎缩，各国下调补贴政策，导致之前因大势扩张而积蓄的产能出现严重过剩。光伏行业发展的不明确

持续。对于140亿美元的表外负债，天合光能当时公开回应称，公司未来有能力改善运营情况，并且能偿还债务。此外，由于德国和英国市场占据天合光能销售的一半以上，而随着欧盟双反的影响，公司这两大市场可能会萎缩

顺序。况且，保持国内外销售的相对平衡，对公司本身来说也是有益的。钱晶认为。据了解，面对欧洲市场的持续萎缩，晶科能源已将销售重心转移到了中国、日本、美国、南非和印度等新兴太阳能市场。可以想象，这些中国

20GW，新增装机 16.5GW，是 2009 年的两倍。 然而，进入 2011 年下半年后，受欧洲债务危机影响，欧洲光伏市场出现萎缩，各国下调补贴政策，致使之前因大势扩张而积蓄的产能出现

的持续萎缩，晶科能源已将销售重心转移到了中国、日本、美国、南非和印度等新兴太阳能市场。可以想象，这些中国以外的新兴市场得来不易，而保证对它们的供给，亦将为晶科能源的发展打下了良好的信用基础